本網(wǎng)訊 2月5日，蘭花集團(tuán)工會在公司十四樓會議室召開工作會議。會議總結(jié)了2009年工會工作，安排部署了2010年的工作任務(wù)任務(wù)。集團(tuán)黨委副書記、工會主席殷明主持會議并對工會工作提出新要求。
會議指出，過去的一年，公司各級工會緊緊圍繞企業(yè)重心工作，充分發(fā)揮“橋梁”“紐帶”作用，認(rèn)真履行“維護(hù)”與“服務(wù)”職能，為公司業(yè)績穩(wěn)定增長做出了積極的獻(xiàn)策。今年公司工會工作要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，以堅持建設(shè)“四型工會”（學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型、活力型）為抓手，進(jìn)一步拓寬思路，創(chuàng)新載體，實(shí)現(xiàn)工會工作新發(fā)展；充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，實(shí)施推廣“金藍(lán)領(lǐng)”培育工程，力爭在“十二五”期末為企業(yè)培育1000名高素質(zhì)技術(shù)工人、500名高素質(zhì)班組、200名高素質(zhì)科隊工段長等一大批高技能領(lǐng)軍人物；著力完善維權(quán)機(jī)制，暢通職工利益訴求渠道，通過結(jié)對幫、逐級幫、不定期幫等形式，解決職工的實(shí)際困難；不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)，嚴(yán)格按照《企業(yè)工會工作條例》，力爭在年底實(shí)現(xiàn)基層單位（包括新整合煤礦）組建工會工作的全覆蓋；全力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為企業(yè)改革與經(jīng)營發(fā)展建功立業(yè)。
殷明強(qiáng)調(diào)，工會工作大盤子已經(jīng)敲定，各家要圍繞中心，緊扣重點(diǎn)，用創(chuàng)新性的思維謀篇布局;要及早籌劃，精心安排，抓緊將目標(biāo)責(zé)任層層分解，與分工會簽訂落實(shí)；要站在公司大局的高度，確保首季工作開局良好，為工會工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。他要求，公司各級工會干部要增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)把提高職工生活水平作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做職工的貼心人；要注重執(zhí)行力建設(shè)，改變工作作風(fēng)，擺正自身位置，堅決克服工會干部官僚化傾向；要及時了解和掌握職工思想動態(tài)，摸清困難職工底數(shù)，做實(shí)做好走訪慰問工作，確保廣大員工過一個文明祥和的春節(jié)。
會議簽訂了《2010年工會工作目標(biāo)責(zé)任書》，安排部署了2010年工會工作要點(diǎn)、經(jīng)審工作要點(diǎn)及女工工作要點(diǎn)。各單位工會主席共30人參加了會議。
