股份公司召開2022年工作總結(jié)暨2023年目標(biāo)簽訂大會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2023年03月14 09:03:06 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 3月3日上午，股份公司在蘭花大酒店三樓會(huì)議室召開2022年工作總結(jié)暨2023年目標(biāo)簽訂大會(huì)，以回顧總結(jié)提振前行動(dòng)力，以表彰先進(jìn)激勵(lì)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，推動(dòng)公司上下堅(jiān)定信心、聚力發(fā)展、再創(chuàng)佳績(jī)。股份公司董事長(zhǎng)劉海山講話，集團(tuán)公司工會(huì)主席、股份公司監(jiān)事會(huì)主席司麥虎出席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了股份公司2021年度契約化管理單位責(zé)任人超效獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況；傳達(dá)了市安委辦《關(guān)于全面升級(jí)30條安全生產(chǎn)管控措施的通知》以及陳望遠(yuǎn)常務(wù)副市長(zhǎng)在市安委辦會(huì)議上的講話精神；宣讀了股份公司安全、環(huán)保表彰決定；簽訂了2023年度工作目標(biāo)責(zé)任書。大陽(yáng)煤礦、朔州分公司、銷售公司、煤化工公司、沁裕煤礦等五家單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
劉海山作了題為《保持定力樹信心 強(qiáng)基提質(zhì)謀發(fā)展 為全面實(shí)現(xiàn)公司新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的講話，全面總結(jié)股份公司2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作，明確了2023年公司的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，并從公司治理、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、主業(yè)提升、內(nèi)部管理和轉(zhuǎn)變作風(fēng)六個(gè)方面，對(duì)2023年重點(diǎn)工作作出全面安排部署。
劉海山指出，2022年，股份公司緊抓市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、能源保供等重點(diǎn)工作，較好地克服了煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、化工化肥企業(yè)環(huán)保限產(chǎn)、復(fù)雜多變的疫情防控形勢(shì)等不利因素，呈現(xiàn)出了“主要指標(biāo)完成再創(chuàng)佳績(jī)、公司治理水平持續(xù)提升、主業(yè)發(fā)展迎來重大機(jī)遇、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、內(nèi)部理質(zhì)量顯著提升、社會(huì)責(zé)任彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)”七大特點(diǎn)，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展平穩(wěn)健康，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
劉海山強(qiáng)調(diào)，2023年，股份公司將以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，持管續(xù)提升公司治理和規(guī)范運(yùn)作水平，以科技創(chuàng)新和資本運(yùn)營(yíng)賦能企業(yè)發(fā)展，著力壯大煤炭主業(yè)規(guī)模，推進(jìn)礦井安全高效、綠色低碳發(fā)展，著力推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，蹚出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。一是公司治理提升要瞄準(zhǔn)“一個(gè)樹牢、四個(gè)推進(jìn)”。要認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》，牢牢樹立“依法治企”的理念，不斷推進(jìn)企業(yè)運(yùn)作規(guī)范化，提高防范風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力；持續(xù)推進(jìn)信息披露工作，提升公司信息披露質(zhì)量；扎實(shí)推進(jìn)公司債券接續(xù)發(fā)行工作，不斷優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)；積極推進(jìn)再融資工作，解決企業(yè)再融資障礙問題。二是安全環(huán)保管理要做到“一個(gè)貫穿、四個(gè)強(qiáng)化”。要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”和“綠水青山就是金山銀山”科學(xué)發(fā)展重要論述，切實(shí)提升安全環(huán)保底線思維和紅線意識(shí)，安全管理要堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患治理、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理、強(qiáng)化特殊時(shí)段的安全管理；環(huán)保管理要堅(jiān)持強(qiáng)化環(huán)?；A(chǔ)管理工作、強(qiáng)化污染整治、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)保治理項(xiàng)目推進(jìn)力度、強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督檢查工作。以時(shí)時(shí)放心不下、事事放心不下的態(tài)度，全面細(xì)致抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要把握“一個(gè)原則、五種關(guān)系”。要著力把握好“投資回報(bào)”原則，進(jìn)一步優(yōu)化完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度規(guī)定，切實(shí)維護(hù)投資概算的嚴(yán)肅性。同時(shí)要認(rèn)真把握好安全與施工建設(shè)的關(guān)系，把握好項(xiàng)目進(jìn)度與資金使用之間的關(guān)系，把握好業(yè)主、建設(shè)方、監(jiān)理方之間的關(guān)系，把握好股東之間的關(guān)系，把握好項(xiàng)目建設(shè)單位與周邊村鎮(zhèn)的利益關(guān)系。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。四是主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要謀求“一個(gè)抓住、四個(gè)提高”。要緊緊抓住主業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，在煤炭資源接續(xù)配置和固定床間歇式氣化爐升級(jí)改造上謀求實(shí)質(zhì)突破，徹底解決長(zhǎng)期制約公司兩大主業(yè)生存發(fā)展的瓶頸問題。各單位要立足自身實(shí)際，著力解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵問題，提高均衡穩(wěn)定生產(chǎn)能力、數(shù)智化建設(shè)水平、提高產(chǎn)品外運(yùn)能力和綠色發(fā)展水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。五是經(jīng)營(yíng)管理要抓好“一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)著力”。要緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這個(gè)目標(biāo)，著力推動(dòng)“六定”改革落地生根見真見效、著力強(qiáng)化目標(biāo)考核的真實(shí)性準(zhǔn)確性、著力提高技術(shù)創(chuàng)新管理水平、著力提升銷售服務(wù)能力、著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，下大力氣，敢于創(chuàng)新，做出成績(jī)。六是作風(fēng)轉(zhuǎn)變要落實(shí)“一個(gè)學(xué)習(xí)、五個(gè)加強(qiáng)”。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，樹立“四個(gè)自信”，著手“核心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)、廉潔意識(shí)、監(jiān)督檢查”五個(gè)加強(qiáng)，全面轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。
