公司黨建經(jīng)驗(yàn)在全省國企黨建會上備受矚目
發(fā)布時(shí)間: 2009年12月15 09:22:25 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 如何把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證，近日在省城太原召開的全省國有企業(yè)黨建工作會議，12家國有企業(yè)就這一主題展開探討和交流。蘭花黨委作為晉城市國企唯一代表參會，其黨建工作經(jīng)驗(yàn)以書面形式在會上進(jìn)行了交流，受到與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的重視和好評。
近年來，公司黨委立足企業(yè)實(shí)際，以“議大事、管全局，選干部、抓班子，建堡壘、帶隊(duì)伍，抓黨建、促發(fā)展”為整體工作思路，以構(gòu)建蘭花特色的企業(yè)黨建工作長效機(jī)制和制度體系為目標(biāo)，進(jìn)一步將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
一是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，構(gòu)建企業(yè)黨組織有效參與重大問題決策的長效機(jī)制。公司黨委堅(jiān)持黨組織工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)并重，形成了新老三會“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧”的工作機(jī)制，實(shí)行了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委班子成員依法進(jìn)入董事會、臨事會和經(jīng)理層。目前全公司有65名黨組織領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任董事長、董事、監(jiān)事會主席和監(jiān)事等職務(wù)。
二是著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“四好班子”三級互動(dòng)聯(lián)創(chuàng)長效機(jī)制。公司黨委制定出臺了《干部管理辦法》、《干部選拔培養(yǎng)辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作方案》等一系列制度體系，形成了平等公開、競爭擇優(yōu)、充滿活力的干部選拔、培養(yǎng)新機(jī)制，先后有70余名優(yōu)秀人才被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對30余名企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。
三是探索創(chuàng)新黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式，構(gòu)建黨建管理長效機(jī)制。全面推行 “黨組織三級目標(biāo)管理體系”升級達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到了細(xì)化、量化、硬化，年年有提升、有改善、有新意。不斷調(diào)整和充實(shí)《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，每半年對各單位目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行一次考核，推動(dòng)黨建工作不斷向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。建立黨組織按照“三同步”原則，即：黨組織與項(xiàng)目同步組建，項(xiàng)目黨組織書記與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同步配備，黨建工作與項(xiàng)目管理“雙向納入”，加強(qiáng)新建項(xiàng)目黨組織建設(shè)，確保了黨組織建設(shè)的及時(shí)跟進(jìn)和全覆蓋。黨建工作逐步形成了主旨統(tǒng)一、特色多樣、生動(dòng)活潑的黨建工作新局面，涌現(xiàn)出許多特色黨建活動(dòng)。如北巖煤礦圍繞安全生產(chǎn)開展了“學(xué)評談”活動(dòng)，望云煤礦建立了“六三一”特色支部體系，大陽煤礦的“雙培雙建”人才工程，化工廠、化肥廠圍繞黨員先進(jìn)性建設(shè)開展的“五標(biāo)法”、“雙爭雙培”等活動(dòng)。
四是著力培養(yǎng)優(yōu)勢人才隊(duì)伍，構(gòu)建人才選拔培養(yǎng)長效機(jī)制。制訂實(shí)施了“公司人力資源發(fā)展與人才戰(zhàn)略規(guī)劃”，對公司高管層實(shí)行了年薪制，全面推行了崗位績效工資制，普遍推行了公開競聘制。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重，通過邀請、聘任、項(xiàng)目合作等形式，多層次、多渠道拓寬人才引進(jìn)的范圍，先后吸納各類大中專畢業(yè)生1500余人，各類專業(yè)技術(shù)人才1100余人。并啟動(dòng)了“三個(gè)100”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)以100名素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、精于管理后備企業(yè)家隊(duì)伍，100名在各產(chǎn)業(yè)、各技術(shù)領(lǐng)域有較高造詣和技術(shù)水平、具有發(fā)展?jié)摿Φ难邪l(fā)型高技術(shù)人才，100名許振超式的、具有“一招鮮”本領(lǐng)的高級技能人才為核心的高層次人才隊(duì)伍，推動(dòng)了公司整體人力資源的開發(fā)與管理。
五是發(fā)揮政治優(yōu)勢，構(gòu)建思想政治工作長效機(jī)制。積極構(gòu)建“大政工”格局，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、干部員工廣泛參與”的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立了員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告和反饋機(jī)制，堅(jiān)持每月員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告制度，有效維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。各級基層黨組織不斷創(chuàng)新和拓展思想政治工作的方法和范圍，統(tǒng)籌兼顧安全生產(chǎn)、綜合治理、信訪穩(wěn)定等開展思想政治工作，涌現(xiàn)出唐安煤礦的“五六七思想政治工作法”、莒山煤礦的“職工思想信息網(wǎng)絡(luò)”、伯方煤礦的“三五工作法”等新經(jīng)驗(yàn)。
