技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)蘭花集團(tuán)發(fā)展之路
發(fā)布時間: 2006年05月25 09:32:48 文章來源： 作者：
銷售收入的3%作為技術(shù)開發(fā)費用，近幾年與國內(nèi)外20多家科研院所合作，先后投入項目開發(fā)資金2073萬元。
煤炭企業(yè)一般給人的印象總是傻、大、黑、粗， 然而在山西蘭花煤炭實業(yè)集團(tuán)有限公司這一現(xiàn)象正在悄悄改變， 煤炭的采掘方式在全國領(lǐng)先，煤化工成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點，科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為公司持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。蘭花集團(tuán)公司于2002年明確將建設(shè)創(chuàng)新型“蘭花” 作為企業(yè)的發(fā)展方向，公司為此制定了一套完善的技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。制定了科技人員聘任、考核、獎勵制度和科技論文獎勵辦法，每年拿出80多萬元獎勵技術(shù)創(chuàng)新功臣。人才是技術(shù)創(chuàng)新的主體，蘭花集團(tuán)公司多種形式從國內(nèi)外高校、科研院所 和企業(yè)引進(jìn)高層次人才，到2005年底公司技術(shù)開發(fā)人員達(dá)到389人，占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的4％。集團(tuán)公司與美國科學(xué)國際公司、南非ＺＨ．Ｓ設(shè)計制造有限公司、山西化工設(shè)計院、太原理工大學(xué)等國內(nèi)外20多家科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作和人才技術(shù)交流，提高技術(shù)人員的吸收創(chuàng)新能力。3年來，集團(tuán)公司共采納科技創(chuàng)新合理化建議100余條， 研究開發(fā)項目62項， 取得“五小” 科技成果69項。特別是唐安煤礦員工許紅兵自己投入資金數(shù)萬元，探索開發(fā)甲醇（摻燒）汽油新技術(shù)，在甲醇高比例摻燒汽油技術(shù)難題攻關(guān)方面取得了很大的進(jìn)展。蘭花集團(tuán)公司每年按銷售收入的3％提取技術(shù)開發(fā)費用，先后投入項目開發(fā)資金2073萬元，在煤礦支護(hù)改革、提高資源回收率、地測物探、化工節(jié)能降耗、環(huán)保綜合治理等方面完成技術(shù)創(chuàng)新項目31項，其中，3號煤底層復(fù)采技術(shù)榮獲“山西省星火科技二等獎”；集團(tuán)化肥分公司注重技術(shù)原始創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，使一個原先生產(chǎn)小碳銨的“五小” 企業(yè)成為年產(chǎn)73萬噸高濃度尿素的企業(yè)，其生產(chǎn)的“ 蘭花” 牌尿素被評為2006年－2008年國家免檢產(chǎn)品?？萍紕?chuàng)造效益。2005年，蘭花集團(tuán)公司全員工效由0.8噸／工提高到3.84噸／工，人均產(chǎn)值由7.8萬元增加到22.08萬元，公司在全國工業(yè)企業(yè)1000強(qiáng)排名第899位，實現(xiàn)利潤進(jìn)入全國煤炭企業(yè)前10名。
煤炭企業(yè)一般給人的印象總是傻、大、黑、粗， 然而在山西蘭花煤炭實業(yè)集團(tuán)有限公司這一現(xiàn)象正在悄悄改變， 煤炭的采掘方式在全國領(lǐng)先，煤化工成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點，科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為公司持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。蘭花集團(tuán)公司于2002年明確將建設(shè)創(chuàng)新型“蘭花” 作為企業(yè)的發(fā)展方向，公司為此制定了一套完善的技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。制定了科技人員聘任、考核、獎勵制度和科技論文獎勵辦法，每年拿出80多萬元獎勵技術(shù)創(chuàng)新功臣。人才是技術(shù)創(chuàng)新的主體，蘭花集團(tuán)公司多種形式從國內(nèi)外高校、科研院所 和企業(yè)引進(jìn)高層次人才，到2005年底公司技術(shù)開發(fā)人員達(dá)到389人，占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的4％。集團(tuán)公司與美國科學(xué)國際公司、南非ＺＨ．Ｓ設(shè)計制造有限公司、山西化工設(shè)計院、太原理工大學(xué)等國內(nèi)外20多家科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作和人才技術(shù)交流，提高技術(shù)人員的吸收創(chuàng)新能力。3年來，集團(tuán)公司共采納科技創(chuàng)新合理化建議100余條， 研究開發(fā)項目62項， 取得“五小” 科技成果69項。特別是唐安煤礦員工許紅兵自己投入資金數(shù)萬元，探索開發(fā)甲醇（摻燒）汽油新技術(shù)，在甲醇高比例摻燒汽油技術(shù)難題攻關(guān)方面取得了很大的進(jìn)展。蘭花集團(tuán)公司每年按銷售收入的3％提取技術(shù)開發(fā)費用，先后投入項目開發(fā)資金2073萬元，在煤礦支護(hù)改革、提高資源回收率、地測物探、化工節(jié)能降耗、環(huán)保綜合治理等方面完成技術(shù)創(chuàng)新項目31項，其中，3號煤底層復(fù)采技術(shù)榮獲“山西省星火科技二等獎”；集團(tuán)化肥分公司注重技術(shù)原始創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，使一個原先生產(chǎn)小碳銨的“五小” 企業(yè)成為年產(chǎn)73萬噸高濃度尿素的企業(yè)，其生產(chǎn)的“ 蘭花” 牌尿素被評為2006年－2008年國家免檢產(chǎn)品?？萍紕?chuàng)造效益。2005年，蘭花集團(tuán)公司全員工效由0.8噸／工提高到3.84噸／工，人均產(chǎn)值由7.8萬元增加到22.08萬元，公司在全國工業(yè)企業(yè)1000強(qiáng)排名第899位，實現(xiàn)利潤進(jìn)入全國煤炭企業(yè)前10名。
