集團公司緊急召開“護航二十大”安全生產(chǎn)再動員再部署工作會議
發(fā)布時間: 2022年10月20 15:03:58 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 10月15日下午，集團公司緊急召開“護航二十大”安全生產(chǎn)再動員再部署工作會議，全面貫徹落實市安委會第十次例會暨重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)調(diào)度會精神，對黨的二十大召開期間，集團公司安全生產(chǎn)工作進行再部署、再強調(diào)，推動安全防范各項工作落實，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
集團公司黨委書記、董事長李仲明出席會議并講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強主持會議，股份公司董事長劉海山傳達全市安委會會議精神并對全公司安全生產(chǎn)工作進行再動員再部署，集團公司黨委專職副書記、副董事長柏凌裝，集團公司工會主席、股份公司監(jiān)事會主席司麥虎，集團公司紀委書記、監(jiān)察專員靳趙平參加會議。
10月15日上午，全市召開安委會第十次例會暨重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)調(diào)度會議，市委常委、常務副市長陳望遠對黨的二十大期間的安全生產(chǎn)工作作了重點部署，要求切實提高政治站位，充分認清做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性；切實強化工作措施，全力以赴抓好風險防控和隱患排查治理；切實壓實安全責任，堅決做到促一方發(fā)展，保一方平安。會議結(jié)束后，集團公司黨委立即作出安排，召開會議貫徹落實全市會議精神，強化部署黨的二十大期間安全生產(chǎn)工作，要求以“時時放心不下”的高度責任感，采取過硬措施，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，以實際行動護航黨的二十大。
李仲明就做好當前安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)。一是時刻繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”。他指出，黨的二十大即將召開，這是黨和國家政治生活中的一件大事，中央、省、市對黨的二十大期間的安全生產(chǎn)工作，都進行了周密部署。我們也成立了13個檢查組和1個督查組，細化制定了10項升級管控措施，全面開展檢查、督查，對安全生產(chǎn)工作再緊弦、再加力。隨后，他帶領(lǐng)大家重新原文學習了王震書記在2021年6月16日發(fā)表的署名文章《全面落實“十抓安全”總體要求，為慶祝建黨100周年營造良好安全環(huán)境》，要求以市委“十抓安全”總體要求為根本遵循，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢，找準差距，將安全生產(chǎn)各項工作抓緊、抓實、抓到位。二是切實扛牢安全生產(chǎn)主體責任。他與大家共同學習了《安全生產(chǎn)法》關(guān)于安全生產(chǎn)第一責任人的職責規(guī)定，并強調(diào)各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，要“在其位、謀其政”堅決杜絕麻痹大意思想，克服僥幸心理，切實做到扛牢責任、履職盡責。三是聚焦重點筑牢安全發(fā)展根基。集團涉及多個重點行業(yè)，點多面廣，安全防范的壓力和責任很大，要聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域，細化升級管控措施，壓實壓緊安全責任。煤礦企業(yè)要嚴格執(zhí)行“特殊時期安全管控十項升級措施”，同時，在全市“六個一次”基礎(chǔ)上根據(jù)各自情況，開展自選活動。