組織全員學習 提高認識
科學發(fā)展，需要良好作風的支撐。該礦通過黨政聯(lián)席會議認真分析隊伍中普遍存在的問題，提出來了加強作風建設，解決突出問題新的工作思路。該礦黨委在活動之初，首先召開加強作風建設動員大會，組織全體黨員干部集中學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的講話精神，以及省、市和蘭花公司制定的關于加強作風建設方面的文件精神，要求領導干部寫出心得體會。通過在作風建設月里召開座談會、民主生活會、批評與自我批評等形式，將各單位的整改情況公開通報。期間，有個別基層支部的領導，對這項活動，從思想上沒有引起高度的重視，剖析材料敷衍了事不夠深刻，工作中隨波逐流，被礦黨委通報批評，引起了很大反響。同時建立作風建設意見反饋箱、設立熱線電話、發(fā)放調查問卷1000多份，形成了良好的外部輿論宣傳環(huán)境，推進了作風建設的扎實開展。
強化安全生產 落實規(guī)章制度
將作風建設落實到實際工作中去。要求堅持執(zhí)行好干部值班、跟班、帶班和反“三違”制度，實行井下“三匯報”，管理人員入井必須認真檢查安全生產隱患，并指導或協(xié)調現(xiàn)場人員處理。北巖、東峰兩礦井僅今年1—6月份管理人員就現(xiàn)場查處事故隱患23起，當場處理15起，發(fā)生輕傷事故各一起，三違率與去年同期相比下降了25%。截止2007年6月底，實現(xiàn)了安全生產4417天，創(chuàng)全國煤炭同行業(yè)最好水平，強化安全責任制的落實和責任追究力度，對每月出現(xiàn)多次“三違”或一起輕傷以上事故的單位領導要進行安全幫教，責令其寫出書面檢查，接受行政經濟處分。從去年11月份至今已經對3名有違規(guī)行為的副隊級以上領導干部進行了經濟處罰和行政警告處分，有4名單位里出現(xiàn)輕傷事故的隊級領導干部在安全例會上做了深刻檢查，此舉在職工中引起較大震動，增強了全員安全意識，有力的促進了安全生產。
轉變工作作風 樹立服務意識
領導干部要牢固樹立為基層服務的意識，對基層反映的問題，實行部門首問責任制，由接受部門牽頭組織落實，并反饋到基層單位。尤其是廣大職工反映的熱點、難點、焦點問題及時進行處理，對于由于某種原因當場處理不了的向職工作出詳細的說明。針對職工反映班中餐存在質量問題，多次組織職工代表、生活后勤、紀檢等有關人員對班中餐進行巡視監(jiān)督檢查，并將檢查情況及時反映給職工，根據(jù)職工的意見，填寫整改意見表反饋到班中餐。班中餐根據(jù)職工意見進行整改，每天將飯菜的用料和價格情況向職工公開，讓職工吃得明白、放心、滿意。嚴格執(zhí)行八小時工作制，二十四小時負責制和請假規(guī)定。機關工作人員在工作時間內不得從事與工作無關的事，不準上網聊天打游戲、炒股票，不準無故離崗，不準遲到早退，否則部門負責人要承擔管理責任。通過嚴格落實勞動紀律，機關和基層辦公場所環(huán)境衛(wèi)生干凈，工作辦事效率提高了。
嚴格作風紀律 樹立干部形象
認真落實“雙廉責任制”。對管理干部濫用職權、以權謀私、吃喝玩樂、大操大辦等影響黨群、干群關系，在職工群眾中造成不良影響行為的要嚴厲追究責任。制定了大型物資招投標監(jiān)督管理辦法、小車使用管理辦法、業(yè)務招待費使用等多項管理制度。小車使用管理辦法的出臺，不僅節(jié)約了材料費用，而且杜絕了公車私用的不良現(xiàn)象，業(yè)務招待費做到了使用合理，每年節(jié)余，真正發(fā)揮了在協(xié)調關系中的應有作用，得到了廣大職工的認可。今年在東峰防塵降噪和北巖井下皮帶安裝等項工程中，嚴格執(zhí)行公開、公正、公平的三公開競標制度，做到從事先到事后全過程陽光作業(yè)，接受職工群眾的監(jiān)督，這兩項競標工程共涉及資金四百多萬元。根據(jù)職工反映的個別基層單位工資和獎金分配不合理的情況，責成有關部門多次進行檢查核實后，向當事單位領導提出了整改意見，消除了職工的怨氣，營造了和諧的干群關系。
通過狠抓“四項”建設，實現(xiàn)了隊伍整體作風的根本好轉，使作風建設在建設中不斷改進，在改進中逐步完善，形成了一個團結向上、風清氣正、作風扎實、干勁十足的良好局面，促進了企業(yè)的又好又快健康發(fā)展。
