大陽礦“走動(dòng)管理”為安全護(hù)航
發(fā)布時(shí)間: 2012年07月12 10:04:47 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 今年以來，大陽礦積極推行“走動(dòng)式管理”模式，轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，從時(shí)間、區(qū)域都做到全覆蓋，力求信息準(zhǔn)確及時(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控到位，有效促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)。
“走動(dòng)式管理”要求，各科室值班人員、帶班人員、班長嚴(yán)格履行當(dāng)班巡查職責(zé)，時(shí)間上要覆蓋每個(gè)班的分分秒秒，區(qū)域上覆蓋所有生產(chǎn)系統(tǒng)和邊遠(yuǎn)崗位，做到在現(xiàn)場了解第一信息，根據(jù)職責(zé)權(quán)限，當(dāng)即協(xié)調(diào)處理，形成閉合管理；礦、科室負(fù)責(zé)人下現(xiàn)場時(shí)，走一路查一線，到一處查一片，做到走動(dòng)無死角，管理無漏洞，巡查不漏項(xiàng)；加強(qiáng)走動(dòng)記錄管理，完善走動(dòng)式管理制度，要求帶班人員在填寫走動(dòng)式巡查卡和隱患排查記錄時(shí)做到時(shí)間、路線、內(nèi)容清晰明確，力求工作細(xì)致到位；注重總結(jié)提煉，利用每周的安全例會(huì)時(shí)間，分析總結(jié)一周來的各項(xiàng)工作，充分暴露存在的問題和不足，及時(shí)提出合理化建議和意見，制定整改措施，把現(xiàn)場安全管理工作落到實(shí)處。（王秋倫）
