一、煤礦技改項目相繼通過驗收并投產(chǎn)，公司煤礦產(chǎn)能達870萬噸
去年，公司以加快項目投產(chǎn)和達產(chǎn)達效為目標，全力推進產(chǎn)業(yè)升級，唐安礦150萬噸/年、大陽礦150萬噸/年、伯方礦180萬噸/年技改項目先后通過驗收投產(chǎn)，煤礦新建項目望云礦西區(qū)60萬噸/年、東峰60萬噸/年、大寧礦400萬噸/年也相繼投產(chǎn)，公司煤礦產(chǎn)能已經(jīng)達到870萬噸。同時，隨著陽化公司8.13技改項目的達產(chǎn)達效和煤化工公司管理體制的徹底理順，公司化肥產(chǎn)能達86萬噸。至此，公司通過多年的不斷加快改造提升煤炭產(chǎn)業(yè)和鞏固拓展化肥產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高，取得了階段性重大成果，煤炭、化肥兩大產(chǎn)業(yè)將為公司在“十一五”期間實現(xiàn)銷售收入突破100億元大關(guān)起到舉足輕重的作用?？梢灶A見的是公司通過積極開發(fā)新興煤化工產(chǎn)品和實施走出去戰(zhàn)略，未來公司產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會進一步優(yōu)化，挺進全國工業(yè)企業(yè)500強將不再是個夢想。
二、公司舉辦系列活動，隆重慶祝集團公司成立十周年
11月9日，是蘭花集團公司組建十周年紀念日。期間，公司舉辦了運動會、文藝晚會、書畫攝影展，出版了紀念性書籍，建成了現(xiàn)代化的展廳，《蘭花報》推出了十周年特別報道，紀念日當天，公司還特別邀請省市領(lǐng)導及支持和幫助過蘭花的各界朋友召開隆重慶祝大會。一系列的活動，既是對蘭花十年來所取得的輝煌成就的展示，也是對蘭花未來美好前景的憧憬，更是對18000多名蘭花員工的激勵。十周年紀念，無疑將為蘭花發(fā)展史添上濃墨重彩的一筆，也將昭示未來，推動蘭花向更加美好的明天邁進。
三、王莽嶺景區(qū)通過國家4A級景區(qū)驗收，公司旅游開發(fā)建設(shè)取得階段性成果
2004年以來，王莽嶺景區(qū)緊緊圍繞國家4A級景區(qū)創(chuàng)建要求，高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，先后投資2.4億元，在大力開發(fā)自然景觀的同時，積極改善景區(qū)旅游環(huán)境，在提高景區(qū)文化品位上狠下功夫，得到了驗收組專家的一致好評。9月29日，公司在金攆大酒店舉行王莽嶺榮膺國家4A級景區(qū)揭牌儀式，王莽嶺景區(qū)作為晉東南地區(qū)繼皇城相府后第二個國家級4A景區(qū)，不僅為我市創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市增添了“含金量”，進一步優(yōu)化了公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動了景區(qū)的開發(fā)建設(shè)步伐，同時對促進陵川縣域經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村將產(chǎn)生積極的作用。
四、公司拓寬融資新渠道，集團公司成功發(fā)行6億元短期融資券
短期融資券是非金融企業(yè)在銀行間債券市場發(fā)行并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券，是我國加強企業(yè)融資服務(wù)和完善貨幣市場建設(shè)的一項重大金融創(chuàng)新。根據(jù)中國人民銀行《短期融資券管理辦法》，不超過企業(yè)凈資產(chǎn)（不含少數(shù)股東權(quán)益）總額的40%，集團公司2006年底凈資產(chǎn)為21.37億元，可以申請發(fā)行8.55億元。2007年7月6日，集團公司6億元企業(yè)短期融資券獲得中國人民批準，中國民生銀行作為主承銷商采用余額包銷方式發(fā)行，首發(fā)6億元人民幣，10月份發(fā)行完畢并到帳，利率為6%，低于目前流動資金貸款利率1.29個百分點。公司6億元短期融資券的成功發(fā)行，是公司拓寬融資渠道的新嘗試，標志著公司完全具備了在全國公開市場上的融資能力。
五、關(guān)注民生，促進和諧企業(yè)建設(shè)
一年來，公司各級領(lǐng)導把改善民生放在重要位置來抓，在公司資產(chǎn)總量不斷增加的同時，也讓廣大員工充分享受到了公司改革發(fā)展帶來的豐碩成果。今年員工人均工資增幅達14.88%，大力改善員工的住房條件，努力解決員工子女上學難、就業(yè)難等問題，一批集資房的建成讓許多低收入圓了住房夢，為考入大學的困難家庭子女發(fā)放助學金，通過拓寬就業(yè)渠道，全年共安排330名員工子女到公司新建成的單位就業(yè)，近年來累計安排員工子女就業(yè)達2285名，為一大批公司困難員工家庭解除了后顧之憂。積極構(gòu)建新時期下的和諧勞資關(guān)系，公司為全部2500多名農(nóng)民工繳納了三大保險。不斷深化和提升企業(yè)民主管理水平，企業(yè)員工主人翁地位得到鞏固，公司榮獲了全國廠務(wù)公開民主管理先進單位，和諧企業(yè)的建設(shè)取得了新的進展。
