——東峰煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)紀(jì)實(shí)
郭利峰
在日前召開的全市地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)上，省煤炭廳副廳長胡萬升對(duì)東峰煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高度評(píng)價(jià)，并希望全市地方煤礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面要向東峰煤礦借鑒學(xué)習(xí)。
近年來，東峰煤礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，通過“樹理念，建機(jī)制，抓投入，重培訓(xùn)，強(qiáng)文化”，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，2006年東峰煤礦被評(píng)為山西省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2008年被評(píng)為山西省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，2009、2010、2011連續(xù)三年保持山西省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，并于2010年度榮獲國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井榮譽(yù)稱號(hào)。
樹理念 入腦入心
東峰煤礦通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和法律意識(shí)，讓全體干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與大家的前途、命運(yùn)緊密相連，是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。為夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根基，東峰煤礦始終堅(jiān)持講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，在全礦上下形成了“要安全，先達(dá)標(biāo)，向標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向標(biāo)準(zhǔn)化要安全”的理念。
建機(jī)制 有章可循
東峰煤礦首先成立了由公司總經(jīng)理任組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，同時(shí)組成了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、企業(yè)形象、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室九個(gè)驗(yàn)收組，形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層隊(duì)具體實(shí)施”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)；建立健全了隱患排查閉合管理制度、瓦斯超限責(zé)任追究制度和全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、個(gè)人安全工程賬戶考核制度、月度安全獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格按規(guī)定逐月考核、逐人考核，進(jìn)行大力度的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；在日常管理中，堅(jiān)持每月一次安全例會(huì)、每周一次安全辦公會(huì)議制度、每日調(diào)度碰頭會(huì)制度、嚴(yán)格執(zhí)行礦科領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、跟班制度；積極開展“手指口述”“崗位描述”等活動(dòng)，規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為，努力做到一崗一責(zé)一規(guī)程、一臺(tái)一帳一標(biāo)三記錄；通過實(shí)行“安全伙伴”、“師徒結(jié)對(duì)子”等捆綁管理，形成了相互幫助、相互監(jiān)督、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的安全管理機(jī)制；推廣了具有東峰特色的“安全信息市場化”管理模式，模擬市場交易，將“隱患”當(dāng)“商品”，按質(zhì)論價(jià)，按量論價(jià)，從而形成了“走一路、看一路、查一路、管一路”的全方位、全過程管理局面。
抓投入 固本強(qiáng)基
東峰煤礦始終優(yōu)先保證安全設(shè)施的投入，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
先后建起了具有完善的安全監(jiān)控、井下人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控、調(diào)度通信、井下廣播通信、通風(fēng)監(jiān)測監(jiān)控等多系統(tǒng)一體式標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室；在“一通三防”方面，建立了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、瓦斯智能巡檢系統(tǒng)和瓦斯抑爆裝置；在防治水方面，各采掘工作面均按標(biāo)準(zhǔn)配備了探放水鉆裝備，并嚴(yán)格按照“有掘必探，有采必探，先探后掘，先治后采”的原則進(jìn)行探放水工作；機(jī)電運(yùn)輸方面，裝備了帶式輸送機(jī)、架空乘人裝置和單滾筒提升機(jī)等設(shè)備。采掘機(jī)械化、支護(hù)錨網(wǎng)化、檢測動(dòng)態(tài)化全面提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使東峰煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步走上了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化道路。
重培訓(xùn) 以人為本
東峰煤礦堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求，投入100多萬元，建成了集培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、操作、電腦考試于一體的具有四級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)的職工培訓(xùn)中心，定期舉辦班組長培訓(xùn)、中層干部素質(zhì)提升、戶外拓展訓(xùn)練，并先后培訓(xùn)完成大專班學(xué)員200余人，中專班學(xué)員400余人。在注重專業(yè)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，更結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場培訓(xùn)，以提高崗位實(shí)際動(dòng)手能力為主，通過培訓(xùn)教育使每一個(gè)員工都有一技之長或多種能力。
各基層單位充分利用班前會(huì)、周五例會(huì)等時(shí)間堅(jiān)持開展“毛毛雨，天天下，“政工五分鐘”等活動(dòng)，通過“每日一題、每周一課、每月一測、每季一考、每年一賽”的形式，進(jìn)一步提高職工的安全技能和全員素質(zhì)的不斷提升。
強(qiáng)文化 落地生根
近年來，東峰煤礦完善了一整套理念視覺標(biāo)識(shí)，在礦區(qū)安裝了安全文化燈箱，在重要場所張貼安全漫畫和安全警示語；在井口成立了安全信息工作站、在井下建起了安全文化長廊；在“3.18”警示日、“4.21”反思周、“安全生產(chǎn)月”積極開展全員安全宣誓、安全演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全防范意識(shí)；在職工活動(dòng)中心修建了健身房、兵乓球室、羽毛球室、棋牌室，在隊(duì)部建立了親情墻，通過開展“一封家書”、夏送清涼、冬送溫暖等多項(xiàng)活動(dòng)使廣大職工在感受親情關(guān)愛的同時(shí)，筑牢了安全防線。
此外，東峰煤礦始終“圍繞安全抓黨建、抓好黨建促安全”，在安全工作中廣泛開展安全生產(chǎn)“學(xué)、評(píng)、談”、“一崗雙責(zé)”、“思想政治工作交流會(huì)”、“安全幫教過五關(guān)”等活動(dòng)，黨政工團(tuán)齊抓共管，真正使企業(yè)文化滲透到生產(chǎn)生活的方方面面，成為建立安全、高效、文明、和諧企業(yè)的重要支撐點(diǎn)。
堅(jiān)持不懈的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為東峰煤礦的跨越式發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。這座充滿了生機(jī)、希望與活力的現(xiàn)代化礦井，正在以嶄新的思維、嶄新的管理、嶄新的模式向著嶄新的征程進(jìn)發(fā)。
