本網(wǎng)訊 6月24日下午，集團公司安全生產(chǎn)長效機制建設研討會在北巖召開。會議就如何建立保持安全長效機制等問題進行研討。各單位將一些好的做法和經(jīng)驗進行了交流，集團公司副總經(jīng)理黃貴庭參加了會議并講話。
會議認為，北巖礦以安全為中心，以質量標準化建設為主線，通過加大安全投入，強化基礎管理，一心一意抓安全，集中精力搞生產(chǎn)，整體工作推進扎實有效，截止六月底實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行5877天的好成績；莒山礦通過安全獎懲體系、安全質量體系、安全管理體系、安全落實體系、安全監(jiān)督體系、安全幫扶體系、和安全否決等在安全管理方面具有莒山特色的七大支撐體系，來實現(xiàn)對安全工作的落實和管理；蘭花房地產(chǎn)以健全安全長效管理機制、強化現(xiàn)場管理、建立健全安全管理制度、開展專項治理活動、加強安全培訓等措施確保安全生產(chǎn)的長治久安。
在交流發(fā)言后，與會人員就如何建立保持安全長效機制等問題進行了交流和探討。黃貴庭要求：各單位的成功經(jīng)驗和好的做法，大家不但要互相借鑒還要重在落實，要共享安全果實，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的最終目標，著力做好以下幾點工作：一要加強安全落實，從“人”入手，建立員工安全檔案、簽定全員安全承諾書；二從崗位著手，進一步規(guī)范標準化建設；三、從現(xiàn)場落腳強化班組管理；四、責任落實到位，完善考核制度，強化分解責任到人；五、實現(xiàn)超前預測，扎實開展各類危險源隱患排查治理，夯實安全基礎；六、黨政工團齊抓共管，開展切合實際，形式多樣的安全活動；七、維護好目前穩(wěn)定和諧的局面，為全年目標任務的完成奠定好的基礎。（作者：張麗娜）