煤礦蹲點工作組要全程監(jiān)督并參加煤礦安全風險分析研判和隱患排查治理工作，24小時在礦盯守，每周組織專項檢查，督促各類隱患整改閉合。黨的二十大期間，班子成員每天要帶隊進行突查，檢查到的問題及時匯報。煤礦行業(yè)要重點抓住“瓦斯、頂板、水害、運輸”四大環(huán)節(jié)，對采、掘、機、運、通、地測防治水各系統(tǒng)全面加強管理?；驶て髽I(yè)要一方面強化重大危險源的安全管控，嚴格落實重大危險源的主要負責人、技術(shù)負責人、操作負責人的安全包保責任制，包保責任人要增加履職頻次；另一方面強化特殊作業(yè)和檢維修管理，黨的二十大期間不得安排動火、受限空間等特殊作業(yè)，確需進行的必須進行升級管控，并按重大事項進行報告。其他地面企業(yè)要聯(lián)系各自工作實際，做好隱患排查、安全風險管控、防火、用電、建筑施工等工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
對于應急值班值守，李仲明著重強調(diào)，黨的二十大期間，重點企業(yè)主要負責人不得離開企業(yè)駐地；各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須不間斷在生產(chǎn)一線帶隊排查安全隱患；對于停產(chǎn)停工的企業(yè)，要做到停工不停班，主要負責人必須在崗盯守，落實管控措施；各單位嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，時刻保持應急狀態(tài)，進一步完善應急預案，強化應急演練，做好救援隊伍、物資、裝備等各項應急準備工作。
劉守強指出，李仲明董事長的講話不僅深入分析了當前的安全生產(chǎn)形勢，還指出了工作中存在的突出問題，并提出了具體工作要求。大家要認真貫徹，盯緊現(xiàn)場，抓好落實。一要認清當前安全生產(chǎn)形勢的極端重要性。黨的二十大即將召開，做好近期的安全生產(chǎn)工作責任重大，當前安全生產(chǎn)形勢又異常嚴峻，各級各部門要按照省委、市委和集團公司安排部署，進一步加大檢查工作力度，做到領(lǐng)導干部帶頭查、包礦（廠）部門重點查、企業(yè)自身全面查，要全員參與、深入分析、深層問責，確保層層傳導壓力，層層壓實責任，著力防范化解安全風險，堅決遏制事故發(fā)生。同時，當前疫情形勢嚴峻，各單位要切實提高政治站位，嚴格按照省、市、公司相關(guān)要求，壓實責任，嚴格督導，全力守好蘭花陣地。二要盯緊突出問題，壓實各級責任。各級領(lǐng)導必須親自抓、靠前抓、主動抓。特別是要深入到不安全、不放心的重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點部位，排查問題，解決問題。各單位要樹牢“隱患就是事故”理念，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理，糾正“三違”行為，深入開展安全隱患排查治理，及時消除隱患。三要加強應急值守。各級各部門要高度重視值班值守工作，嚴格執(zhí)行三級值班帶班制度，做好信息報送及應急處置，全力做好安全生產(chǎn)工作，以實際行動確保黨的二十大期間安全平穩(wěn)運行。
劉海山對全公司安全生產(chǎn)工作進行再動員再部署，一要提高站位、強化思想，充分認識安全的極端重要性。他客觀分析了集團公司存在的安全風險隱患和措施落實上的短板差距，要求各級領(lǐng)導干部要清醒認識當前嚴峻復雜的安全生產(chǎn)形勢，越是關(guān)鍵時間節(jié)點，越要瞪大眼睛、跟進舉措；越是重大活動前夕，越要居安思危、慎之又慎，牢牢守好安全生產(chǎn)的最后一百米。二要保持清醒、超前研判，深刻剖析當前安全管控重點。黨的二十大期間，各單位要時刻銘記“穩(wěn)”字當頭，對各自的安全管控重點深刻剖析，做到心中有數(shù)、應對有力。煤礦方面要抓住頂板管理、瓦斯治理、防治水、防滅火管理、機電運輸、礦井基建等重點工作，嚴之又嚴細之又細將安全穩(wěn)定工作落到實處。