一路艱辛一路歌
發(fā)布時間: 2016年02月25 08:41:54 文章來源： 作者：
莒山礦安全管理紀(jì)實
在集團(tuán)第五屆二次職代會暨年度工作會議上，莒山礦被授予“蘭花集團(tuán)2015年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。這份榮譽(yù)是對莒山礦安全工作的最好褒獎，也是對莒山礦再接再厲做好安全工作的最好鞭策。對此，莒山人深切感知并勇毅篤行。
回想2015年的365天，莒山礦的安全工作走得可謂是一路艱辛一路歌。一路艱辛，指的是莒山礦的安全管理難度之大，讓沒有接觸過莒山礦井下條件的人，一下子見了都難以接受；一路歌，則指莒山礦的干部職工把安全是作為“天字號”工程，把隱患當(dāng)做最大的敵人。他們吸取“千里之堤，潰于蟻穴”之教訓(xùn)，始終把隱患治理放在安全工作的首要位置，多措并舉，深化專項整治，加大動態(tài)檢查，嚴(yán)抓隱患排查，狠抓整改落實，在煤炭市場持續(xù)下行的形勢下，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
專項整治重拳出擊
“安全整治要做到全局重視，不僅井下的安全要重視，下組煤水平延深工程的安全要重視，地面單位的安全也要重視?！痹缭?015年初的安全調(diào)度例會上，該礦領(lǐng)導(dǎo)即指出，安全工作要抓住監(jiān)管重點，抓牢薄弱環(huán)節(jié)，才能預(yù)防重大事故發(fā)生。
針對安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，該礦按照全覆蓋、零容忍的要求，緊緊盯住安全生產(chǎn)領(lǐng)域易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和危險因素，嚴(yán)密防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在結(jié)合實際、總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，該礦根據(jù)上級相關(guān)要求，編制了專項整治方案，明確了專項整治的主要內(nèi)容。分系統(tǒng)、分專業(yè)、分領(lǐng)域，各生產(chǎn)科室相關(guān)專業(yè)人員集中精力，先后對“一通三防”、防治水、生產(chǎn)組織、頂板管理、機(jī)電運輸?shù)阮I(lǐng)域進(jìn)行了專項整治。
專項整治體現(xiàn)的是“?！?。凡是與安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系的工作，均被納入專項整治的范圍。通過專項整治，建立該項工作安全管理的長效機(jī)制，全面加強(qiáng)了水、火、瓦斯、煤塵等重大災(zāi)害治理，實現(xiàn)了重點領(lǐng)域和系統(tǒng)全覆蓋，進(jìn)一步防止了重大事故的發(fā)生。
2015年，該礦全面推進(jìn)了安全管理體系建設(shè)，對水害問題較多的采掘工作面進(jìn)行了水文地質(zhì)會診，對機(jī)電運輸方面進(jìn)行了專業(yè)會診，對安全生產(chǎn)開展了動態(tài)檢查和專項治理活動，對地面單位針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項整治，下組煤水平延深系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患整改，著力解決一般隱患重復(fù)出現(xiàn)的突出問題。
動態(tài)檢查頻頻出動
莒山礦的職工有種感受，那就是越是節(jié)假日，該礦的動態(tài)檢查越頻繁。內(nèi)部5人小組到各個場所進(jìn)行動態(tài)檢查，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)“一不小心”就會出現(xiàn)在工作現(xiàn)場，安全員東跑西竄“指東道西”，有時候還得讓隊長或支部書記“忽忽”兩句。這是該礦2015年動態(tài)檢查的一個縮影。國慶放了七天假，該礦的動態(tài)檢查也進(jìn)行了七天。如此頻繁的檢查，讓該礦的井上下職工大呼：“這哪是檢查呀，說白了就是看著咱們干呢?！痹掚m有點夸張，但天天有檢查，時時管安全卻是真實的。
