股份公司召開2019年度工作會議
發(fā)布時間: 2019年02月18 08:44:09 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 1月31日，股份公司召開2018年工作總結(jié)暨2019年目標(biāo)簽訂大會。全面總結(jié)了2018年經(jīng)營發(fā)展工作的成績和經(jīng)驗，深入分析了生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和存在的困難，明確部署2019年工作思路和工作重點。股份公司董事長、總經(jīng)理李曉明出席會議并做重要講話，并與各基層單位簽署2019年各項工作經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
會議由股份公司副董事長、董事會秘書王立印主持。會上，副總經(jīng)理李俊龍作安全工作報告，副總經(jīng)理李洪文作環(huán)保工作報告，對2018年安全環(huán)保工作涌現(xiàn)出來的先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。
會議認為，2018年，公司堅持規(guī)范運作，著力推進體制機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)了經(jīng)營發(fā)展活力；堅持效益導(dǎo)向，著力提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力，各單位生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行；堅持底線思維，著力筑牢企業(yè)發(fā)展的生命線，生產(chǎn)經(jīng)營保障基礎(chǔ)得到增強；堅持以項目開發(fā)建設(shè)為龍頭，著力培育新的經(jīng)濟增長點，加快提升煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模和煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐；堅持科技創(chuàng)新，著力提升隊伍綜合素質(zhì)，積極培育企業(yè)核心競爭能力；堅持以人為本，著力保障和改善民生，努力營造優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好發(fā)展氛圍，圓滿完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)，向公司上市二十周年交出了一份出色的成績單。
會議指出，2019年要全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神和中央及省、市經(jīng)濟工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以改革開放創(chuàng)新為動力，提振高質(zhì)高效發(fā)展信心，夯實安全環(huán)保發(fā)展基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換，譜寫高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績獻禮建國70周年。
會議強調(diào)，2019年經(jīng)營發(fā)展工作要聚焦“六個堅持”，就是要堅持貫徹落實市委市政府“聚焦主業(yè)，瘦身健體, 提升融資能力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的總體要求不變，堅持上市公司依法合規(guī)運行的原則不變，堅持“強煤、減肥、擴化、發(fā)展新材料”的發(fā)展戰(zhàn)略不變，堅持安全環(huán)保嚴字當(dāng)頭的決心不變，堅持聚焦重點、創(chuàng)新發(fā)展的道路不變，堅持勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)擔(dān)當(dāng)不變。要謀求“六大突破”，就是要在機制體制改革上持續(xù)突破，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造上主動突破，在破解股權(quán)融資難題上加快突破，在構(gòu)建高效薪酬激勵辦法上有所突破，在激發(fā)項目建設(shè)能動性上有效突破，在不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上全面突破，確保完成各項年度目標(biāo)。
李曉明深入分析了公司經(jīng)營發(fā)展面臨的宏觀經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，并對2019年的工作重點進行了安排部署。一要大力推進企業(yè)改革，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強隊伍建設(shè)，全力推進再融資，探索銷售供應(yīng)“兩化融合”新模式，建立健全工資總額管控機制，充分激活體制機制活力，為確保完成年度目標(biāo)任務(wù)提供重要支撐。二要突出安全環(huán)保重點，樹牢“安全第一，沒有安全就沒有一切”和“環(huán)保不好，大局不?！钡挠^念，繼續(xù)堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，注重綜合治理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，著力建設(shè)長治久安、環(huán)境友好的企業(yè)，最大限度控制安全與環(huán)保風(fēng)險因素，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。三要堅持精干核心主業(yè)，一手抓煤礦高效均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，一手抓煤炭先進產(chǎn)能建設(shè)，在確?；驶て髽I(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)的同時，切實加快煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進新舊動能持續(xù)轉(zhuǎn)換，積極探索產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好的可持續(xù)發(fā)展路徑，著力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)勢突出的企業(yè)集團。四要大力推進管理創(chuàng)新，加強技術(shù)創(chuàng)新管理，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，創(chuàng)新銷售模式途徑，增強資金管理能力，用好用足稅收優(yōu)惠政策，深入開展對標(biāo)管理，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，推進內(nèi)控體系與三標(biāo)管理深度融合，強化法律風(fēng)險防范管理，全面提升人力資源管理效能，構(gòu)建“全面預(yù)算、責(zé)任落實、動態(tài)分析、督導(dǎo)評價、獎懲兌現(xiàn)”一體化績效考核機制。
李曉明強調(diào)，公司要進一步深化利潤導(dǎo)向機制建立，形成向管理、創(chuàng)新、市場要效益的新局面，發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，形成目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進機制，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人，形成結(jié)構(gòu)合理、水平適當(dāng)、比例協(xié)調(diào)、管理規(guī)范的薪酬激勵機制。他要求，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大膽作為，公司將為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負責(zé)者負責(zé)，讓廣大干部職工毫無后顧之憂地“擼起袖子加油干”。要強化督導(dǎo)督辦，明確職責(zé)任務(wù)，對重點工作、重大事項，實行督辦制，確保事事有人管、件件有落實。要積極推行“一線工作法”，進一步抓住主要矛盾，進一步優(yōu)化工作方法，進一步狠抓工作落實，確保各項工作穩(wěn)步推進。
