毋瑞軍深入大陽礦調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間: 2020年03月19 09:15:34 文章來源： 作者：
3月14日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長毋瑞軍深入大陽礦調(diào)研指導(dǎo)，股份公司董事長、總經(jīng)理李曉明，股份公司副總經(jīng)理李俊龍，股份公司副總經(jīng)理兼煤炭總工程師眭一平一同調(diào)研。
毋瑞軍一行詳細(xì)聽取了該礦各項(xiàng)工作情況匯報(bào)，了解了該礦對(duì)下一步生產(chǎn)、未來智能化、綠色化開采等工作的規(guī)劃情況，并針對(duì)性進(jìn)行指導(dǎo)。
毋瑞軍對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)、“三重”目標(biāo)任務(wù)、水平延深（配采）五方面工作提出了具體要求。一是正確判斷疫情防控形勢(shì)，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松動(dòng)心態(tài)，咬緊牙關(guān)，毫不放松地抓好、抓實(shí)各項(xiàng)防控工作。當(dāng)前，要重點(diǎn)防輸入，加強(qiáng)在崗員工的流動(dòng)管理和外來人員管控，以大概率思維預(yù)防小概率事件，不獲全勝?zèng)Q不收兵。二是安全工作要做到底清數(shù)明，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，著力解決人的思想問題，堵住漏洞，補(bǔ)齊短板，牢固樹立員工自我安全意識(shí)，不安全不生產(chǎn)。要處理好人、機(jī)、環(huán)境、制度各個(gè)環(huán)節(jié)，及早對(duì)接上級(jí)分級(jí)分類管控標(biāo)準(zhǔn)和政策，提前準(zhǔn)備，主動(dòng)出擊，力爭(zhēng)進(jìn)入第一序列。三是做足思想準(zhǔn)備，按照年初確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，想方設(shè)法克服市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)組織、安全管理等工作中的困難，做到有計(jì)劃、有步驟、有方法，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。四是要理清十四五規(guī)劃，把大陽礦未來五年的規(guī)劃愿景展現(xiàn)給職工，凝聚人心、鼓舞士氣、聚集正能量。要主動(dòng)對(duì)接智能化、綠色化開采，把政策吃透、用足、用活，爭(zhēng)取利益的最大化。五是水平延深（配采）勢(shì)在必行，刻不容緩，各項(xiàng)工作要緊鑼密鼓地推進(jìn)，一天都不能耽誤?？裳泻驮O(shè)計(jì)要反復(fù)論證，確保科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、無誤。水平延深（配采）及配套機(jī)制要整體考慮，分步實(shí)施。施工組織要圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”，對(duì)標(biāo)對(duì)表造氣島，選擇實(shí)力雄厚的施工方。要制定工作計(jì)劃，謀定而動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)，確保按公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開工建設(shè)。
毋瑞軍鼓勵(lì)該礦全體干部職工要只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，心往一處想，勁往一處使，勇于克服重重困難，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力為市委市政府、集團(tuán)公司及大陽煤礦2000多名干部職工交上一份滿意的答卷。
毋瑞軍一行詳細(xì)聽取了該礦各項(xiàng)工作情況匯報(bào)，了解了該礦對(duì)下一步生產(chǎn)、未來智能化、綠色化開采等工作的規(guī)劃情況，并針對(duì)性進(jìn)行指導(dǎo)。
毋瑞軍對(duì)疫情防控、安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)、“三重”目標(biāo)任務(wù)、水平延深（配采）五方面工作提出了具體要求。一是正確判斷疫情防控形勢(shì)，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松動(dòng)心態(tài)，咬緊牙關(guān)，毫不放松地抓好、抓實(shí)各項(xiàng)防控工作。當(dāng)前，要重點(diǎn)防輸入，加強(qiáng)在崗員工的流動(dòng)管理和外來人員管控，以大概率思維預(yù)防小概率事件，不獲全勝?zèng)Q不收兵。二是安全工作要做到底清數(shù)明，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，著力解決人的思想問題，堵住漏洞，補(bǔ)齊短板，牢固樹立員工自我安全意識(shí)，不安全不生產(chǎn)。要處理好人、機(jī)、環(huán)境、制度各個(gè)環(huán)節(jié)，及早對(duì)接上級(jí)分級(jí)分類管控標(biāo)準(zhǔn)和政策，提前準(zhǔn)備，主動(dòng)出擊，力爭(zhēng)進(jìn)入第一序列。三是做足思想準(zhǔn)備，按照年初確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，想方設(shè)法克服市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)組織、安全管理等工作中的困難，做到有計(jì)劃、有步驟、有方法，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。四是要理清十四五規(guī)劃，把大陽礦未來五年的規(guī)劃愿景展現(xiàn)給職工，凝聚人心、鼓舞士氣、聚集正能量。要主動(dòng)對(duì)接智能化、綠色化開采，把政策吃透、用足、用活，爭(zhēng)取利益的最大化。五是水平延深（配采）勢(shì)在必行，刻不容緩，各項(xiàng)工作要緊鑼密鼓地推進(jìn)，一天都不能耽誤?？裳泻驮O(shè)計(jì)要反復(fù)論證，確保科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、無誤。水平延深（配采）及配套機(jī)制要整體考慮，分步實(shí)施。施工組織要圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”，對(duì)標(biāo)對(duì)表造氣島，選擇實(shí)力雄厚的施工方。要制定工作計(jì)劃，謀定而動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)，確保按公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開工建設(shè)。
毋瑞軍鼓勵(lì)該礦全體干部職工要只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，心往一處想，勁往一處使，勇于克服重重困難，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力為市委市政府、集團(tuán)公司及大陽煤礦2000多名干部職工交上一份滿意的答卷。
