陽(yáng)化的職工很心疼王西棟，因?yàn)橥跷鳁澋男睦锍岁?yáng)化從來(lái)沒有他自己。就說(shuō)骨折這件事吧，常言道“傷筋動(dòng)骨一百天”，一般人骨折至少也得靜養(yǎng)三個(gè)月才下地，可是王西棟勉強(qiáng)休息了兩個(gè)星期就拄著雙拐上了班，跑現(xiàn)場(chǎng)、忙經(jīng)營(yíng)，以致于腿傷落下了嚴(yán)重的后遺癥。陽(yáng)化的干部職工覺得心疼王西棟，就是和他一樣努力工作。從去年11月份開車以來(lái)，在大家的共同努力下陽(yáng)化已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行了220天，最高月度尿素產(chǎn)量創(chuàng)造了1.35萬(wàn)噸的佳績(jī)，而且至今仍保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，確保了安全運(yùn)行。
今年六月份，當(dāng)省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)聽到這件事時(shí)，感動(dòng)了；當(dāng)他們看到王西棟一瘸一拐指揮生產(chǎn)時(shí)，眼睛濕潤(rùn)了。他們說(shuō)：“現(xiàn)如今，這樣的拼命三郎不多了，把企業(yè)交給王西棟這樣的人放心?！?BR> 王西棟為何有這么大的魅力？
到現(xiàn)場(chǎng)才有發(fā)言權(quán)
去年11月，35歲的王西棟被任命為陽(yáng)化分公司的總經(jīng)理。接過(guò)這付擔(dān)子，他心里沉甸甸的，他告訴自己：化工生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，凡事要到現(xiàn)場(chǎng)才能做出科學(xué)決策。
今年二月，陽(yáng)化35噸鍋爐檢修，需要全面檢查鍋爐運(yùn)行狀態(tài)，王西棟二話不說(shuō)，拖著傷腿率先從狹窄的人孔鉆進(jìn)了爐膛，上上下下仔細(xì)檢查，在場(chǎng)的人感覺喉嚨里熱辣辣的。那個(gè)時(shí)候，他的腿骨折了才不到一個(gè)月。
我探尋地問(wèn)他：“你作為廠長(zhǎng)，又有腿傷，完全可以不進(jìn)爐膛呀？”
王西棟說(shuō)：“當(dāng)然，我可以不進(jìn)去，但是鍋爐關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，聽匯報(bào)和親眼看到是兩個(gè)概念，我是搞技術(shù)的，必須進(jìn)去親眼看到才能做決論?！?BR> 陽(yáng)化的工會(huì)主席劉衛(wèi)軍非常佩服這個(gè)年輕的總經(jīng)理，他給王西棟的評(píng)價(jià)是：務(wù)實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)。劉衛(wèi)軍記得前一陣搶修鍋爐，王西棟徹夜在現(xiàn)場(chǎng)指揮，還爬上架板拿著手電把幾百根管道檢查了個(gè)遍。在陽(yáng)化干部職工的印象里，王西棟從來(lái)就是這樣身先士卒，吃住都在廠里，很少見他回家，每天六點(diǎn)多就要起床辦公，一天總要到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)上幾圈?？吹酵跷鳁澋纳碛埃蠹业男睦锞蜁?huì)很踏實(shí)。在他的帶領(lǐng)下，陽(yáng)化的干部隊(duì)伍作風(fēng)進(jìn)一步改善，工作在前、享受在后成了大家的共識(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心地勸王西棟，一定要把身體養(yǎng)好了再工作。王西棟的回答是：“身體是我個(gè)人的事，企業(yè)是大家的事，既然擔(dān)了這付擔(dān)子，就不能讓職工失望，不能讓公司失望！”
享受追逐理想的過(guò)程
在王西棟的人生辭典里“鉆研”是個(gè)關(guān)鍵詞。要做好工作，就得用思想干活。王西棟把每個(gè)崗位、每段經(jīng)歷都當(dāng)作成長(zhǎng)過(guò)程中的動(dòng)力，默默地積蓄能量，享受追逐理想的過(guò)程。
1997年，22歲的王西棟大學(xué)畢業(yè)后分配到化肥廠精煉崗位做了一名操作工，從大學(xué)生到操作工的落差并沒有成為王西棟成長(zhǎng)過(guò)程中的障礙。他在實(shí)踐中汲取知識(shí)，鉆研技術(shù)，很快嶄露頭角，從操作工、班長(zhǎng)、技術(shù)員、副主任到車間主任一路走來(lái)，每個(gè)崗位都給了他不同的靈感和閱歷，他成了業(yè)內(nèi)小有名氣的尿素專家，參與指導(dǎo)了煤化工、化工廠的尿素系統(tǒng)原始開車。而這期間，他多次在《小氮肥》上發(fā)表技術(shù)論文，精辟獨(dú)到、操作性強(qiáng)的見解得到專家好評(píng)。王西棟在鉆研技術(shù)中找到了無(wú)窮的樂(lè)趣，同時(shí)因?yàn)樗诩夹g(shù)上的成就，他先后被蘭花集團(tuán)和共青團(tuán)山西省委分別授予“十大優(yōu)秀青年崗位能手”和“山西杰出青年技術(shù)創(chuàng)新能手”。他的事跡還上了太行日?qǐng)?bào)的頭條，成為當(dāng)時(shí)很多青年的偶像。
一度他的夢(mèng)想是成為一名技術(shù)總工，可是2009年，因?yàn)楣ぷ餍枰跷鳁潛?dān)任了化肥廠的安全廠長(zhǎng)，在大家眼里管安全是件不易出成績(jī)的工作。王西棟不這樣想，他認(rèn)為只要肯鉆研，再平凡的工作也能做出成績(jī)，至少能比別人干的好。那一年，他在《小氮肥》上發(fā)表了題為“論化工安全管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，這篇文章因其實(shí)用性在小氮肥企業(yè)被重點(diǎn)推薦。
憑著這股不服輸?shù)木?，王西棟不斷奔波在追逐理想的路上。今天，總?jīng)理一職對(duì)他是個(gè)全新的挑戰(zhàn)，他堅(jiān)信，只要肯鉆研就能做出新的成績(jī)。
要做職工的貼心人
王西棟辦公室的門總是敞開著，隨時(shí)接納任何人的來(lái)訪。這道敞開的門拉近了他和陽(yáng)化職工的距離。
王西棟是從操作工一步步走上來(lái)的，不但有著豐富的基層生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，也熟諳各階層干部職工的心理狀態(tài)。他的做人原則是：換位思考、低調(diào)做人、以誠(chéng)待人。只有設(shè)身處地為下屬和職工著想，才能把十根手指攥成拳。
王西棟到任后，把職工的利益放在心上，想方設(shè)法改善職工休閑場(chǎng)地，提高飲食質(zhì)量，員工婚喪嫁娶和生日時(shí)都要送去一份禮物……甚至連一些細(xì)節(jié)都格外體貼。中秋節(jié)發(fā)放福利時(shí)，考慮到家住晉城、高平的職工路途遠(yuǎn)，運(yùn)輸不便，特意派專車為職工們送“貨”上門，使職工深切感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)共奮進(jìn)的責(zé)任感。
前方的路還很長(zhǎng)，祝愿王西棟和陽(yáng)化走出更為燦爛的前景。
(圖片中間為王西棟)
