股份公司與清潔能源公司簽訂“契約化”管理目標責(zé)任書
發(fā)布時間: 2019年05月22 16:57:58 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 5月21日，股份公司在清潔能源公司召開專題會議，舉行“契約化”管理簽約儀式。股份公司董事長、總經(jīng)理李曉明代表股份公司與清潔能源公司簽訂了契約化管理目標責(zé)任書 ，股份公司副總會計師邢躍宏等參加會議。
李曉明指出，推行“契約化”管理是集團公司推進國企改革的一項重要舉措，股份公司在年度目標責(zé)任考核的基礎(chǔ)上，重新完善修訂了目標責(zé)任考核體系，對經(jīng)營管理指標進行全面細化和分解，操作性更強。他強調(diào)，推行“契約化”管理一要在賦予責(zé)任人更多的權(quán)利同時，不斷嘗試機制體制創(chuàng)新，進一步調(diào)動企業(yè)員工工作積極性；二要對照目標責(zé)任書嚴格執(zhí)行，執(zhí)行過程中，遇到問題要及時反饋并逐步討論，不斷完善；三要通過管理機制的變化，不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力和潛在動力，使企業(yè)管理更加規(guī)范，盈利能力更強；四要用好權(quán)，履好責(zé)，創(chuàng)好利。尤其在人員調(diào)配、薪酬分配、內(nèi)部激勵機制方面，要轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，敢為人先，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿?，確保通過契約化管理實現(xiàn)既定目標，從而進一步促進企業(yè)提質(zhì)增效、改革發(fā)展。 （白鷺）
李曉明指出，推行“契約化”管理是集團公司推進國企改革的一項重要舉措，股份公司在年度目標責(zé)任考核的基礎(chǔ)上，重新完善修訂了目標責(zé)任考核體系，對經(jīng)營管理指標進行全面細化和分解，操作性更強。他強調(diào)，推行“契約化”管理一要在賦予責(zé)任人更多的權(quán)利同時，不斷嘗試機制體制創(chuàng)新，進一步調(diào)動企業(yè)員工工作積極性；二要對照目標責(zé)任書嚴格執(zhí)行，執(zhí)行過程中，遇到問題要及時反饋并逐步討論，不斷完善；三要通過管理機制的變化，不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力和潛在動力，使企業(yè)管理更加規(guī)范，盈利能力更強；四要用好權(quán)，履好責(zé)，創(chuàng)好利。尤其在人員調(diào)配、薪酬分配、內(nèi)部激勵機制方面，要轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，敢為人先，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿?，確保通過契約化管理實現(xiàn)既定目標，從而進一步促進企業(yè)提質(zhì)增效、改革發(fā)展。 （白鷺）
