股份召開一季度內(nèi)控管理評審會
發(fā)布時間: 2012年05月10 22:04:36 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 4月27日，股份召開了內(nèi)部控制規(guī)范一季度管理評審會，會議認(rèn)為一季度內(nèi)控體系總體運(yùn)行情況良好，各單位都按要求進(jìn)行了自我評價。今后要持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，確保內(nèi)控工作真正落地，切實提高管理水平。
會上，副總韓建中強(qiáng)調(diào)去年建立的內(nèi)控體系只是初級階段，關(guān)鍵是落實執(zhí)行，股份公司要用三年左右的時間對內(nèi)控流程進(jìn)行完善。針對內(nèi)控運(yùn)行中存在的問題，他提出三點要求，一是各單位要逐步將人員配備到位，確保工作按時保質(zhì)完成；二是要從領(lǐng)導(dǎo)重視、加大考核、組織例會、內(nèi)控評價、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流等6個方面著力進(jìn)一步提高認(rèn)識；三是內(nèi)控評價每個季度要有計劃地進(jìn)行，采用多種方法，考慮業(yè)務(wù)的實質(zhì)，不做表面工作，切實起到提高管理水平的作用。
之前，股份還召開了基建單位及其他生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)控工作會議，對內(nèi)控建設(shè)工作提出了指導(dǎo)性建議，并給各單位安排了指導(dǎo)人員，對內(nèi)控建設(shè)各階段進(jìn)行指導(dǎo)。會議要求各單位要制訂切實可行的工作計劃，建立周例會、月總結(jié)、階段總結(jié)、考核制度，按照公司的總體安排按時推進(jìn)內(nèi)控工作。（張振鐸）
會上，副總韓建中強(qiáng)調(diào)去年建立的內(nèi)控體系只是初級階段，關(guān)鍵是落實執(zhí)行，股份公司要用三年左右的時間對內(nèi)控流程進(jìn)行完善。針對內(nèi)控運(yùn)行中存在的問題，他提出三點要求，一是各單位要逐步將人員配備到位，確保工作按時保質(zhì)完成；二是要從領(lǐng)導(dǎo)重視、加大考核、組織例會、內(nèi)控評價、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流等6個方面著力進(jìn)一步提高認(rèn)識；三是內(nèi)控評價每個季度要有計劃地進(jìn)行，采用多種方法，考慮業(yè)務(wù)的實質(zhì)，不做表面工作，切實起到提高管理水平的作用。
之前，股份還召開了基建單位及其他生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)控工作會議，對內(nèi)控建設(shè)工作提出了指導(dǎo)性建議，并給各單位安排了指導(dǎo)人員，對內(nèi)控建設(shè)各階段進(jìn)行指導(dǎo)。會議要求各單位要制訂切實可行的工作計劃，建立周例會、月總結(jié)、階段總結(jié)、考核制度，按照公司的總體安排按時推進(jìn)內(nèi)控工作。（張振鐸）
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