公司董事、監(jiān)事、高管，各處部室負責(zé)人，各分（子）公司班子成員，受表彰的先進單位代表、先進個人代表200余人參加會議。
會議由股份公司副董事長、董事會秘書王立印主持。會上，副總經(jīng)理李俊龍作安全工作報告，副總經(jīng)理李洪文作環(huán)保工作報告，對2018年安全環(huán)保工作涌現(xiàn)出來的先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。
會議認為，2018年，公司堅持規(guī)范運作，著力推進體制機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)了經(jīng)營發(fā)展活力；堅持效益導(dǎo)向，著力提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力，各單位生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行；堅持底線思維，著力筑牢企業(yè)發(fā)展的生命線，生產(chǎn)經(jīng)營保障基礎(chǔ)得到增強；堅持以項目開發(fā)建設(shè)為龍頭，著力培育新的經(jīng)濟增長點，加快提升煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模和煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐；堅持科技創(chuàng)新，著力提升隊伍綜合素質(zhì)，積極培育企業(yè)核心競爭能力；堅持以人為本，著力保障和改善民生，努力營造優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好發(fā)展氛圍，圓滿完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)，向公司上市二十周年交出了一份出色的成績單。
會議指出，2019年要全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神和中央及省、市經(jīng)濟工作會議精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以改革開放創(chuàng)新為動力，提振高質(zhì)高效發(fā)展信心，夯實安全環(huán)保發(fā)展基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換，譜寫高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績獻禮建國70周年。
會議強調(diào)，2019年經(jīng)營發(fā)展工作要聚焦“六個堅持”，就是要堅持貫徹落實市委市政府“聚焦主業(yè)，瘦身健體, 提升融資能力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的總體要求不變，堅持上市公司依法合規(guī)運行的原則不變，堅持“強煤、減肥、擴化、發(fā)展新材料”的發(fā)展戰(zhàn)略不變，堅持安全環(huán)保嚴字當(dāng)頭的決心不變，堅持聚焦重點、創(chuàng)新發(fā)展的道路不變，堅持勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)擔(dān)當(dāng)不變。要謀求“六大突破”，就是要在機制體制改革上持續(xù)突破，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造上主動突破，在破解股權(quán)融資難題上加快突破，在構(gòu)建高效薪酬激勵辦法上有所突破，在激發(fā)項目建設(shè)能動性上有效突破，在不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上全面突破，確保完成各項年度目標(biāo)。
李曉明深入分析了公司經(jīng)營發(fā)展面臨的宏觀經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，并對2019年的工作重點進行了安排部署。一要大力推進企業(yè)改革，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強隊伍建設(shè)，全力推進再融資，探索銷售供應(yīng)“兩化融合”新模式，建立健全工資總額管控機制，充分激活體制機制活力，為確保完成年度目標(biāo)任務(wù)提供重要支撐。二要突出安全環(huán)保重點，樹牢“安全第一，沒有安全就沒有一切”和“環(huán)保不好，大局不?！钡挠^念，繼續(xù)堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，注重綜合治理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，著力建設(shè)長治久安、環(huán)境友好的企業(yè)，最大限度控制安全與環(huán)保風(fēng)險因素，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。三要堅持精干核心主業(yè)，一手抓煤礦高效均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，一手抓煤炭先進產(chǎn)能建設(shè)，在確?；驶て髽I(yè)平穩(wěn)生產(chǎn)的同時，切實加快煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進新舊動能持續(xù)轉(zhuǎn)換，積極探索產(chǎn)業(yè)優(yōu)、質(zhì)量高、效益好的可持續(xù)發(fā)展路徑，著力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)勢突出的企業(yè)集團。四要大力推進管理創(chuàng)新，加強技術(shù)創(chuàng)新管理，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，創(chuàng)新銷售模式途徑，增強資金管理能力，用好用足稅收優(yōu)惠政策，深入開展對標(biāo)管理，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，推進內(nèi)控體系與三標(biāo)管理深度融合，強化法律風(fēng)險防范管理，全面提升人力資源管理效能，構(gòu)建“全面預(yù)算、責(zé)任落實、動態(tài)分析、督導(dǎo)評價、獎懲兌現(xiàn)”一體化績效考核機制。
李曉明強調(diào)，公司要進一步深化利潤導(dǎo)向機制建立，形成向管理、創(chuàng)新、市場要效益的新局面，發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，形成目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實、壓力層層傳遞的工作推進機制，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人，形成結(jié)構(gòu)合理、水平適當(dāng)、比例協(xié)調(diào)、管理規(guī)范的薪酬激勵機制。他要求，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大膽作為，公司將為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負責(zé)者負責(zé)，讓廣大干部職工毫無后顧之憂地“擼起袖子加油干”。要強化督導(dǎo)督辦，明確職責(zé)任務(wù)，對重點工作、重大事項，實行督辦制，確保事事有人管、件件有落實。要積極推行“一線工作法”，進一步抓住主要矛盾，進一步優(yōu)化工作方法，進一步狠抓工作落實，確保各項工作穩(wěn)步推進。
公司董事、監(jiān)事、高管，各處部室負責(zé)人，各分（子）公司班子成員，受表彰的先進單位代表、先進個人代表200余人參加會議。
