股份領(lǐng)導(dǎo)深入基層解難題
發(fā)布時(shí)間: 2015年08月06 11:32:36 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 連日來(lái)，股份總經(jīng)理陳勝利帶領(lǐng)副總呂吉峰、和根虎、安火寧及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，深入百盛煤業(yè)、大陽(yáng)煤礦就當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出了解決方案。
百盛煤業(yè)副井不斷變化的地質(zhì)條件一直是公司領(lǐng)導(dǎo)牽掛的難題，7月29日上午，頂著炎炎烈日，陳勝利一行再次深入百盛煤業(yè)副斜井井下檢查指導(dǎo)。出井后，陳勝利迅速組織人員進(jìn)行了方案可行性的討論，要求副斜井施工項(xiàng)目部認(rèn)真制定構(gòu)造探測(cè)安全技術(shù)措施，在摸清地質(zhì)構(gòu)造的前提下穩(wěn)步進(jìn)行施工作業(yè)。支護(hù)方案要充分考慮巷道底部破裂圍巖加固。同時(shí)，對(duì)礦方提出的槽探及后期支護(hù)方案進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全性和實(shí)操性。必要時(shí)可以外請(qǐng)地質(zhì)專(zhuān)家來(lái)礦指導(dǎo)工作。
7月30日上午，陳勝利一行來(lái)到大陽(yáng)煤礦，深入實(shí)地查看了該礦90萬(wàn)噸/年選煤廠項(xiàng)目建設(shè)情況，并與該礦班子成員進(jìn)行了座談交流。陳勝利強(qiáng)調(diào)，銷(xiāo)售是當(dāng)前各項(xiàng)工作的龍頭和命脈，切實(shí)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展。下半年產(chǎn)銷(xiāo)壓力很大，大陽(yáng)礦一是要自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，努力適應(yīng)市場(chǎng)要求，及時(shí)調(diào)整工作思路和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定老客戶(hù)、培育新客戶(hù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)、贏得用戶(hù)。二是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，強(qiáng)化銷(xiāo)售提質(zhì)，加大公路銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在提高塊炭率上想辦法。三是要在保證安全的前提下，加快進(jìn)度，完善配套，確保洗煤廠如期投入運(yùn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，重塑大陽(yáng)形象，提振用戶(hù)信心。四是要加快事故池的建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)環(huán)保各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查力度，早日實(shí)現(xiàn)正式投產(chǎn)。
參加調(diào)研的副總及部門(mén)負(fù)責(zé)人也就所分管工作提出具體要求及解決思路。
百盛煤業(yè)副井不斷變化的地質(zhì)條件一直是公司領(lǐng)導(dǎo)牽掛的難題，7月29日上午，頂著炎炎烈日，陳勝利一行再次深入百盛煤業(yè)副斜井井下檢查指導(dǎo)。出井后，陳勝利迅速組織人員進(jìn)行了方案可行性的討論，要求副斜井施工項(xiàng)目部認(rèn)真制定構(gòu)造探測(cè)安全技術(shù)措施，在摸清地質(zhì)構(gòu)造的前提下穩(wěn)步進(jìn)行施工作業(yè)。支護(hù)方案要充分考慮巷道底部破裂圍巖加固。同時(shí)，對(duì)礦方提出的槽探及后期支護(hù)方案進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全性和實(shí)操性。必要時(shí)可以外請(qǐng)地質(zhì)專(zhuān)家來(lái)礦指導(dǎo)工作。
7月30日上午，陳勝利一行來(lái)到大陽(yáng)煤礦，深入實(shí)地查看了該礦90萬(wàn)噸/年選煤廠項(xiàng)目建設(shè)情況，并與該礦班子成員進(jìn)行了座談交流。陳勝利強(qiáng)調(diào)，銷(xiāo)售是當(dāng)前各項(xiàng)工作的龍頭和命脈，切實(shí)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展。下半年產(chǎn)銷(xiāo)壓力很大，大陽(yáng)礦一是要自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，努力適應(yīng)市場(chǎng)要求，及時(shí)調(diào)整工作思路和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定老客戶(hù)、培育新客戶(hù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場(chǎng)、贏得用戶(hù)。二是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，強(qiáng)化銷(xiāo)售提質(zhì)，加大公路銷(xiāo)售市場(chǎng)開(kāi)拓力度，在提高塊炭率上想辦法。三是要在保證安全的前提下，加快進(jìn)度，完善配套，確保洗煤廠如期投入運(yùn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，重塑大陽(yáng)形象，提振用戶(hù)信心。四是要加快事故池的建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)環(huán)保各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查力度，早日實(shí)現(xiàn)正式投產(chǎn)。
參加調(diào)研的副總及部門(mén)負(fù)責(zé)人也就所分管工作提出具體要求及解決思路。
