本網(wǎng)訊 5月30日，公司召開“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論總結(jié)交流會，貫徹落實省委、市委大討論交流總結(jié)會議精神，對公司鞏固深化拓展大討論成果進行安排部署。公司黨委書記、董事長毋瑞軍發(fā)表講話。市委第五督導(dǎo)組組長郭海英、副組長郭晉義、成員牛文，股份公司董事長、總經(jīng)理李曉明，集團公司紀(jì)委書記高凱波出席會議，公司黨委專職副書記、副董事長柏凌裝主持會議。
柏凌裝傳達全市目標(biāo)管理暨“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結(jié)會議精神，要求各單位認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實把會議精神貫徹落實到實際工作中。
毋瑞軍對公司大討論活動給予充分肯定。在此次大討論活動中，公司緊緊圍繞“七強化”不折不扣開展工作，為2019年各項工作扎實推進奠定了堅實基礎(chǔ)。一是強化動員部署，精心組織召開動員部署會，下發(fā)實施方案，確保抓有方向、干有標(biāo)尺；二是強化學(xué)習(xí)研討，圍繞大討論主題，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，黨員干部長效學(xué)，增強了干部職工對標(biāo)一流、干事創(chuàng)業(yè)的行動自覺；三是強化典型帶動，認真觀看省、市先進典型事跡報告會視頻，大力宣傳公司各級勞模先進事跡，在干部職工中引起了強烈共鳴。四是強化宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮媒體優(yōu)勢，在《蘭花報》開辟活動專欄，全方位宣傳大討論工作進展、主要做法和先進典型，激發(fā)信心，鼓舞干勁。五是強化對標(biāo)一流，組織召開對標(biāo)一流述職評議會、中層干部交流研討會，研究制定“大討論查擺問題、整改舉措及責(zé)任清單”和“對標(biāo)一流下一步打算清單”，傳遞狠抓落實、以評促進的壓力。六是強化黨性鍛煉，高質(zhì)量召開2018年度民主生活會、組織生活會和民主評議黨員工作，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實了政治和組織基礎(chǔ)。七是強化組織推動，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立周報告、聯(lián)絡(luò)員等制度，強化聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)，明確責(zé)任，密切配合，整體聯(lián)動，確保各項任務(wù)全部按期落實。
毋瑞軍指出，通過開展大討論，企業(yè)活力、動力和競爭力顯著提高，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。一是改革意識明顯增強。在聚焦主業(yè)上，“造氣島”建設(shè)進度加快，玉溪煤礦順利實現(xiàn)切眼貫通；在推進契約化管理上，清潔能源、大酒店等6家試點單位契約化改革成效明顯；在混改合作上，釀造公司試點工作加快推進；在瘦身健體上，壓縮管理層級13家，“三供一業(yè)”分離移交進展順利；在三項制度改革上，制定出臺《工資總額與經(jīng)營指標(biāo)掛鉤考核實施辦法》；在風(fēng)險防控上，確保了資金鏈萬無一失。二是創(chuàng)新驅(qū)動明顯增強。積極開展煤炭市場趨勢分析，及早謀劃并制定應(yīng)對措施，主動應(yīng)對無煙塊煤市場危機；已內(nèi)酰銨“10改14”節(jié)能增效改造順利推進；加強煤層氣難采區(qū)產(chǎn)量突破、低效井區(qū)增產(chǎn)改造等技術(shù)交流與合作，加快煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新融資模式，降低融資成本，節(jié)約財務(wù)費用。三是對標(biāo)意識明顯增強。圍繞國企黨建、國企改革、先進技術(shù)應(yīng)用、管理創(chuàng)新等開展對標(biāo)一流學(xué)習(xí)考察，找到了不足，明確了差距，找準(zhǔn)了努力方向。四是責(zé)任擔(dān)當(dāng)明顯增強。大討論期間，各級領(lǐng)導(dǎo)采取“四不兩直”的方式，深入基層一線督查檢查，排除隱患，筑牢了安全屏障。認真落實市委領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，加快蘭澤花園項目建設(shè)。開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層服務(wù)活動，切實為職工解決實際問題。積極開展警示教育月活動，深挖形式主義、官僚主義問題線索，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，形成了激情和精準(zhǔn)干事的良好態(tài)勢。
毋瑞軍強調(diào)，大討論成效是明顯的，但解放思想、改革創(chuàng)新永無止境。下一步，要認真總結(jié)好大討論的鮮活經(jīng)驗，鞏固好大討論取得的豐碩成果。一是要持續(xù)保持改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)，深入推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，勇敢地改、大膽的試，把新時代改革開放進行到底。二是要鞏固好大討論取得的成果。進一步統(tǒng)一思想、提高站位，堅持組織原則，遵循整體決策，服從服務(wù)改革發(fā)展大局；要繼續(xù)以身作則、率先垂范，干好本職工作，干事創(chuàng)業(yè)、積極作為，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。三是要聚精會神抓好落實。對大討論中查擺出的問題，一抓到底、跟蹤問效，確保問題徹底整改，工作取得實效。要謀求關(guān)鍵突破，瞄準(zhǔn)影響企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵問題和主要矛盾，全力破題，謀求突破。要形成長效機制，針對查擺問題要建章立制，強化落實。要加大對制度機制落實情況的考核力度，確保制度機制發(fā)揮作用、落到實處。要確保完成年度工作任務(wù)，鞏固“開門紅”、實現(xiàn)“全年紅”。四是要持續(xù)對標(biāo)一流。要深入查找存在的問題和差距，反思落后的根源、改進的方向、提升的重點；要深入細致向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，把真本事學(xué)到手，把對標(biāo)一流工作推向深入，構(gòu)建對標(biāo)一流長效機制，不斷提高企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。
柏凌裝總結(jié)會議時要求，一要在認真解決問題上下功夫。針對形成的“兩個清單”，在整改落實上持續(xù)用力，認真落實，確保改到位、治到本。二要在全面總結(jié)提升上下功夫。以問題整改，迎接“不忘初心、牢記使命”主題教育的開展，起到相互促進的作用。三要在形成長效機制上下功夫。針對查擺的問題要建章立制，推進機制制度創(chuàng)新，以新標(biāo)桿立新規(guī)矩，注重用制度來鞏固成果。形成常態(tài)化的對標(biāo)一流機制，引導(dǎo)干部職工改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，奮力譜寫蘭花改革發(fā)展新篇章。
會上，大陽煤礦、煤化工、藥業(yè)公司、大酒店、大寧發(fā)電、蘭天新能化工等6家單位進行交流發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)、處（部）室負責(zé)人，各單位黨政主要負責(zé)同志、黨辦主任參加了會議。 （畢宇哲）