“大政工”釋放出巨大能量，公司綜合競爭力顯著增強(qiáng)，企業(yè)品牌和社會影響力大幅提升，資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，公司黨委多次榮獲“山西省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山西省先進(jìn)基層黨組織”、“晉城市先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)稱號。
近年來，公司黨委立足企業(yè)實(shí)際，以“議大事、管全局，選干部、抓班子，建堡壘、帶隊(duì)伍，抓黨建、促發(fā)展”為整體工作思路，以構(gòu)建蘭花特色的企業(yè)黨建工作長效機(jī)制和制度體系為目標(biāo)，進(jìn)一步將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
一是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，構(gòu)建企業(yè)黨組織有效參與重大問題決策的長效機(jī)制。公司黨委堅(jiān)持黨組織工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)并重，形成了新老三會“統(tǒng)分結(jié)合、交叉銜接、協(xié)調(diào)制約、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧”的工作機(jī)制，實(shí)行了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委班子成員依法進(jìn)入董事會、臨事會和經(jīng)理層。目前全公司有65名黨組織領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任董事長、董事、監(jiān)事會主席和監(jiān)事等職務(wù)。
二是著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“四好班子”三級互動(dòng)聯(lián)創(chuàng)長效機(jī)制。公司黨委制定出臺了《干部管理辦法》、《干部選拔培養(yǎng)辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作方案》等一系列制度體系，形成了平等公開、競爭擇優(yōu)、充滿活力的干部選拔、培養(yǎng)新機(jī)制，先后有70余名優(yōu)秀人才被選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對30余名企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。
三是探索創(chuàng)新黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式，構(gòu)建黨建管理長效機(jī)制。全面推行 “黨組織三級目標(biāo)管理體系”升級達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到了細(xì)化、量化、硬化，年年有提升、有改善、有新意。不斷調(diào)整和充實(shí)《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，每半年對各單位目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行一次考核，推動(dòng)黨建工作不斷向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。建立黨組織按照“三同步”原則，即：黨組織與項(xiàng)目同步組建，項(xiàng)目黨組織書記與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同步配備，黨建工作與項(xiàng)目管理“雙向納入”，加強(qiáng)新建項(xiàng)目黨組織建設(shè)，確保了黨組織建設(shè)的及時(shí)跟進(jìn)和全覆蓋。黨建工作逐步形成了主旨統(tǒng)一、特色多樣、生動(dòng)活潑的黨建工作新局面，涌現(xiàn)出許多特色黨建活動(dòng)。如北巖煤礦圍繞安全生產(chǎn)開展了“學(xué)評談”活動(dòng)，望云煤礦建立了“六三一”特色支部體系，大陽煤礦的“雙培雙建”人才工程，化工廠、化肥廠圍繞黨員先進(jìn)性建設(shè)開展的“五標(biāo)法”、“雙爭雙培”等活動(dòng)。
四是著力培養(yǎng)優(yōu)勢人才隊(duì)伍，構(gòu)建人才選拔培養(yǎng)長效機(jī)制。制訂實(shí)施了“公司人力資源發(fā)展與人才戰(zhàn)略規(guī)劃”，對公司高管層實(shí)行了年薪制，全面推行了崗位績效工資制，普遍推行了公開競聘制。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)并重，通過邀請、聘任、項(xiàng)目合作等形式，多層次、多渠道拓寬人才引進(jìn)的范圍，先后吸納各類大中專畢業(yè)生1500余人，各類專業(yè)技術(shù)人才1100余人。并啟動(dòng)了“三個(gè)100”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，著力培養(yǎng)以100名素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、精于管理后備企業(yè)家隊(duì)伍，100名在各產(chǎn)業(yè)、各技術(shù)領(lǐng)域有較高造詣和技術(shù)水平、具有發(fā)展?jié)摿Φ难邪l(fā)型高技術(shù)人才，100名許振超式的、具有“一招鮮”本領(lǐng)的高級技能人才為核心的高層次人才隊(duì)伍，推動(dòng)了公司整體人力資源的開發(fā)與管理。
五是發(fā)揮政治優(yōu)勢，構(gòu)建思想政治工作長效機(jī)制。積極構(gòu)建“大政工”格局，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、干部員工廣泛參與”的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立了員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告和反饋機(jī)制，堅(jiān)持每月員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告制度，有效維護(hù)了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。各級基層黨組織不斷創(chuàng)新和拓展思想政治工作的方法和范圍，統(tǒng)籌兼顧安全生產(chǎn)、綜合治理、信訪穩(wěn)定等開展思想政治工作，涌現(xiàn)出唐安煤礦的“五六七思想政治工作法”、莒山煤礦的“職工思想信息網(wǎng)絡(luò)”、伯方煤礦的“三五工作法”等新經(jīng)驗(yàn)。
“大政工”釋放出巨大能量，公司綜合競爭力顯著增強(qiáng)，企業(yè)品牌和社會影響力大幅提升，資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，公司黨委多次榮獲“山西省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山西省先進(jìn)基層黨組織”、“晉城市先進(jìn)黨組織”等榮譽(yù)稱號。