一個單位是否發(fā)生安全事故，取決于問題的多少和大小，取決于短板有多少和有多短。為遏制隱患，該礦的檢查越是干部職工思想松懈的時期越是出動頻繁，越是安全不穩(wěn)定單位越要嚴(yán)查細(xì)管。檢查人員有時白天，有時晚上；有時檢查完一次，又進(jìn)行回頭看；遇特殊時間段還要增加突查、督查次數(shù)。
生產(chǎn)過程中一次疲勞工作，一次操作違章，一次錯看信號……任何一點小小的疏忽都是“猛于虎”的事故隱患，1%的錯誤足以導(dǎo)致100%的失敗。慘痛的教訓(xùn)使該礦得出這樣的結(jié)論：安全檢查唯有求精、求細(xì)，才能更好地護(hù)航安全?！斑@臺減速器制動閘上有少量滲油”“閥門沒有關(guān)好”“職工上崗證沒有佩戴”……不管隱患大小，都盡收檢查人員眼里。“檢查沒有最細(xì)，只有更細(xì)。細(xì)節(jié)往往決定了成敗，如果我們沒有足夠的重視，一個小問題就可能引發(fā)大事故。”這是該礦上下形成的共識。無論隱患大小，該礦各專業(yè)檢查組都要詳細(xì)排查，大到系統(tǒng)，小到每個環(huán)節(jié)、每個行為，檢查人員只要在現(xiàn)場，就從不留余地，不留死角，不放過細(xì)節(jié)。
為保證隱患找得到、管得住，2015年，該礦重點在隱患排查上狠下功夫，通過檢查人員的頻繁出動，達(dá)到了量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)化，形成了隱患排查常態(tài)化。2015年下半年，該礦在總結(jié)隱患排查工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對動態(tài)檢查的組織、人員構(gòu)成、檢查頻次、檢查內(nèi)容、問題處理等進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實行聯(lián)合檢查與專業(yè)動態(tài)檢查相結(jié)合，動態(tài)檢查26次，排查隱患問題330條；強(qiáng)化“5人小組”安全監(jiān)管，采取隨機(jī)突查、巡回檢查、跟蹤督查等方式，對生產(chǎn)系統(tǒng)、干部跟班帶班、關(guān)鍵崗位人員到崗到位、現(xiàn)場生產(chǎn)組織等進(jìn)行檢查，累計督查26次，累計查出各類隱患問題386條，查處“三違”人員1197人次；開展了安全大反思、大檢查、大整改活動，累計檢查25處，排查隱患問題218條。這一系列措施讓隱患無處藏身。
整改落實實實在在
“這個液壓支架漏液，馬上更換?！薄斑@個隱患依然存在，立刻停產(chǎn)整頓，處罰相關(guān)責(zé)任人?！薄陔[患整改過程中，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場整改的當(dāng)場整改；發(fā)現(xiàn)整改不到位，不是處罰就是責(zé)令停產(chǎn)整頓；針對隱患整改難、時間長的，責(zé)令相關(guān)人員把控隱患，規(guī)定時間內(nèi)必須整改。只要下達(dá)指令，就做到事事有回音，件件有落實。
無論是動態(tài)檢查組還是5人小組，每次檢查完畢他們都要落實“四定”，制訂整改措施，要求被檢查單位及時整改。為督促整改單位整改落實到位，該礦將隱患掛牌公示，尤其重點通報未整改、整改不到位的隱患，讓涉事單位紅臉出汗；還要進(jìn)行“回頭看”，對照上次所查隱患問題，看是否有反彈，是否有復(fù)出、是否做到舉一反三的整改。
為徹底消滅隱患，該礦做了大量細(xì)致的工作：完善了重大隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，制訂下發(fā)了加強(qiáng)煤礦重大隱患管理辦法，增加了重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)；組織開展了重大隱患問題整改落實督導(dǎo)活動，重點對重大隱患問題整改落實情況進(jìn)行了集中督導(dǎo)；以重大隱患排查治理為重點，堅持重大隱患的掛牌督辦、跟蹤監(jiān)控、評價銷號和閉合管理，按照“隱患就是事故，變追查事故為追查隱患”的要求，剖析隱患問題產(chǎn)生原因，制訂整改措施，對長期得不到整改、針對性措施落實不到位的嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任；每周一的安全調(diào)度會上定期通報重大隱患整改情況，及時發(fā)布、更新隱患整改情況，實現(xiàn)了重大隱患的全程動態(tài)跟蹤監(jiān)控。
