本網(wǎng)訊 起步就提速，開(kāi)局即爭(zhēng)先。進(jìn)入2023年，集團(tuán)公司便迅速行動(dòng)，謀篇布局、統(tǒng)一思想、明晰思路，全面敲定集團(tuán)工作大盤子，努力實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)起步良好開(kāi)局。1月19日，在圓滿完成各項(xiàng)議程后，集團(tuán)公司第七屆四次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議勝利閉幕。為期一天半的會(huì)議中，來(lái)自集團(tuán)公司各條戰(zhàn)線的職工代表齊聚一堂，總結(jié)回顧2022年的主要工作，審議事關(guān)蘭花全方位高質(zhì)量發(fā)展和增進(jìn)職工民生福祉的各項(xiàng)議案，謀劃部署2023年重點(diǎn)工作，形成發(fā)展共識(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要咬定目標(biāo)不放松，下大力氣狠抓深化改革、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)蘭花集團(tuán)全方位高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李仲明、劉守強(qiáng)、柏凌裝、劉海山、司麥虎、靳趙平出席會(huì)議，集團(tuán)與股份公司副總、各單位黨政一把手、職工代表及安全生產(chǎn)先進(jìn)代表等參加會(huì)議。會(huì)議由柏凌裝、司麥虎分別主持。
此次大會(huì)審議并表決通過(guò)了《蘭花集團(tuán)“六定”改革實(shí)施情況報(bào)告》《蘭花集團(tuán)2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》《蘭花集團(tuán)第七屆三次職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》《蘭花集團(tuán)2022年度財(cái)務(wù)決算及2023年財(cái)務(wù)預(yù)算情況報(bào)告》等8個(gè)報(bào)告與《關(guān)于為職工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》《蘭花集團(tuán)職工療休養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》2個(gè)實(shí)施意見(jiàn)，以及《蘭花集團(tuán)2023年—2025年集體合同（草案）》《蘭花集團(tuán)2023年工資集體合同（草案）》等3個(gè)合同草案，簽訂了《2023年工作目標(biāo)責(zé)任書》，民主評(píng)議了公司高管人員，簽訂了《蘭花集團(tuán)2023年—2025年集體合同》《蘭花集團(tuán)2023年—2025年女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》《蘭花集團(tuán)2023年工資集體合同》，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人、最美駐村干部進(jìn)行了表彰。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李仲明作了題為《集聚改革新動(dòng)能 勇當(dāng)時(shí)代排頭兵 為全方位推動(dòng)蘭花集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的講話。他首先傳達(dá)了省委書記、省人大常委會(huì)主任藍(lán)佛安在省“兩會(huì)”閉幕會(huì)上的講話精神。在省“兩會(huì)”召開(kāi)期間，李仲明也提交了蘭花集團(tuán)核增產(chǎn)能、化工園區(qū)認(rèn)定等亟待解決問(wèn)題的有關(guān)議案，他要求，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好省“兩會(huì)”精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，把“兩會(huì)”精神傳達(dá)到位，并轉(zhuǎn)化為縱深推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革的實(shí)際行動(dòng)。
隨后，李仲明總結(jié)肯定了集團(tuán)公司2022年各項(xiàng)工作成績(jī)，一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)，不折不扣完成了煤炭保供任務(wù)，其中利潤(rùn)指標(biāo)在2021年同比增長(zhǎng)5倍取得歷史最好成績(jī)的基礎(chǔ)上，去年實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)約75.17%，延續(xù)了良好態(tài)勢(shì)。二是聚焦主業(yè)提質(zhì)增效，煤炭產(chǎn)業(yè)一手抓產(chǎn)能提升，一手抓爭(zhēng)取后備資源；煤化工確定了提升改造思路，為化肥化工產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展指明了方向；煤層氣、風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。三是攻堅(jiān)克難深化改革，基本完成國(guó)企改革三年行動(dòng)量化任務(wù)，總部機(jī)關(guān)率先完成“六定改革”，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)45%和25%，順利實(shí)現(xiàn)收官。四是協(xié)同聯(lián)動(dòng)優(yōu)化布局，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，與高平市委市政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)高平蘭花城高質(zhì)量發(fā)展，與城區(qū)區(qū)委政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，加快南村智慧物流園建設(shè)，與晉控裝備達(dá)成初步合作意向，對(duì)北留化工企業(yè)和巴公園區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提質(zhì)升級(jí)，加快淘汰固定床間歇式造氣工藝，實(shí)現(xiàn)蘭花煤化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是大力增進(jìn)民生福祉，規(guī)范職級(jí)管理體系，解決異地就業(yè)，改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，重獎(jiǎng)技能人才，發(fā)放電子消費(fèi)券、保供貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，職工工資平均漲幅達(dá)12.04%，職工幸福感、獲得感、安全感不斷攀升。此外，安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序，企業(yè)形象和干部職工精神面貌煥然一新，蘭花品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。
