曹樂正等深入基層單位調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間: 2020年11月26 09:01:35 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曹樂正深入沁裕煤礦和納米公司檢查指導(dǎo)工作，實(shí)地了解兩單位當(dāng)前工作開展情況及存在的問題，并針對實(shí)際提出要求。集團(tuán)副總經(jīng)理司鑫炎在沁裕礦參加調(diào)研。
在沁裕礦，曹樂正強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)最大的效益，要把安全工作作為重中之重抓好抓實(shí)；要加大成本控制力度，精打細(xì)算花好每一分錢，尤其在項(xiàng)目建設(shè)上要嚴(yán)格控制成本，把每一分錢都花在刀刃上；要全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工工藝，確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。
在納米公司，曹樂正要求，一要充分研判當(dāng)前形勢，面對環(huán)保限產(chǎn)及預(yù)警停產(chǎn)等生產(chǎn)管控，主動加強(qiáng)與市、縣環(huán)保等部門的溝通聯(lián)系，有針對性做好錯(cuò)峰生產(chǎn)工作，爭取生產(chǎn)最大化；二是在錯(cuò)峰生產(chǎn)短停進(jìn)行4T燃?xì)忮仩t安裝、技術(shù)改造、檢維修作業(yè)期間，要針對每一項(xiàng)工作制定實(shí)施方案，嚴(yán)格作業(yè)票證管理，注重細(xì)節(jié)管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保安全無事故；三是面對限產(chǎn)停產(chǎn)導(dǎo)致的產(chǎn)能不足、無法滿足下游市場需求的狀況，要積極主動和客戶溝通，根據(jù)庫存合理安排發(fā)貨，保障客戶群體的穩(wěn)定。 （劉磊磊 黨鑫）
在沁裕礦，曹樂正強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)最大的效益，要把安全工作作為重中之重抓好抓實(shí)；要加大成本控制力度，精打細(xì)算花好每一分錢，尤其在項(xiàng)目建設(shè)上要嚴(yán)格控制成本，把每一分錢都花在刀刃上；要全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工工藝，確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。
在納米公司，曹樂正要求，一要充分研判當(dāng)前形勢，面對環(huán)保限產(chǎn)及預(yù)警停產(chǎn)等生產(chǎn)管控，主動加強(qiáng)與市、縣環(huán)保等部門的溝通聯(lián)系，有針對性做好錯(cuò)峰生產(chǎn)工作，爭取生產(chǎn)最大化；二是在錯(cuò)峰生產(chǎn)短停進(jìn)行4T燃?xì)忮仩t安裝、技術(shù)改造、檢維修作業(yè)期間，要針對每一項(xiàng)工作制定實(shí)施方案，嚴(yán)格作業(yè)票證管理，注重細(xì)節(jié)管理，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保安全無事故；三是面對限產(chǎn)停產(chǎn)導(dǎo)致的產(chǎn)能不足、無法滿足下游市場需求的狀況，要積極主動和客戶溝通，根據(jù)庫存合理安排發(fā)貨，保障客戶群體的穩(wěn)定。 （劉磊磊 黨鑫）