“萬里歸航不卸甲，聞令又踏萬頃浪?！?016的春天，就像一聲無聲的號令，讓“兵不卸甲”的莒山人再度踏上充滿著艱辛與歌聲的安全之路，去迎來更加絢麗的安全之光。（牛建濤 韓飛飛）
回想2015年的365天，莒山礦的安全工作走得可謂是一路艱辛一路歌。一路艱辛，指的是莒山礦的安全管理難度之大，讓沒有接觸過莒山礦井下條件的人，一下子見了都難以接受；一路歌，則指莒山礦的干部職工把安全是作為“天字號”工程，把隱患當(dāng)做最大的敵人。他們吸取“千里之堤，潰于蟻穴”之教訓(xùn)，始終把隱患治理放在安全工作的首要位置，多措并舉，深化專項整治，加大動態(tài)檢查，嚴(yán)抓隱患排查，狠抓整改落實，在煤炭市場持續(xù)下行的形勢下，保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
專項整治重拳出擊
“安全整治要做到全局重視，不僅井下的安全要重視，下組煤水平延深工程的安全要重視，地面單位的安全也要重視?！痹缭?015年初的安全調(diào)度例會上，該礦領(lǐng)導(dǎo)即指出，安全工作要抓住監(jiān)管重點，抓牢薄弱環(huán)節(jié)，才能預(yù)防重大事故發(fā)生。
針對安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，該礦按照全覆蓋、零容忍的要求，緊緊盯住安全生產(chǎn)領(lǐng)域易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和危險因素，嚴(yán)密防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。在結(jié)合實際、總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，該礦根據(jù)上級相關(guān)要求，編制了專項整治方案，明確了專項整治的主要內(nèi)容。分系統(tǒng)、分專業(yè)、分領(lǐng)域，各生產(chǎn)科室相關(guān)專業(yè)人員集中精力，先后對“一通三防”、防治水、生產(chǎn)組織、頂板管理、機(jī)電運輸?shù)阮I(lǐng)域進(jìn)行了專項整治。
專項整治體現(xiàn)的是“?！?。凡是與安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系的工作，均被納入專項整治的范圍。通過專項整治，建立該項工作安全管理的長效機(jī)制，全面加強(qiáng)了水、火、瓦斯、煤塵等重大災(zāi)害治理，實現(xiàn)了重點領(lǐng)域和系統(tǒng)全覆蓋，進(jìn)一步防止了重大事故的發(fā)生。
2015年，該礦全面推進(jìn)了安全管理體系建設(shè)，對水害問題較多的采掘工作面進(jìn)行了水文地質(zhì)會診，對機(jī)電運輸方面進(jìn)行了專業(yè)會診，對安全生產(chǎn)開展了動態(tài)檢查和專項治理活動，對地面單位針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項整治，下組煤水平延深系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患整改，著力解決一般隱患重復(fù)出現(xiàn)的突出問題。
動態(tài)檢查頻頻出動
莒山礦的職工有種感受，那就是越是節(jié)假日，該礦的動態(tài)檢查越頻繁。內(nèi)部5人小組到各個場所進(jìn)行動態(tài)檢查，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)“一不小心”就會出現(xiàn)在工作現(xiàn)場，安全員東跑西竄“指東道西”，有時候還得讓隊長或支部書記“忽忽”兩句。這是該礦2015年動態(tài)檢查的一個縮影。國慶放了七天假，該礦的動態(tài)檢查也進(jìn)行了七天。如此頻繁的檢查，讓該礦的井上下職工大呼：“這哪是檢查呀，說白了就是看著咱們干呢?！痹掚m有點夸張，但天天有檢查，時時管安全卻是真實的。
一個單位是否發(fā)生安全事故，取決于問題的多少和大小，取決于短板有多少和有多短。為遏制隱患，該礦的檢查越是干部職工思想松懈的時期越是出動頻繁，越是安全不穩(wěn)定單位越要嚴(yán)查細(xì)管。檢查人員有時白天，有時晚上；有時檢查完一次，又進(jìn)行回頭看；遇特殊時間段還要增加突查、督查次數(shù)。
