1至10月份，唐安煤礦面對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等工作出現(xiàn)的諸多困難，不等不靠不急不燥，于千頭萬緒中找癥結(jié)，在重重壓力下求突破，瞄準(zhǔn)經(jīng)營目標(biāo)，一篙接一篙，篙篙不放松；扭住突出矛盾，一錘接一錘，錘錘再施力。在行業(yè)整體不景氣的大背景下，逆勢(shì)而起，不僅保證了企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行，而且出色地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
內(nèi)外交困突顯一個(gè)“難”字
內(nèi)部壓力主要來自安全、生產(chǎn)：
——首先表現(xiàn)為跨盤區(qū)長距離搬家、首采面安裝、三盤區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)技改帶來的壓力?？绫P區(qū)長距離搬家：搬家距離達(dá)7公里，且沿線開口工程多，兌運(yùn)節(jié)點(diǎn)多，設(shè)備類型多，運(yùn)輸隱患大。三盤區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)技改工程：主皮帶、乘人猴車的安裝等設(shè)備的安裝工程，要求精度高、交叉作業(yè)多，兌運(yùn)、安裝設(shè)備超大、超寬、超重。首采面安裝：大多數(shù)人員第一次面對(duì)如此大的設(shè)備安裝工作，毫無經(jīng)驗(yàn)可言；安裝隊(duì)伍人多且臨時(shí)抽調(diào)三個(gè)綜掘隊(duì)配合安裝，部門協(xié)作需要磨合，企業(yè)該礦第一次調(diào)動(dòng)如此多的人員在井下開展一項(xiàng)工作。
——生產(chǎn)方面：生產(chǎn)與首采面安裝同步進(jìn)行，使該礦井下工作呈現(xiàn)出臨時(shí)工程多、投入人員多、工作環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，如稍有閃失，完成今年生產(chǎn)任務(wù)甚至按時(shí)完成盤區(qū)接替將淪為一句空談。作為咽喉工程，龍背石風(fēng)井因?yàn)榉N種原因陷入停滯狀態(tài)，如不能按時(shí)完成，同樣影響生產(chǎn)和盤區(qū)接替。同時(shí)搬家倒面、遭遇無炭柱共70天，嚴(yán)重?cái)D壓了正常生產(chǎn)時(shí)間。
——銷售方面：進(jìn)入今年，一向是該礦拳頭產(chǎn)品，具有高附加值的大中塊和精煤因市場(chǎng)原因，出現(xiàn)滯銷，至六月份，庫存竟達(dá)到2.3萬多噸。
內(nèi)外交困，壓力重重。該如何破解這個(gè)局面？
一切工作立足一個(gè)“早”字
這幾年伴隨著唐安礦各項(xiàng)工作高歌猛進(jìn)，各種榮譽(yù)也紛至沓來，對(duì)此，唐礦人將成功的原因主要?dú)w結(jié)為一個(gè)字：“早”。正因?yàn)闀r(shí)刻早字當(dāng)頭，在任何工作上盡可能的做到早謀劃、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，唐安礦才能在企業(yè)的競(jìng)技的跑道上比別人領(lǐng)先半步。
“早”來自于責(zé)任的呼喚，更源于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，早?009年1月份——李曉明在上任之初，就敏銳地意識(shí)到，必須要及早動(dòng)手準(zhǔn)備盤區(qū)接替的事宜，否則到時(shí)很可能面臨的是采掘失調(diào)的局面。而這時(shí)距四盤區(qū)最后一個(gè)工作開采結(jié)束尚有五年多時(shí)間，“早”為新盤區(qū)建設(shè)贏得了充足的時(shí)間，盤區(qū)接替工作在進(jìn)行期間遭遇了各種困難但仍然開展的有條不紊，同時(shí)過硬的工程質(zhì)量在投用后為1——10月份安全生產(chǎn)提供了保障。
無獨(dú)有偶。龍背石風(fēng)井是因原有通風(fēng)系統(tǒng)不能滿足礦井需要的情況下應(yīng)運(yùn)而生的，被稱為該礦的咽喉工程。該風(fēng)井早在2010年9月就正式立項(xiàng)，中間因國家土地政策變化等原因，導(dǎo)致風(fēng)井建設(shè)一度停滯竟達(dá)10個(gè)月，使工程實(shí)際進(jìn)度較計(jì)劃進(jìn)度滯后一個(gè)月?！懊\(yùn)多舛”的風(fēng)井后來雖然在工程人員的搶修下按時(shí)投用，但過后有關(guān)人員仍心有余悸：“要不是風(fēng)井建設(shè)早，現(xiàn)在面臨的后果簡直無法想象?！?nbsp;
始終秉承一個(gè)“實(shí)”字
面對(duì)諸多困難，整整十個(gè)月該礦打響的是攸關(guān)企業(yè)命運(yùn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，攻堅(jiān)戰(zhàn)卻又成為集中展示該礦干部員 工實(shí)干作風(fēng)的絕佳平臺(tái)。
首采面設(shè)備安裝過程中，主皮帶機(jī)頭、機(jī)尾大架的組裝不僅安全隱患大，而且技術(shù)含量高，幾經(jīng)挑選，機(jī)運(yùn)一隊(duì)修理班副班長牛建國同志臨危受命。雖然他有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但負(fù)責(zé)這樣的大型組裝他還是頭一次，為了弄清皮帶機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能，這位文化程度不高的“土專家”，一遍遍看圖紙，一次次與廠家溝通，硬是把厚厚的一本圖紙“吃下了肚里”。在他的帶領(lǐng)下，不僅順利完成了組裝任務(wù)，并且對(duì)一些不合適的部位還進(jìn)行了改造。該隊(duì)副隊(duì)長宋建強(qiáng) ,只要是重點(diǎn)和難點(diǎn)他都要親自過問，全程監(jiān)管。在電機(jī)、減速器與主滾筒校正同心度時(shí)，為了一個(gè)無關(guān)緊要的誤差，他都要爭的面紅耳赤，即使是支撐H架的水泥墩，只要不合格，全部要推倒重來，正是有了很多像牛建國、宋建強(qiáng)這樣具有實(shí)干精神的人，才換來了首采工作面試機(jī)一次性成功。
礦長李曉明曾撰文對(duì)這種精神進(jìn)行過精辟的總結(jié)：“咬定目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休，用行動(dòng)激發(fā)熱情，以擔(dān)當(dāng)排除阻力?！薄@就是唐礦人所擁有的寶貴精神財(cái)富：實(shí)干。
不僅如此，科學(xué)的統(tǒng)籌安排、不懈的大膽創(chuàng)新、緊密的部門團(tuán)結(jié)，有力的員工執(zhí)行都是該礦圓滿完成前十個(gè)月公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)不可或缺的必要條件。正因?yàn)樘频V人始終秉承唐礦一貫的敢于突破，敢為人先的精神，才使該礦在諸多困難的挑戰(zhàn)面前，“吹盡狂沙始到金”。