化肥化工方面對停產(chǎn)企業(yè)，要強化危險源的管控，加強日常巡回檢查，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部的24小時值班、班前會、交接班以及調(diào)度會議等制度，強化特殊作業(yè)的管控。對正常生產(chǎn)企業(yè)，要強化工藝過程管控，保證設(shè)備設(shè)施的完好性，重點管控好關(guān)鍵裝置、重點部位，嚴格危險化學品裝卸環(huán)節(jié)的管控，嚴格落實特殊作業(yè)的管控。其他方面要綜合做好煤層氣抽采、秋冬季施工、臨時用電安全管理，設(shè)備日常維護和保養(yǎng)、森林防火等工作，確保安全穩(wěn)定。三要忠誠擔當、全力以赴，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任。各級領(lǐng)導干部要深入一線、深入車間、深入班組，把壓力和責任層層傳導下去，落實到崗到人。各單位要從細處著手，開好班前會、每日晨會和專業(yè)會議，規(guī)范操作行為，提升管理水平，確保安全生產(chǎn)；要抓好“一停四不?！钡V井管理，二十大期間每日組織召開調(diào)度會議，統(tǒng)一思想、強調(diào)重點，嚴防思想滑坡、松懈；要對照“六個一次”和“三大戰(zhàn)役”專項行動責任清單，結(jié)合本單位實際，開展“回頭看”工作，要按照責任分工，制定相應的實施方案，細化措施，明確時限，切實消除問題隱患，嚴防事故發(fā)生。要建立健全問題隱患清單，落實閉環(huán)管理，確保檢查實效。要廣泛宣傳報道本單位“回頭看”進展情況，對于行之有效的經(jīng)驗做法要及時推廣，對發(fā)現(xiàn)的典型案例、突出問題隱患要加大曝光力度，營造全公司人人關(guān)注安全、關(guān)心安全的濃厚氛圍。四要應急前置、枕戈待旦，時刻保持戰(zhàn)備警醒狀態(tài)。各單位要嚴格執(zhí)行值班值守制度，實行安全生產(chǎn)情況“一日一報”。要應急力量前置，做好應急準備。要扎實做好疫情防控工作，嚴格落實各級疫情防控政策。集團上下要以必勝的信念、堅定的擔當、扎實的舉措、過硬的作風，上下同心、凝心聚力，全力以赴投入到崗位工作中去，以實際行動為黨的二十大勝利召開保駕護航。
本次會議以視頻形式召開，集團公司、股份公司班子成員在17樓主會場參會，機關(guān)處（部）室負責人，各單位班子成員等分別在六樓分會場和各單位分會場參加會議。 （侯鈺杰 李艷）
集團公司黨委書記、董事長李仲明出席會議并講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強主持會議，股份公司董事長劉海山傳達全市安委會會議精神并對全公司安全生產(chǎn)工作進行再動員再部署，集團公司黨委專職副書記、副董事長柏凌裝，集團公司工會主席、股份公司監(jiān)事會主席司麥虎，集團公司紀委書記、監(jiān)察專員靳趙平參加會議。
10月15日上午，全市召開安委會第十次例會暨重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)調(diào)度會議，市委常委、常務副市長陳望遠對黨的二十大期間的安全生產(chǎn)工作作了重點部署，要求切實提高政治站位，充分認清做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性；切實強化工作措施，全力以赴抓好風險防控和隱患排查治理；切實壓實安全責任，堅決做到促一方發(fā)展，保一方平安。會議結(jié)束后，集團公司黨委立即作出安排，召開會議貫徹落實全市會議精神，強化部署黨的二十大期間安全生產(chǎn)工作，要求以“時時放心不下”的高度責任感，采取過硬措施，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，以實際行動護航黨的二十大。
