集團領導帶隊到基層參加經濟分析會
發(fā)布時間: 2016年07月28 09:31:11 文章來源： 作者：
主動服務基層 解決實際問題
本網訊 全面了解基層實際情況，準確把握經濟運行態(tài)勢。近日，集團公司領導班子成員帶領相關處室人員，深入基層，參加下屬單位上半年經濟運行分析會，到矛盾和困難集中的地方了解實際情況，主動出謀劃策，提供針對性的指導服務，幫助基層解決實際問題，促進企業(yè)生產經營態(tài)勢穩(wěn)定好轉。
為提高經濟分析會質量，公司專門下發(fā)文件要求，公司領導及各部門要深化思想認識，強化領導責任，深入了解企業(yè)真實情況。對于各單位提出的問題，能現場解決的問題要現場解決，不能現場解決的要提出解決的辦法和思路，并負責跟蹤落實，切實幫助基層解決實際問題，確保會議收到實效。
7月14日至22日，公司領導按照分工，率領相關處室人員深入基層了解實情，完成了對分管單位經濟運行情況的分析與指導。此次經濟運行分析會內容主要圍繞四方面工作進行。一是企業(yè)上半年的生產經營和項目建設進展情況，主要包括產銷量、庫存、收入、成本、利潤、價格走勢等，數據量化，確保真實、全面、準確。二是深入了解當前企業(yè)生產經營和項目建設情況，查找企業(yè)存在的問題和短板。三是結合企業(yè)自身實際情況，提出減虧增盈的具體措施和辦法。四是安排部署企業(yè)三季度工作，預測主要經濟指標完成情況。隨后，公司班子成員還將對各單位存在問題進行集中研究，深刻把握經濟運行態(tài)勢，宏觀調控新變化。
公司領導要求，各單位要以當前正在開展的“兩學一做”學習教育為契機，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，認清當前企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢，圍繞此次經濟運行分析會查找的問題與制定的措施，以馬上就辦、真抓實干的工作作風投入到工作中，全力促進企業(yè)生產經營穩(wěn)定好轉。（仲文 娟兒）
為提高經濟分析會質量，公司專門下發(fā)文件要求，公司領導及各部門要深化思想認識，強化領導責任，深入了解企業(yè)真實情況。對于各單位提出的問題，能現場解決的問題要現場解決，不能現場解決的要提出解決的辦法和思路，并負責跟蹤落實，切實幫助基層解決實際問題，確保會議收到實效。
7月14日至22日，公司領導按照分工，率領相關處室人員深入基層了解實情，完成了對分管單位經濟運行情況的分析與指導。此次經濟運行分析會內容主要圍繞四方面工作進行。一是企業(yè)上半年的生產經營和項目建設進展情況，主要包括產銷量、庫存、收入、成本、利潤、價格走勢等，數據量化，確保真實、全面、準確。二是深入了解當前企業(yè)生產經營和項目建設情況，查找企業(yè)存在的問題和短板。三是結合企業(yè)自身實際情況，提出減虧增盈的具體措施和辦法。四是安排部署企業(yè)三季度工作，預測主要經濟指標完成情況。隨后，公司班子成員還將對各單位存在問題進行集中研究，深刻把握經濟運行態(tài)勢，宏觀調控新變化。
公司領導要求，各單位要以當前正在開展的“兩學一做”學習教育為契機，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來，認清當前企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻形勢，圍繞此次經濟運行分析會查找的問題與制定的措施，以馬上就辦、真抓實干的工作作風投入到工作中，全力促進企業(yè)生產經營穩(wěn)定好轉。（仲文 娟兒）