股份公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和各分子公司班子成員參加會(huì)議。（侯鈺杰）
會(huì)議通報(bào)了股份公司2021年度契約化管理單位責(zé)任人超效獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況；傳達(dá)了市安委辦《關(guān)于全面升級(jí)30條安全生產(chǎn)管控措施的通知》以及陳望遠(yuǎn)常務(wù)副市長(zhǎng)在市安委辦會(huì)議上的講話精神；宣讀了股份公司安全、環(huán)保表彰決定；簽訂了2023年度工作目標(biāo)責(zé)任書。大陽(yáng)煤礦、朔州分公司、銷售公司、煤化工公司、沁裕煤礦等五家單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
劉海山作了題為《保持定力樹信心 強(qiáng)基提質(zhì)謀發(fā)展 為全面實(shí)現(xiàn)公司新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的講話，全面總結(jié)股份公司2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作，明確了2023年公司的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，并從公司治理、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、主業(yè)提升、內(nèi)部管理和轉(zhuǎn)變作風(fēng)六個(gè)方面，對(duì)2023年重點(diǎn)工作作出全面安排部署。
劉海山指出，2022年，股份公司緊抓市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、能源保供等重點(diǎn)工作，較好地克服了煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、化工化肥企業(yè)環(huán)保限產(chǎn)、復(fù)雜多變的疫情防控形勢(shì)等不利因素，呈現(xiàn)出了“主要指標(biāo)完成再創(chuàng)佳績(jī)、公司治理水平持續(xù)提升、主業(yè)發(fā)展迎來重大機(jī)遇、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、內(nèi)部理質(zhì)量顯著提升、社會(huì)責(zé)任彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)”七大特點(diǎn)，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展平穩(wěn)健康，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
劉海山強(qiáng)調(diào)，2023年，股份公司將以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，持管續(xù)提升公司治理和規(guī)范運(yùn)作水平，以科技創(chuàng)新和資本運(yùn)營(yíng)賦能企業(yè)發(fā)展，著力壯大煤炭主業(yè)規(guī)模，推進(jìn)礦井安全高效、綠色低碳發(fā)展，著力推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，蹚出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。一是公司治理提升要瞄準(zhǔn)“一個(gè)樹牢、四個(gè)推進(jìn)”。要認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》，牢牢樹立“依法治企”的理念，不斷推進(jìn)企業(yè)運(yùn)作規(guī)范化，提高防范風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力；持續(xù)推進(jìn)信息披露工作，提升公司信息披露質(zhì)量；扎實(shí)推進(jìn)公司債券接續(xù)發(fā)行工作，不斷優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)；積極推進(jìn)再融資工作，解決企業(yè)再融資障礙問題。二是安全環(huán)保管理要做到“一個(gè)貫穿、四個(gè)強(qiáng)化”。要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”和“綠水青山就是金山銀山”科學(xué)發(fā)展重要論述，切實(shí)提升安全環(huán)保底線思維和紅線意識(shí)，安全管理要堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患治理、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理、強(qiáng)化特殊時(shí)段的安全管理；環(huán)保管理要堅(jiān)持強(qiáng)化環(huán)?；A(chǔ)管理工作、強(qiáng)化污染整治、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)保治理項(xiàng)目推進(jìn)力度、強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督檢查工作。以時(shí)時(shí)放心不下、事事放心不下的態(tài)度，全面細(xì)致抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作。三是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要把握“一個(gè)原則、五種關(guān)系”。要著力把握好“投資回報(bào)”原則，進(jìn)一步優(yōu)化完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度規(guī)定，切實(shí)維護(hù)投資概算的嚴(yán)肅性。同時(shí)要認(rèn)真把握好安全與施工建設(shè)的關(guān)系，把握好項(xiàng)目進(jìn)度與資金使用之間的關(guān)系，把握好業(yè)主、建設(shè)方、監(jiān)理方之間的關(guān)系，把握好股東之間的關(guān)系，把握好項(xiàng)目建設(shè)單位與周邊村鎮(zhèn)的利益關(guān)系。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。四是主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要謀求“一個(gè)抓住、四個(gè)提高”。要緊緊抓住主業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，在煤炭資源接續(xù)配置和固定床間歇式氣化爐升級(jí)改造上謀求實(shí)質(zhì)突破，徹底解決長(zhǎng)期制約公司兩大主業(yè)生存發(fā)展的瓶頸問題。各單位要立足自身實(shí)際，著力解決企業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵問題，提高均衡穩(wěn)定生產(chǎn)能力、數(shù)智化建設(shè)水平、提高產(chǎn)品外運(yùn)能力和綠色發(fā)展水平，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。五是經(jīng)營(yíng)管理要抓好“一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)著力”。要緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這個(gè)目標(biāo)，著力推動(dòng)“六定”改革落地生根見真見效、著力強(qiáng)化目標(biāo)考核的真實(shí)性準(zhǔn)確性、著力提高技術(shù)創(chuàng)新管理水平、著力提升銷售服務(wù)能力、著力提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，下大力氣，敢于創(chuàng)新，做出成績(jī)。六是作風(fēng)轉(zhuǎn)變要落實(shí)“一個(gè)學(xué)習(xí)、五個(gè)加強(qiáng)”。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，樹立“四個(gè)自信”，著手“核心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)、廉潔意識(shí)、監(jiān)督檢查”五個(gè)加強(qiáng)，全面轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。
股份公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和各分子公司班子成員參加會(huì)議。（侯鈺杰）