李仲明就做好當前安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)。一是時刻繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”。他指出，黨的二十大即將召開，這是黨和國家政治生活中的一件大事，中央、省、市對黨的二十大期間的安全生產(chǎn)工作，都進行了周密部署。我們也成立了13個檢查組和1個督查組，細化制定了10項升級管控措施，全面開展檢查、督查，對安全生產(chǎn)工作再緊弦、再加力。隨后，他帶領(lǐng)大家重新原文學習了王震書記在2021年6月16日發(fā)表的署名文章《全面落實“十抓安全”總體要求，為慶祝建黨100周年營造良好安全環(huán)境》，要求以市委“十抓安全”總體要求為根本遵循，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢，找準差距，將安全生產(chǎn)各項工作抓緊、抓實、抓到位。二是切實扛牢安全生產(chǎn)主體責任。他與大家共同學習了《安全生產(chǎn)法》關(guān)于安全生產(chǎn)第一責任人的職責規(guī)定，并強調(diào)各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，要“在其位、謀其政”堅決杜絕麻痹大意思想，克服僥幸心理，切實做到扛牢責任、履職盡責。三是聚焦重點筑牢安全發(fā)展根基。集團涉及多個重點行業(yè)，點多面廣，安全防范的壓力和責任很大，要聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域，細化升級管控措施，壓實壓緊安全責任。煤礦企業(yè)要嚴格執(zhí)行“特殊時期安全管控十項升級措施”，同時，在全市“六個一次”基礎(chǔ)上根據(jù)各自情況，開展自選活動。煤礦蹲點工作組要全程監(jiān)督并參加煤礦安全風險分析研判和隱患排查治理工作，24小時在礦盯守，每周組織專項檢查，督促各類隱患整改閉合。黨的二十大期間，班子成員每天要帶隊進行突查，檢查到的問題及時匯報。煤礦行業(yè)要重點抓住“瓦斯、頂板、水害、運輸”四大環(huán)節(jié)，對采、掘、機、運、通、地測防治水各系統(tǒng)全面加強管理?；驶て髽I(yè)要一方面強化重大危險源的安全管控，嚴格落實重大危險源的主要負責人、技術(shù)負責人、操作負責人的安全包保責任制，包保責任人要增加履職頻次；另一方面強化特殊作業(yè)和檢維修管理，黨的二十大期間不得安排動火、受限空間等特殊作業(yè)，確需進行的必須進行升級管控，并按重大事項進行報告。其他地面企業(yè)要聯(lián)系各自工作實際，做好隱患排查、安全風險管控、防火、用電、建筑施工等工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
對于應急值班值守，李仲明著重強調(diào)，黨的二十大期間，重點企業(yè)主要負責人不得離開企業(yè)駐地；各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須不間斷在生產(chǎn)一線帶隊排查安全隱患；對于停產(chǎn)停工的企業(yè)，要做到停工不停班，主要負責人必須在崗盯守，落實管控措施；各單位嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部在崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，時刻保持應急狀態(tài)，進一步完善應急預案，強化應急演練，做好救援隊伍、物資、裝備等各項應急準備工作。
劉守強指出，李仲明董事長的講話不僅深入分析了當前的安全生產(chǎn)形勢，還指出了工作中存在的突出問題，并提出了具體工作要求。大家要認真貫徹，盯緊現(xiàn)場，抓好落實。一要認清當前安全生產(chǎn)形勢的極端重要性。黨的二十大即將召開，做好近期的安全生產(chǎn)工作責任重大，當前安全生產(chǎn)形勢又異常嚴峻，各級各部門要按照省委、市委和集團公司安排部署，進一步加大檢查工作力度，做到領(lǐng)導干部帶頭查、包礦（廠）部門重點查、企業(yè)自身全面查，要全員參與、深入分析、深層問責，確保層層傳導壓力，層層壓實責任，著力防范化解安全風險，堅決遏制事故發(fā)生。