本網(wǎng)訊 11月24日，市政府辦一級(jí)調(diào)研員上官東亮帶隊(duì)在集團(tuán)公司督導(dǎo)檢查疫情防控工作落實(shí)情況，并召開座談會(huì)。市工信局（國(guó)資委）黨委專職副書記靳海峰、市紀(jì)委監(jiān)委駐市工信局（國(guó)資委）紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)李婷婷隨同督查。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉守強(qiáng)，股份公司董事長(zhǎng)劉海山，集團(tuán)公司紀(jì)委書記、監(jiān)察專員靳趙平，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理原育鋒，股份公司董事會(huì)秘書苗偉，股份公司化工總工程師王西棟，集團(tuán)疫情防控工作專班檢查組組長(zhǎng)司鑫炎等參加座談。
上官東亮對(duì)集團(tuán)公司疫情防控工作落實(shí)情況給予肯定，并強(qiáng)調(diào)，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到中央、省、市關(guān)于新一輪疫情防控的總體要求上來(lái)，以思想認(rèn)識(shí)到位確保疫情防控工作到位，從嚴(yán)從緊抓好各項(xiàng)防控工作。一要全面摸清底數(shù)，做到精準(zhǔn)防控。要科學(xué)有序、深入細(xì)致抓實(shí)抓細(xì)排查工作，確保不漏一人，杜絕各類謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等情況，夯實(shí)疫情防控基礎(chǔ)防線，同時(shí)要用好核酸檢測(cè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)等在精準(zhǔn)定位疫情傳播路徑、防控疫情擴(kuò)散方面的重要作用，提高疫情防控的效率和精準(zhǔn)度。二要抓好貨運(yùn)司機(jī)閉環(huán)管理。嚴(yán)格落實(shí)貨車司機(jī)管控十條措施，認(rèn)真借鑒先進(jìn)防疫經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，完善管理體系，做好一線人員防護(hù)、載運(yùn)工具消殺、工作環(huán)境清潔等工作，確保貨車司乘人員全閉環(huán)管理、零接觸，堅(jiān)決防范疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。三要加大督查力度。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)下沉一線，帶頭檢查，紀(jì)檢部門要快速出擊，不講情面、不打招呼從嚴(yán)從細(xì)開展督導(dǎo)，明確處罰措施，敢于動(dòng)真碰硬，務(wù)求取得實(shí)效，全力筑牢疫情防控防線。
靳海峰強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)省委、市委疫情防控工作部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)聚焦外防輸入防控重點(diǎn)，全面壓實(shí)主體責(zé)任，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，通過強(qiáng)有力獎(jiǎng)懲辦法倒逼責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)防控措施不折不扣執(zhí)行到位，全力織密筑牢疫情防控堅(jiān)固防線。同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，爭(zhēng)取早日恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。
李婷婷就進(jìn)一步做好疫情防控工作提出要求，一要進(jìn)一步筑牢思想防線，強(qiáng)化主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)疫情防控相關(guān)工作的管理，推動(dòng)疫情防控工作責(zé)任、措施落到實(shí)處。二要進(jìn)一步加強(qiáng)工作措施，嚴(yán)格人員管理，做細(xì)做實(shí)全員核酸檢測(cè)，盡快安裝使用核酸檢測(cè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。三要進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)閉環(huán)管理。特別是要嚴(yán)格管理貨運(yùn)車輛，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，形成工作合力，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
劉守強(qiáng)匯報(bào)了對(duì)于11月20日“蘭花集團(tuán)疫情防控專題督導(dǎo)會(huì)”相關(guān)安排部署的落實(shí)情況。專題督導(dǎo)會(huì)后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李仲明迅速就貫徹落實(shí)疫情防控專題督導(dǎo)會(huì)議精神做出安排，集團(tuán)公司連續(xù)召開疫情防控專題會(huì)議，研究部署疫情防控工作，高位推動(dòng)，迅速行動(dòng)，一是成立集團(tuán)公司疫情防控工作專班，全面負(fù)責(zé)全集團(tuán)疫情防控工作，進(jìn)一步完善集團(tuán)公司、各單位、各部門疫情防控工作方案，明確工作責(zé)任。組建疫情防控工作專班微信群，提高信息反饋傳達(dá)速度，對(duì)當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，立即整改。二是集團(tuán)公司以部門為網(wǎng)格，各單位以科室、隊(duì)組為單位細(xì)化網(wǎng)格管理，并將施工隊(duì)伍、第三方勞務(wù)派遣人員納入其中，每天統(tǒng)計(jì)核酸檢測(cè)情況并上報(bào)到工信局。三是迅速推進(jìn)核酸檢測(cè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝工作。目前，正在對(duì)所屬各企業(yè)所有人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，盡快與云詳大數(shù)據(jù)公司完成信息對(duì)接，建立疫情防控?cái)?shù)字化平臺(tái)，確保全員核酸檢測(cè)實(shí)時(shí)監(jiān)控。四是制定外來(lái)貨運(yùn)車輛專門的管控措施和工作流程，專人負(fù)責(zé)閉環(huán)管理工作。五是組織精干力量，優(yōu)化監(jiān)督檢查措施，加大突查力度，從嚴(yán)督導(dǎo)檢查疫情防控工作中的短板和不足。集團(tuán)紀(jì)委制定監(jiān)督檢查“六項(xiàng)措施”，3天開展3次監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查單位30家，提出問題19條，已轉(zhuǎn)交工作專班處理；集團(tuán)公司疫情防控工作專班檢查組對(duì)各單位疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，21日至23日檢查19單家位，出具督查建議46條。分管領(lǐng)導(dǎo)深入分管單位開展疫情防控監(jiān)督檢查，牽頭組織疫情防控現(xiàn)場(chǎng)演練，并根據(jù)演練結(jié)果對(duì)應(yīng)急預(yù)案修訂完善。同時(shí)，對(duì)近期查出的違反疫情防控規(guī)定行為進(jìn)行了處罰。下一步，集團(tuán)公司將進(jìn)一步從細(xì)化企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)格化管理機(jī)制，做實(shí)做細(xì)疫情防控應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)員工流動(dòng)管控，規(guī)范接待外來(lái)人員等方面入手，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最細(xì)措施做好疫情防控工作，堅(jiān)決防止類似事件發(fā)生。 （侯鈺杰）