六、公司綜合實力進一步增強，影響力和美譽度不斷提升
今年，好消息接連不斷。4月7日，“蘭花科創(chuàng)”榮登“中國漂亮50”，在排行榜中居第三位，成為中國未來十年成長性藍籌股上市公司之一，我省惟此一家，同時還被評為惟一的“優(yōu)秀投資者關(guān)系企業(yè)”單項獎；7月份，省工業(yè)企業(yè)30強排名出爐，公司繼續(xù)入列，接著，股份公司入選中國上市公司價值百強，排名第32位，成為晉城市一張閃亮的名片；10月份，公司再次進入全國煤炭工業(yè)企業(yè)百強排行榜，全省14家，我市僅兩家入闈；11月份，公司再獲全國行業(yè)效益十佳，銷售收入列第47位，實現(xiàn)利潤列百強第8位，再次證明了蘭花的強大實力，再一次彰顯了蘭花的無窮魅力。
七、公司黨校和培訓中心同時掛牌成立，職工培訓工作全面推開
3月15日，公司黨校和培訓中心同時在北巖煤礦掛牌成立，拉開了對員工進行系統(tǒng)培訓的序幕。公司黨校和培訓中心是公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的重要載體，是干部和員工成才的搖籃，是提高公司核心競爭力的有效平臺。近一年來，共辦班60多期，受訓人員達近4000人次。目前，公司已建立了制度化、規(guī)范化和標準化的培訓工作體系，形成了以公司培訓中心為主、各單位培訓為輔，內(nèi)培與外培相結(jié)合的大培訓格局。公司黨校和培訓中心的作用已逐步顯現(xiàn)出來。
八、公司舉辦首屆職工技能大賽，優(yōu)秀技術(shù)人才越來越吃香
4月13日，公司在唐安礦隆重舉行首屆職工技能大賽開幕式，這是一次推動各種技術(shù)人才交流、營造爭做學習型人才良好氛圍的盛會。來自公司14個單位的93名選手參加了在唐安礦、煤化工、北巖礦三個場地的包括井下電鉗工、地面電工、焊工和財會四個工種的比賽。這次比賽的最大亮點不在比賽本身，而在于提高了優(yōu)秀人才的待遇。4月29日，公司勞動競賽委員會專門召開隆重命名表彰大會，在對4名技術(shù)標兵、9名技術(shù)能手分別給予每月700、500元的榮譽崗位津貼和享受公司先進工作者待遇獎勵的同時，還對19名技術(shù)比武成績優(yōu)秀者給予2000元現(xiàn)金獎勵。技術(shù)水平與薪酬掛鉤，優(yōu)秀技術(shù)人才在公司越來越吃香，著實讓大家看著眼饞。
九、公司召開企業(yè)文化建設(shè)工作會議，出臺《公司企業(yè)文化建設(shè)方案》
5月14日，公司召開企業(yè)文化建設(shè)工作會議，會議出臺了《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，對近兩年公司企業(yè)文化建設(shè)進行安排和部署。公司發(fā)展已進入一個新的歷史時期，公司面臨的新形勢和新任務(wù)要求我們必須從蘭花發(fā)展的戰(zhàn)略高度，積極探索和建立能夠適應新一輪經(jīng)濟發(fā)展高潮的管理思想和動作模式，發(fā)揮“蘭花文化”的功能作用，形成蘭花的競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，提升蘭花的核心競爭力。目前，公司正在按照規(guī)劃要求，提升精神文化，推進制度文化，規(guī)范行為文化，強化物質(zhì)文化，發(fā)展子系統(tǒng)文化和子文化，為公司早日進入全國工業(yè)企業(yè)500強提供強有力的企業(yè)文化支持。
十、提高投資效益，降低經(jīng)營成本成為關(guān)注焦點
近年來，公司各個新建和技改項目相繼投產(chǎn)，但投入和產(chǎn)出卻不成比例，一直讓高層決策者惴惴不安，十分焦慮，特別是化工化肥及其他地面企業(yè)，投資少者幾千萬，多者幾個億，利潤卻只占全公司的百分之幾，是我們的設(shè)備不好、工藝不行？很顯然不是，我們的設(shè)備是一流的，工藝是目前最先進的，這恐怕還要從我們自身管理上找找原因。國家正在實行貨幣緊縮政策，今后從資本市場上融資越來越困難，每一分錢都要花在刀刃上，不但要學會掙錢，也要學會省錢。2008年公司總體要求仍然是“好”字優(yōu)先，好中求快，只有好的經(jīng)營運行質(zhì)量，才能有優(yōu)的經(jīng)營業(yè)績，蘭花的發(fā)展才會更好更快，我們每一個員工才能從中得到更多的實惠。2008年，讓我們共同努力，也讓我們熱切期待！
