股份公司召開年度項目例會
發(fā)布時間: 2011年12月15 19:30:20 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 12月9日下午，股份公司召開了“2011年度項目例會及2012年項目進度計劃會”。會議聽取了10家重點工程項目的進度及2012年進度計劃匯報，對各單位存在問題進行了協(xié)調(diào)解決，并對下一步工作做出了具體要求。
股份董事長郝躍洲、總經(jīng)理陳勝利出席會議并講話，副總和根虎主持會議，股份各分管副總、各項目單位負責人和有關(guān)部門負責人參加會議。
陳勝利指出，目前公司所有整合礦井全部進入施工階段，面臨著施工條件困難、地質(zhì)條件復雜等不利條件，整體進度不快。下一步首先要加強安全管理，要先抽后采，統(tǒng)籌做好各項工作，嚴格落實三方責任；其次要加強項目班子建設(shè)，打造一支過硬的隊伍；下一步要科學合理安排進度，平行作業(yè)，證照辦理、土地、供電等問題要逐項落實；各項目單位要做好從項目啟動到竣工驗收各項檔案資料管理工作，確保項目資料齊全有效。
郝躍洲肯定了各項目單位前期工作，同時指出各整合礦要加強主觀能動性，要有強烈的危機感和責任感，在安全、質(zhì)量、進度等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排，確保各項重點工程按期竣工投產(chǎn)。各項目單位必須做到以下幾點，一是嚴格落實建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三方責任；二是嚴格按照安全質(zhì)量標準化礦井標準建設(shè)，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的理念，定期檢查，控制層層轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即列入黑名單；三是要加快工程進度，一月一排隊一通報；四是生產(chǎn)、生活設(shè)施同步進行，首先要滿足生產(chǎn)，其次要滿足職工基本生活標準；五是要嚴格按照初設(shè)概算控制預(yù)算，投資超10%需經(jīng)公司董事會批準；六是要根據(jù)項目進展及人員需求，及時配置相關(guān)人員；七是要加強領(lǐng)導和項目班子建設(shè)，打造一支團結(jié)、奮進的隊伍，要加強公司副總包礦責任制；八是兩節(jié)期間要保證職工福利待遇，保證農(nóng)民工工資足額發(fā)放。
會上，各分管副總也分別從安全、一通三防、資金、證照辦理、進度、質(zhì)量等方面作了具體要求。(凌平平)
股份董事長郝躍洲、總經(jīng)理陳勝利出席會議并講話，副總和根虎主持會議，股份各分管副總、各項目單位負責人和有關(guān)部門負責人參加會議。
陳勝利指出，目前公司所有整合礦井全部進入施工階段，面臨著施工條件困難、地質(zhì)條件復雜等不利條件，整體進度不快。下一步首先要加強安全管理，要先抽后采，統(tǒng)籌做好各項工作，嚴格落實三方責任；其次要加強項目班子建設(shè)，打造一支過硬的隊伍；下一步要科學合理安排進度，平行作業(yè)，證照辦理、土地、供電等問題要逐項落實；各項目單位要做好從項目啟動到竣工驗收各項檔案資料管理工作，確保項目資料齊全有效。
郝躍洲肯定了各項目單位前期工作，同時指出各整合礦要加強主觀能動性，要有強烈的危機感和責任感，在安全、質(zhì)量、進度等方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排，確保各項重點工程按期竣工投產(chǎn)。各項目單位必須做到以下幾點，一是嚴格落實建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三方責任；二是嚴格按照安全質(zhì)量標準化礦井標準建設(shè)，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的理念，定期檢查，控制層層轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即列入黑名單；三是要加快工程進度，一月一排隊一通報；四是生產(chǎn)、生活設(shè)施同步進行，首先要滿足生產(chǎn)，其次要滿足職工基本生活標準；五是要嚴格按照初設(shè)概算控制預(yù)算，投資超10%需經(jīng)公司董事會批準；六是要根據(jù)項目進展及人員需求，及時配置相關(guān)人員；七是要加強領(lǐng)導和項目班子建設(shè)，打造一支團結(jié)、奮進的隊伍，要加強公司副總包礦責任制；八是兩節(jié)期間要保證職工福利待遇，保證農(nóng)民工工資足額發(fā)放。
會上，各分管副總也分別從安全、一通三防、資金、證照辦理、進度、質(zhì)量等方面作了具體要求。(凌平平)
