靳趙平到基層單位檢查指導(dǎo)
發(fā)布時間: 2020年11月16 08:29:17 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，集團公司紀委書記、監(jiān)察專員靳趙平分別深入東峰煤礦和煤層氣公司對安全生產(chǎn)工作進行檢查指導(dǎo)，先后察看了東峰煤礦安全生產(chǎn)指揮中心、井下3201綜放工作面以及煤層氣公司南上壓縮站、南上生產(chǎn)生活區(qū)、5號增壓站、科學(xué)試驗田、演禮辦公區(qū)調(diào)度室，分別在東峰煤礦黨建室和煤層氣公司演禮辦公區(qū)黨員活動室了解了黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，并在走訪期間分別聽取了兩家單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作情況匯報。
在東峰煤礦，靳趙平指出，一要強化安全意識，克服麻痹思想，始終銘記“安全不保，大局不保；安全不保，一切歸零”的理念，對待安全工作要細致認真，小問題關(guān)乎大安全。要嚴格要求，不放過每一個細節(jié)，從源頭上消除安全隱患，杜絕“灰犀?！焙汀昂谔禊Z”事件；二要把黨建工作同安全生產(chǎn)工作緊密融合在一起，充分發(fā)揮黨、政、工齊抓共管的大安全效能作用，提升安全管理水平；三要加強安全文化建設(shè)，通過制度文化建設(shè)，讓職工自覺習(xí)慣性遵守規(guī)章制度，確保企業(yè)長周期安全發(fā)展。
在煤層氣公司，靳趙平強調(diào)，一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢安全生產(chǎn)防線，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，健全安全規(guī)章制度,規(guī)范員工作業(yè)行為，抓好安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患，夯實安全工作基礎(chǔ)；二要提升黨建基礎(chǔ)、黨建質(zhì)量、黨建水平，建立重點任務(wù)責(zé)任清單，制定有效工作措施，實現(xiàn)以黨建促管理，充分發(fā)揮黨員先鋒崗示范引領(lǐng)作用，牢記“一名黨員一面旗幟，一個崗位一份責(zé)任”，鼓勵黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮旗幟，提升黨員干部工作效率和質(zhì)量；三要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實好“三重一大”制度，加強對重點工程、項目、領(lǐng)域監(jiān)督，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)作用，推進懲防體系建設(shè)扎實開展；四要統(tǒng)一思想，提高站位，認真謀劃，主動作為，加強科技創(chuàng)新力度，完善相關(guān)配套機制，搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)“同區(qū)塊、同井型、同投資”產(chǎn)量翻番，力爭打好增儲上產(chǎn)三年行動會戰(zhàn)；五要加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和激勵青年技術(shù)人才，鼓勵青年人才到現(xiàn)場、到基層、到一線，促進公司成為煤層氣行業(yè)的生力軍與領(lǐng)跑者。 （李超 魏松松 王璐瑤）
在東峰煤礦，靳趙平指出，一要強化安全意識，克服麻痹思想，始終銘記“安全不保，大局不保；安全不保，一切歸零”的理念，對待安全工作要細致認真，小問題關(guān)乎大安全。要嚴格要求，不放過每一個細節(jié)，從源頭上消除安全隱患，杜絕“灰犀?！焙汀昂谔禊Z”事件；二要把黨建工作同安全生產(chǎn)工作緊密融合在一起，充分發(fā)揮黨、政、工齊抓共管的大安全效能作用，提升安全管理水平；三要加強安全文化建設(shè)，通過制度文化建設(shè)，讓職工自覺習(xí)慣性遵守規(guī)章制度，確保企業(yè)長周期安全發(fā)展。
在煤層氣公司，靳趙平強調(diào)，一要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢安全生產(chǎn)防線，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，健全安全規(guī)章制度,規(guī)范員工作業(yè)行為，抓好安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患，夯實安全工作基礎(chǔ)；二要提升黨建基礎(chǔ)、黨建質(zhì)量、黨建水平，建立重點任務(wù)責(zé)任清單，制定有效工作措施，實現(xiàn)以黨建促管理，充分發(fā)揮黨員先鋒崗示范引領(lǐng)作用，牢記“一名黨員一面旗幟，一個崗位一份責(zé)任”，鼓勵黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮旗幟，提升黨員干部工作效率和質(zhì)量；三要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實好“三重一大”制度，加強對重點工程、項目、領(lǐng)域監(jiān)督，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)作用，推進懲防體系建設(shè)扎實開展；四要統(tǒng)一思想，提高站位，認真謀劃，主動作為，加強科技創(chuàng)新力度，完善相關(guān)配套機制，搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)“同區(qū)塊、同井型、同投資”產(chǎn)量翻番，力爭打好增儲上產(chǎn)三年行動會戰(zhàn)；五要加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和激勵青年技術(shù)人才，鼓勵青年人才到現(xiàn)場、到基層、到一線，促進公司成為煤層氣行業(yè)的生力軍與領(lǐng)跑者。 （李超 魏松松 王璐瑤）