李仲明從蘭花怎么辦？企業(yè)怎么改？我們?cè)趺锤?？三方面深刻剖析了蘭花的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深思熟慮布局蘭花長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他從宏觀視角的大國(guó)博弈分析了中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)標(biāo)對(duì)表同行先進(jìn)水平，結(jié)合微觀視角提出了蘭花突圍的發(fā)展路徑，要求大家樹(shù)牢危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，努力提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，積極應(yīng)對(duì)下一步碳中和背景下，降低化石能源消耗的挑戰(zhàn)。他明確提出通過(guò)“兩步走”，實(shí)現(xiàn)蘭花集團(tuán)全方位高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃，到2028年，蘭花的目標(biāo)是，通過(guò)五年時(shí)間，強(qiáng)煤提肥，增儲(chǔ)擴(kuò)化，優(yōu)化新能源和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈條，蘭花科創(chuàng)市值力爭(zhēng)突破400億，蘭花集團(tuán)營(yíng)收翻一番，沖刺中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)集煤炭、煤化工、煤層氣、新材料、新能源等多元產(chǎn)業(yè)為一體的綜合能源企業(yè)集團(tuán)的提檔升級(jí)。
李仲明立足實(shí)際，面向未來(lái)，提出蘭花集團(tuán)今后必須要走好的五條必由之路。一是推進(jìn)內(nèi)涵式集約發(fā)展是蘭花全方位高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。要深入貫徹落實(shí)省委省政府要求，推動(dòng)實(shí)施業(yè)務(wù)歸核化、治理規(guī)范化、管理數(shù)智化、資產(chǎn)證券化。二是推進(jìn)后備資源接續(xù)配置是做大做強(qiáng)蘭花的必由之路。圍繞至少新增產(chǎn)能600萬(wàn)噸/年的目標(biāo)，提前謀劃解決蘭花后備資源不足的困境，在市委市政府的大力支持下，做好這項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要工作。三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)是蘭花厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)的必由之路。要堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能；要推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)；要持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。四是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗是蘭花打造百年企業(yè)的必由之路。要關(guān)愛(ài)職工，在“兩堂一舍”上下功夫辦好民生實(shí)事，塑造職工幸福生活環(huán)境，提高職工生活品質(zhì)，打造蘭花與職工的利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。五是繁榮企業(yè)文化是蘭花打造百年企業(yè)的必由之路。要定位務(wù)實(shí)型企業(yè)文化，與時(shí)俱進(jìn)，提煉出新時(shí)代蘭花人最鮮明的性格基因，用文化凝聚職工力量，助力蘭花長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉守強(qiáng)作《蘭花集團(tuán)“六定”改革實(shí)施情況報(bào)告》。報(bào)告指出，從2021年11月以來(lái)，集團(tuán)公司按照依法經(jīng)營(yíng)、深度融合、一體管控、高效運(yùn)作的原則，推進(jìn)“六定”改革，于2022年12月底完成總部機(jī)關(guān)“六定”改革。下一步，集團(tuán)公司將按照一企一策的原則分類開(kāi)展分子公司“六定”改革工作，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)柏凌裝致祝詞，他代表公司黨委向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示祝賀，并向參會(huì)的全體代表以及廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，希望公司各級(jí)工會(huì)組織和廣大職工代表充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凝心聚力共擔(dān)新使命，同心協(xié)力譜寫新篇章。
股份公司董事長(zhǎng)劉海山作《蘭花集團(tuán)2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。報(bào)告指出，2022年，蘭花集團(tuán)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、黨的建設(shè)中心任務(wù)，用好“六化工作法”，全力以赴做好重點(diǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，企業(yè)發(fā)展高歌猛進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)造活力迸發(fā)，國(guó)企擔(dān)當(dāng)充分展現(xiàn)，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，職工福祉不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)工作成績(jī)喜人；2023年公司將繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“做大科創(chuàng)、做強(qiáng)蘭花、做實(shí)國(guó)投”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以深化改革、提質(zhì)增效為主線，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，強(qiáng)化資本賦能，提升管控效能，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)“瘦身健體”，全方位推動(dòng)蘭花集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神是當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，各單位要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神熱潮，把大會(huì)確立的“兩步走”及“五條必由之路”目標(biāo)要求貫穿到各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步梳理指標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃務(wù)實(shí)舉措，保持勢(shì)頭，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)續(xù)寫新的時(shí)代榮光。（郭溪 侯鈺杰）
