東峰礦全方位加強(qiáng)班組建設(shè)
發(fā)布時(shí)間: 2012年07月26 09:27:34 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 最近，東峰礦以提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，規(guī)范班組管理為突破口，不斷完善制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，有效提升了班組長(zhǎng)素質(zhì)，推進(jìn)了班組管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
提升班組長(zhǎng)素質(zhì)是班組建設(shè)的關(guān)鍵。東峰礦靈活采取班組長(zhǎng)集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等多種形式，強(qiáng)化班組長(zhǎng)日常培訓(xùn)，舉辦《煤礦礦山急救知識(shí)》、《煤礦事故救援中的創(chuàng)傷與急救》和班組長(zhǎng)素養(yǎng)提升專題講座，為班組長(zhǎng)配發(fā)了《白國(guó)周班組管理法》書籍。每月對(duì)基層班組進(jìn)行每月一次的考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，督促班組長(zhǎng)自覺提高安全知識(shí)與技能。
東峰礦把落實(shí)班組長(zhǎng)待遇作為一項(xiàng)重要工作，不斷在政策上提高班組長(zhǎng)待遇。在推先評(píng)優(yōu)方面，加大對(duì)班組長(zhǎng)的傾斜力度，堅(jiān)持把優(yōu)秀班組長(zhǎng)作為選拔干部、發(fā)展黨員的優(yōu)先對(duì)象；分配方面，在考核安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，加大向基層班組長(zhǎng)傾斜的力度。一系列政策的實(shí)施，有效調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)的工作積極性和創(chuàng)造性。
在推進(jìn)班組建設(shè)過程中，該礦將班組安全生產(chǎn)建設(shè)與學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。廣泛開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在各班組中形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。在班組管理方面，制定了對(duì)班組隱患及事故的處罰制度和班組長(zhǎng)重大安全隱患及事故約談制度，進(jìn)一步提升了班組管理水平，推動(dòng)了班組建設(shè)工作深入開展。（史超杰）
提升班組長(zhǎng)素質(zhì)是班組建設(shè)的關(guān)鍵。東峰礦靈活采取班組長(zhǎng)集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合等多種形式，強(qiáng)化班組長(zhǎng)日常培訓(xùn)，舉辦《煤礦礦山急救知識(shí)》、《煤礦事故救援中的創(chuàng)傷與急救》和班組長(zhǎng)素養(yǎng)提升專題講座，為班組長(zhǎng)配發(fā)了《白國(guó)周班組管理法》書籍。每月對(duì)基層班組進(jìn)行每月一次的考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，督促班組長(zhǎng)自覺提高安全知識(shí)與技能。
東峰礦把落實(shí)班組長(zhǎng)待遇作為一項(xiàng)重要工作，不斷在政策上提高班組長(zhǎng)待遇。在推先評(píng)優(yōu)方面，加大對(duì)班組長(zhǎng)的傾斜力度，堅(jiān)持把優(yōu)秀班組長(zhǎng)作為選拔干部、發(fā)展黨員的優(yōu)先對(duì)象；分配方面，在考核安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，加大向基層班組長(zhǎng)傾斜的力度。一系列政策的實(shí)施，有效調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)的工作積極性和創(chuàng)造性。
在推進(jìn)班組建設(shè)過程中，該礦將班組安全生產(chǎn)建設(shè)與學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。廣泛開展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在各班組中形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。在班組管理方面，制定了對(duì)班組隱患及事故的處罰制度和班組長(zhǎng)重大安全隱患及事故約談制度，進(jìn)一步提升了班組管理水平，推動(dòng)了班組建設(shè)工作深入開展。（史超杰）
