集團召開2020年地面企業(yè)經(jīng)濟運行分析會
發(fā)布時間: 2021年01月21 15:30:59 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 1月15日，集團公司召開地面企業(yè)經(jīng)濟運行分析視頻會。會議聽取了地面企業(yè)2020年的經(jīng)濟運行情況匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點評，并對下一步工作提出要求。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曹樂正出席會議并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。
會議通報了地面企業(yè)2020年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，2020年以來，公司上下一心，團結(jié)一致，克服新冠疫情不利影響,整體經(jīng)營情況好于預(yù)期。
曹樂正對下一階段工作提出要求，一是對標(biāo)先進(jìn)，明確任務(wù)。各單位各部門要以省屬國企2021年工作目標(biāo)為參照，對標(biāo)一流，補足差距，合理確定全年目標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置經(jīng)營指標(biāo)，層層分解指標(biāo)，全面落實到位。二是加強管理，突出效益。企業(yè)要以提高效益為根本出發(fā)點和落腳點，在管理上下大功夫，加強成本目標(biāo)精細(xì)化管理，強化財務(wù)分析管理，推進(jìn)全面預(yù)算管理，努力挖潛降耗，提質(zhì)增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益大提升。三是攻堅克難，深化改革。各單位各部門必須樹立改革思維，通過持續(xù)突出主業(yè)，開展壓縮層級，進(jìn)行再分類再重組等，做好深化改革這篇文章，想方設(shè)法走出經(jīng)營困境。四是真抓實干，狠抓落實，確保2021年全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為“十四五”規(guī)劃開好局起好步，朝著“六新蘭花”的目標(biāo)奮力前進(jìn)。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)劉守強、周老明、張培龍、趙勇、李豐亮、夏正剛、司鑫炎、李虎及各處室負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議，地面企業(yè)各單位黨政負(fù)責(zé)人、安全副總、財務(wù)科長等在各分會場參加會議。
會議通報了地面企業(yè)2020年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，2020年以來，公司上下一心，團結(jié)一致，克服新冠疫情不利影響,整體經(jīng)營情況好于預(yù)期。
曹樂正對下一階段工作提出要求，一是對標(biāo)先進(jìn)，明確任務(wù)。各單位各部門要以省屬國企2021年工作目標(biāo)為參照，對標(biāo)一流，補足差距，合理確定全年目標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置經(jīng)營指標(biāo)，層層分解指標(biāo)，全面落實到位。二是加強管理，突出效益。企業(yè)要以提高效益為根本出發(fā)點和落腳點，在管理上下大功夫，加強成本目標(biāo)精細(xì)化管理，強化財務(wù)分析管理，推進(jìn)全面預(yù)算管理，努力挖潛降耗，提質(zhì)增效，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益大提升。三是攻堅克難，深化改革。各單位各部門必須樹立改革思維，通過持續(xù)突出主業(yè)，開展壓縮層級，進(jìn)行再分類再重組等，做好深化改革這篇文章，想方設(shè)法走出經(jīng)營困境。四是真抓實干，狠抓落實，確保2021年全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為“十四五”規(guī)劃開好局起好步，朝著“六新蘭花”的目標(biāo)奮力前進(jìn)。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)劉守強、周老明、張培龍、趙勇、李豐亮、夏正剛、司鑫炎、李虎及各處室負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議，地面企業(yè)各單位黨政負(fù)責(zé)人、安全副總、財務(wù)科長等在各分會場參加會議。
