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李曉明到基層單位調(diào)研安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
發(fā)布時(shí)間: 2020年06月29 10:05:05     文章來(lái)源:     作者:
    本網(wǎng)訊  6月16日,股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明到望云礦、伯方礦,就安全月活動(dòng)開(kāi)展情況、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。股份公司副總經(jīng)理兼煤炭總工程師眭一平、副總會(huì)計(jì)師邢躍宏參加調(diào)研。
    李曉明要求,一是要繼續(xù)做好疫情防控工作。要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)疫情防控要求,執(zhí)行好前期制定的疫情防控方案,將各項(xiàng)防控措施實(shí)施到位,堅(jiān)定不移將疫情防控常態(tài)化延續(xù)下去。二是要繼續(xù)抓好安全工作。要認(rèn)真落實(shí)好安全月活動(dòng)的相關(guān)安排部署,確?;顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式,真正起到提高員工安全意識(shí),提升員工安全技能的作用。三是要持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化三大管理,有效運(yùn)用正負(fù)激勵(lì)措施,推進(jìn)責(zé)任目標(biāo)有效落實(shí),促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)高效完成。四是加強(qiáng)產(chǎn)品銷售。下組煤銷售要走出去開(kāi)拓新市場(chǎng),算清成本賬,努力提高產(chǎn)品附加值,提高售價(jià)水平,同時(shí)通過(guò)挖潛增效降低成本,最大限度提高盈利水平。五是要深刻認(rèn)識(shí)勞動(dòng)組織在提高生產(chǎn)效益、保障產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性,做好人、機(jī)、物當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃協(xié)調(diào),安排好各生產(chǎn)要素的有機(jī)配合,消除窩工浪費(fèi)現(xiàn)象,有效提高生產(chǎn)組織水平。(郭溪 郭淑娟)