李曉明到基層單位調(diào)研
發(fā)布時間: 2020年03月18 14:39:00 文章來源： 作者：
3月18日，股份公司董事長、總經(jīng)理李曉明一行到能源集運公司、唐安礦調(diào)研，就當(dāng)前工作進行指導(dǎo)。
在能源集運公司，李曉明一行現(xiàn)場了解了防疫措施落實、3.18安全警示日活動情況、配煤現(xiàn)場作業(yè)情況、“儲配裝運”項目推進情況。他強調(diào)，要持續(xù)嚴(yán)格落實蘭花公司、地方政府相關(guān)要求，科學(xué)防疫、外防輸入、內(nèi)防擴散，并加強對職工的關(guān)心關(guān)愛；要保障資金、設(shè)備、人員到位，全力以赴保障正常生產(chǎn)；要加強溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照“三重”工作計劃，積極推進“儲配裝運”項目，確保組織和措施到位，全力打造精品工程。
在唐安礦，李曉明參加“3.18”警示教育活動，特別對班組長提出要求，一是班組長作為煤礦的兵頭將尾，一定要起到模范帶頭作用，在班組中以身作則、率先實行、按章操作、讓習(xí)慣服從流程、把流程變?yōu)榱?xí)慣，樹立良好榜樣，不斷增強班組的凝聚力、向心力;二是班組長在煤礦安全監(jiān)管中一定要發(fā)揮重要作用，結(jié)合實際不斷改進“應(yīng)知應(yīng)會問答”、“人人都是班組長”等一系列安全管理制度，健全現(xiàn)場管理人員培養(yǎng)機制，確保人才隊伍健康發(fā)展;三是班組長要嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場作業(yè)中要持續(xù)提高員工操作技能水平，對現(xiàn)場作業(yè)人員要用好獎懲制度，正確指導(dǎo)員工、引導(dǎo)員工。要加強薄弱環(huán)節(jié)管理要加強監(jiān)管，及時消除安全隱患，為礦井的持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展提供堅強保障。
在能源集運公司，李曉明一行現(xiàn)場了解了防疫措施落實、3.18安全警示日活動情況、配煤現(xiàn)場作業(yè)情況、“儲配裝運”項目推進情況。他強調(diào)，要持續(xù)嚴(yán)格落實蘭花公司、地方政府相關(guān)要求，科學(xué)防疫、外防輸入、內(nèi)防擴散，并加強對職工的關(guān)心關(guān)愛；要保障資金、設(shè)備、人員到位，全力以赴保障正常生產(chǎn)；要加強溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照“三重”工作計劃，積極推進“儲配裝運”項目，確保組織和措施到位，全力打造精品工程。
在唐安礦，李曉明參加“3.18”警示教育活動，特別對班組長提出要求，一是班組長作為煤礦的兵頭將尾，一定要起到模范帶頭作用，在班組中以身作則、率先實行、按章操作、讓習(xí)慣服從流程、把流程變?yōu)榱?xí)慣，樹立良好榜樣，不斷增強班組的凝聚力、向心力;二是班組長在煤礦安全監(jiān)管中一定要發(fā)揮重要作用，結(jié)合實際不斷改進“應(yīng)知應(yīng)會問答”、“人人都是班組長”等一系列安全管理制度，健全現(xiàn)場管理人員培養(yǎng)機制，確保人才隊伍健康發(fā)展;三是班組長要嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場作業(yè)中要持續(xù)提高員工操作技能水平，對現(xiàn)場作業(yè)人員要用好獎懲制度，正確指導(dǎo)員工、引導(dǎo)員工。要加強薄弱環(huán)節(jié)管理要加強監(jiān)管，及時消除安全隱患，為礦井的持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展提供堅強保障。
