劉守強(qiáng)到基層單位調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間: 2023年05月23 08:13:57 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 5月15日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強(qiáng)深入博義房地產(chǎn)太原海棠家園項(xiàng)目、太原蘭花家園物業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師張培龍一同調(diào)研。
劉守強(qiáng)對博義房地產(chǎn)和物業(yè)公司目前運(yùn)行狀態(tài)、安全生產(chǎn)工作等情況進(jìn)行了深入了解，隨后召開工作專題調(diào)研會(huì)，聽取了博義房地產(chǎn)和物業(yè)公司的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解兩公司在發(fā)展中遇到的困難和問題，對下一步工作提出具體要求。
劉守強(qiáng)要求，一是認(rèn)真梳理集團(tuán)公司各職能部門提出的建議和問題，抓好工作落實(shí)，要提高站位抓落實(shí)、目標(biāo)導(dǎo)向抓落實(shí)、精準(zhǔn)調(diào)度抓落實(shí)、強(qiáng)化對接抓落實(shí)，積極整改，提質(zhì)增效；二是堅(jiān)守安全底線，時(shí)刻繃緊安全這根弦，不麻痹大意,不抱僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線；三是博義房地產(chǎn)要圍繞去化庫存這個(gè)中心工作，結(jié)合市場，多角度、多思路優(yōu)化銷售方案，盡快去庫存回籠資金，同時(shí)要規(guī)劃公司未來發(fā)展，增加土地儲(chǔ)備；四是物業(yè)公司要以改革創(chuàng)新的思路和理念，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)物業(yè)基礎(chǔ)，在競爭激烈的市場環(huán)境下，大膽探索和創(chuàng)新運(yùn)營模式，多元服務(wù)，特色運(yùn)營，精耕細(xì)作，著力提升運(yùn)營管理水平，向商業(yè)運(yùn)營管理體系穩(wěn)步發(fā)展，努力打造具有蘭花集團(tuán)特色的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和品牌項(xiàng)目。 （焦陽）
劉守強(qiáng)對博義房地產(chǎn)和物業(yè)公司目前運(yùn)行狀態(tài)、安全生產(chǎn)工作等情況進(jìn)行了深入了解，隨后召開工作專題調(diào)研會(huì)，聽取了博義房地產(chǎn)和物業(yè)公司的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解兩公司在發(fā)展中遇到的困難和問題，對下一步工作提出具體要求。
劉守強(qiáng)要求，一是認(rèn)真梳理集團(tuán)公司各職能部門提出的建議和問題，抓好工作落實(shí)，要提高站位抓落實(shí)、目標(biāo)導(dǎo)向抓落實(shí)、精準(zhǔn)調(diào)度抓落實(shí)、強(qiáng)化對接抓落實(shí)，積極整改，提質(zhì)增效；二是堅(jiān)守安全底線，時(shí)刻繃緊安全這根弦，不麻痹大意,不抱僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全防線；三是博義房地產(chǎn)要圍繞去化庫存這個(gè)中心工作，結(jié)合市場，多角度、多思路優(yōu)化銷售方案，盡快去庫存回籠資金，同時(shí)要規(guī)劃公司未來發(fā)展，增加土地儲(chǔ)備；四是物業(yè)公司要以改革創(chuàng)新的思路和理念，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)物業(yè)基礎(chǔ)，在競爭激烈的市場環(huán)境下，大膽探索和創(chuàng)新運(yùn)營模式，多元服務(wù)，特色運(yùn)營，精耕細(xì)作，著力提升運(yùn)營管理水平，向商業(yè)運(yùn)營管理體系穩(wěn)步發(fā)展，努力打造具有蘭花集團(tuán)特色的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和品牌項(xiàng)目。 （焦陽）
