集團(tuán)公司召開(kāi)8月份項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2023年09月01 08:49:00 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 8月25日，集團(tuán)公司召開(kāi)8月份項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，對(duì)照年初制定的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)通報(bào)各項(xiàng)目推進(jìn)情況，分析總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署，督導(dǎo)各項(xiàng)目單位進(jìn)一步增強(qiáng)交賬意識(shí)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉守強(qiáng)出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司總工程師李豐亮主持會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師張培龍、總經(jīng)理助理原育鋒，股份公司副總經(jīng)理李洪文、化工總工程師王西棟及項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
劉守強(qiáng)客觀分析了公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，肯定成績(jī)，指出不足，提出要求。劉守強(qiáng)要求，一要堅(jiān)定不移完成項(xiàng)目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要以公司利益為重，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)蘭花高質(zhì)量發(fā)展的頭等大事，在保證安全和工程質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間完成項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。二要以只爭(zhēng)朝夕的工作作風(fēng)投身到項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)蘭花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)筑、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展力、提升競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。蘭花要做大做強(qiáng)，必須要有更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目來(lái)支撐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，必須本著對(duì)蘭花負(fù)責(zé)的態(tài)度把項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”抓好抓實(shí)；各項(xiàng)目單位要狠抓項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌安排好每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，盡量縮短建設(shè)周期，為項(xiàng)目的“紅利期”和“回收期”爭(zhēng)取更有利的時(shí)間；各項(xiàng)目單位要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，要根據(jù)年度目標(biāo)，倒排工期，按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)。戰(zhàn)略投資部要牽頭有關(guān)部門定期去檢查落實(shí)，及時(shí)將反饋結(jié)果上報(bào)，督促項(xiàng)目建設(shè)按目標(biāo)進(jìn)度落實(shí)；公司各相關(guān)部門要圍繞項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)。造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目監(jiān)理三個(gè)公司以及紀(jì)檢監(jiān)察、戰(zhàn)略投資、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、監(jiān)標(biāo)等部門要從項(xiàng)目審批、招標(biāo)、融資、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤服務(wù)。一切圍繞項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作，在不違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，優(yōu)化辦事程序，急事急辦、特事特辦，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。對(duì)于省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，更是要列出具體辦結(jié)時(shí)限，對(duì)于配合不力、拖延阻撓、消極應(yīng)付的，公司將嚴(yán)肅追究責(zé)任。三要高度重視項(xiàng)目建設(shè)的安全管理。最近各地安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)極其嚴(yán)峻。各單位要高度重視項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全隱患和安全管理存在的問(wèn)題，深刻汲取莒山煤礦事故教訓(xùn)，在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，務(wù)必高度重視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，妥善協(xié)調(diào)好建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方關(guān)系，既全力推進(jìn)工程進(jìn)度，又確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
會(huì)上通報(bào)了1-7月份項(xiàng)目完成情況，東峰煤礦、煤層氣公司、房地產(chǎn)公司和股份公司等項(xiàng)目單位代表匯報(bào)了1-7月份項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和困難、下一步工作舉措和預(yù)計(jì)全年項(xiàng)目完成情況，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。 （趙洪瀾）
劉守強(qiáng)客觀分析了公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，肯定成績(jī)，指出不足，提出要求。劉守強(qiáng)要求，一要堅(jiān)定不移完成項(xiàng)目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要以公司利益為重，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)蘭花高質(zhì)量發(fā)展的頭等大事，在保證安全和工程質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間完成項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。二要以只爭(zhēng)朝夕的工作作風(fēng)投身到項(xiàng)目建設(shè)中來(lái)。項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)蘭花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)筑、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展力、提升競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。蘭花要做大做強(qiáng)，必須要有更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目來(lái)支撐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，必須本著對(duì)蘭花負(fù)責(zé)的態(tài)度把項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”抓好抓實(shí)；各項(xiàng)目單位要狠抓項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌安排好每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，盡量縮短建設(shè)周期，為項(xiàng)目的“紅利期”和“回收期”爭(zhēng)取更有利的時(shí)間；各項(xiàng)目單位要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，要根據(jù)年度目標(biāo)，倒排工期，按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)。戰(zhàn)略投資部要牽頭有關(guān)部門定期去檢查落實(shí)，及時(shí)將反饋結(jié)果上報(bào)，督促項(xiàng)目建設(shè)按目標(biāo)進(jìn)度落實(shí)；公司各相關(guān)部門要圍繞項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)。造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目監(jiān)理三個(gè)公司以及紀(jì)檢監(jiān)察、戰(zhàn)略投資、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、監(jiān)標(biāo)等部門要從項(xiàng)目審批、招標(biāo)、融資、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤服務(wù)。一切圍繞項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作，在不違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，優(yōu)化辦事程序，急事急辦、特事特辦，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。對(duì)于省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，更是要列出具體辦結(jié)時(shí)限，對(duì)于配合不力、拖延阻撓、消極應(yīng)付的，公司將嚴(yán)肅追究責(zé)任。三要高度重視項(xiàng)目建設(shè)的安全管理。最近各地安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)極其嚴(yán)峻。各單位要高度重視項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全隱患和安全管理存在的問(wèn)題，深刻汲取莒山煤礦事故教訓(xùn)，在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，務(wù)必高度重視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，妥善協(xié)調(diào)好建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方關(guān)系，既全力推進(jìn)工程進(jìn)度，又確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
會(huì)上通報(bào)了1-7月份項(xiàng)目完成情況，東峰煤礦、煤層氣公司、房地產(chǎn)公司和股份公司等項(xiàng)目單位代表匯報(bào)了1-7月份項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和困難、下一步工作舉措和預(yù)計(jì)全年項(xiàng)目完成情況，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。 （趙洪瀾）