同時，當前疫情形勢嚴峻，各單位要切實提高政治站位，嚴格按照省、市、公司相關(guān)要求，壓實責任，嚴格督導，全力守好蘭花陣地。二要盯緊突出問題，壓實各級責任。各級領(lǐng)導必須親自抓、靠前抓、主動抓。特別是要深入到不安全、不放心的重點場所、重點環(huán)節(jié)、重點部位，排查問題，解決問題。各單位要樹牢“隱患就是事故”理念，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理，糾正“三違”行為，深入開展安全隱患排查治理，及時消除隱患。三要加強應急值守。各級各部門要高度重視值班值守工作，嚴格執(zhí)行三級值班帶班制度，做好信息報送及應急處置，全力做好安全生產(chǎn)工作，以實際行動確保黨的二十大期間安全平穩(wěn)運行。
劉海山對全公司安全生產(chǎn)工作進行再動員再部署，一要提高站位、強化思想，充分認識安全的極端重要性。他客觀分析了集團公司存在的安全風險隱患和措施落實上的短板差距，要求各級領(lǐng)導干部要清醒認識當前嚴峻復雜的安全生產(chǎn)形勢，越是關(guān)鍵時間節(jié)點，越要瞪大眼睛、跟進舉措；越是重大活動前夕，越要居安思危、慎之又慎，牢牢守好安全生產(chǎn)的最后一百米。二要保持清醒、超前研判，深刻剖析當前安全管控重點。黨的二十大期間，各單位要時刻銘記“穩(wěn)”字當頭，對各自的安全管控重點深刻剖析，做到心中有數(shù)、應對有力。煤礦方面要抓住頂板管理、瓦斯治理、防治水、防滅火管理、機電運輸、礦井基建等重點工作，嚴之又嚴細之又細將安全穩(wěn)定工作落到實處。化肥化工方面對停產(chǎn)企業(yè)，要強化危險源的管控，加強日常巡回檢查，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部的24小時值班、班前會、交接班以及調(diào)度會議等制度，強化特殊作業(yè)的管控。對正常生產(chǎn)企業(yè)，要強化工藝過程管控，保證設(shè)備設(shè)施的完好性，重點管控好關(guān)鍵裝置、重點部位，嚴格危險化學品裝卸環(huán)節(jié)的管控，嚴格落實特殊作業(yè)的管控。其他方面要綜合做好煤層氣抽采、秋冬季施工、臨時用電安全管理，設(shè)備日常維護和保養(yǎng)、森林防火等工作，確保安全穩(wěn)定。三要忠誠擔當、全力以赴，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任。各級領(lǐng)導干部要深入一線、深入車間、深入班組，把壓力和責任層層傳導下去，落實到崗到人。各單位要從細處著手，開好班前會、每日晨會和專業(yè)會議，規(guī)范操作行為，提升管理水平，確保安全生產(chǎn)；要抓好“一停四不?！钡V井管理，二十大期間每日組織召開調(diào)度會議，統(tǒng)一思想、強調(diào)重點，嚴防思想滑坡、松懈；要對照“六個一次”和“三大戰(zhàn)役”專項行動責任清單，結(jié)合本單位實際，開展“回頭看”工作，要按照責任分工，制定相應的實施方案，細化措施，明確時限，切實消除問題隱患，嚴防事故發(fā)生。要建立健全問題隱患清單，落實閉環(huán)管理，確保檢查實效。要廣泛宣傳報道本單位“回頭看”進展情況，對于行之有效的經(jīng)驗做法要及時推廣，對發(fā)現(xiàn)的典型案例、突出問題隱患要加大曝光力度，營造全公司人人關(guān)注安全、關(guān)心安全的濃厚氛圍。四要應急前置、枕戈待旦，時刻保持戰(zhàn)備警醒狀態(tài)。各單位要嚴格執(zhí)行值班值守制度，實行安全生產(chǎn)情況“一日一報”。要應急力量前置，做好應急準備。要扎實做好疫情防控工作，嚴格落實各級疫情防控政策。集團上下要以必勝的信念、堅定的擔當、扎實的舉措、過硬的作風，上下同心、凝心聚力，全力以赴投入到崗位工作中去，以實際行動為黨的二十大勝利召開保駕護航。
本次會議以視頻形式召開，集團公司、股份公司班子成員在17樓主會場參會，機關(guān)處（部）室負責人，各單位班子成員等分別在六樓分會場和各單位分會場參加會議。 （侯鈺杰 李艷）