生產(chǎn)過程中一次疲勞工作，一次操作違章，一次錯看信號……任何一點小小的疏忽都是“猛于虎”的事故隱患，1%的錯誤足以導(dǎo)致100%的失敗。慘痛的教訓(xùn)使該礦得出這樣的結(jié)論：安全檢查唯有求精、求細(xì)，才能更好地護(hù)航安全?！斑@臺減速器制動閘上有少量滲油”“閥門沒有關(guān)好”“職工上崗證沒有佩戴”……不管隱患大小，都盡收檢查人員眼里。“檢查沒有最細(xì)，只有更細(xì)。細(xì)節(jié)往往決定了成敗，如果我們沒有足夠的重視，一個小問題就可能引發(fā)大事故。”這是該礦上下形成的共識。無論隱患大小，該礦各專業(yè)檢查組都要詳細(xì)排查，大到系統(tǒng)，小到每個環(huán)節(jié)、每個行為，檢查人員只要在現(xiàn)場，就從不留余地，不留死角，不放過細(xì)節(jié)。
為保證隱患找得到、管得住，2015年，該礦重點在隱患排查上狠下功夫，通過檢查人員的頻繁出動，達(dá)到了量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)化，形成了隱患排查常態(tài)化。2015年下半年，該礦在總結(jié)隱患排查工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對動態(tài)檢查的組織、人員構(gòu)成、檢查頻次、檢查內(nèi)容、問題處理等進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實行聯(lián)合檢查與專業(yè)動態(tài)檢查相結(jié)合，動態(tài)檢查26次，排查隱患問題330條；強(qiáng)化“5人小組”安全監(jiān)管，采取隨機(jī)突查、巡回檢查、跟蹤督查等方式，對生產(chǎn)系統(tǒng)、干部跟班帶班、關(guān)鍵崗位人員到崗到位、現(xiàn)場生產(chǎn)組織等進(jìn)行檢查，累計督查26次，累計查出各類隱患問題386條，查處“三違”人員1197人次；開展了安全大反思、大檢查、大整改活動，累計檢查25處，排查隱患問題218條。這一系列措施讓隱患無處藏身。
整改落實實實在在
“這個液壓支架漏液，馬上更換?！薄斑@個隱患依然存在，立刻停產(chǎn)整頓，處罰相關(guān)責(zé)任人?！薄陔[患整改過程中，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場整改的當(dāng)場整改；發(fā)現(xiàn)整改不到位，不是處罰就是責(zé)令停產(chǎn)整頓；針對隱患整改難、時間長的，責(zé)令相關(guān)人員把控隱患，規(guī)定時間內(nèi)必須整改。只要下達(dá)指令，就做到事事有回音，件件有落實。
無論是動態(tài)檢查組還是5人小組，每次檢查完畢他們都要落實“四定”，制訂整改措施，要求被檢查單位及時整改。為督促整改單位整改落實到位，該礦將隱患掛牌公示，尤其重點通報未整改、整改不到位的隱患，讓涉事單位紅臉出汗；還要進(jìn)行“回頭看”，對照上次所查隱患問題，看是否有反彈，是否有復(fù)出、是否做到舉一反三的整改。
為徹底消滅隱患，該礦做了大量細(xì)致的工作：完善了重大隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和具體內(nèi)容，制訂下發(fā)了加強(qiáng)煤礦重大隱患管理辦法，增加了重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)；組織開展了重大隱患問題整改落實督導(dǎo)活動，重點對重大隱患問題整改落實情況進(jìn)行了集中督導(dǎo)；以重大隱患排查治理為重點，堅持重大隱患的掛牌督辦、跟蹤監(jiān)控、評價銷號和閉合管理，按照“隱患就是事故，變追查事故為追查隱患”的要求，剖析隱患問題產(chǎn)生原因，制訂整改措施，對長期得不到整改、針對性措施落實不到位的嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任；每周一的安全調(diào)度會上定期通報重大隱患整改情況，及時發(fā)布、更新隱患整改情況，實現(xiàn)了重大隱患的全程動態(tài)跟蹤監(jiān)控。
“萬里歸航不卸甲，聞令又踏萬頃浪?！?016的春天，就像一聲無聲的號令，讓“兵不卸甲”的莒山人再度踏上充滿著艱辛與歌聲的安全之路，去迎來更加絢麗的安全之光。（牛建濤 韓飛飛）
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