本網(wǎng)訊 春風(fēng)浩蕩滿目新，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。1月31日，在圓滿完成各項(xiàng)議程后，集團(tuán)公司第八屆一次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)議勝利閉幕。為期一天半的會(huì)議中，來(lái)自集團(tuán)公司各條戰(zhàn)線的職工代表齊聚一堂，總結(jié)回顧2023年的主要工作，審議事關(guān)蘭花深化改革、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和增進(jìn)職工民生福祉的各項(xiàng)議案。全體與會(huì)代表積極建言獻(xiàn)策，研究謀劃部署2024年各項(xiàng)工作，凝聚思想共識(shí)、共繪發(fā)展藍(lán)圖。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李仲明、劉守強(qiáng)、柏凌裝、劉海山、司麥虎、馬書(shū)進(jìn)出席會(huì)議，集團(tuán)與股份公司副總、職工代表及安全生產(chǎn)先進(jìn)代表等參加會(huì)議。會(huì)議由柏凌裝、司麥虎分別主持。
此次大會(huì)審議并表決通過(guò)了《蘭花集團(tuán)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》《蘭花集團(tuán)第七屆四次職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》《蘭花集團(tuán)2023年度財(cái)務(wù)決算及2024年財(cái)務(wù)預(yù)算情況報(bào)告》等8個(gè)報(bào)告與《蘭花集團(tuán)2024年工資集體合同（草案）》《蘭花集團(tuán)第八屆一次職工代表大會(huì)決議（草案）》，簽訂了《2024年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，民主評(píng)議了公司高管人員，簽訂了《蘭花集團(tuán)2024年工資集體合同》，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了安全表彰。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李仲明作了題為《凝心聚力再出發(fā) 勇毅前行啟新篇 為全方位推動(dòng)蘭花集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗》的重要講話。
他首先傳達(dá)了省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任唐登杰在省“兩會(huì)”閉幕會(huì)上的講話精神。在省“兩會(huì)”召開(kāi)期間，李仲明也就集團(tuán)擴(kuò)配煤炭資源及解決歷史遺留問(wèn)題，提交了相關(guān)議案，同時(shí)，針對(duì)胡底南資源爭(zhēng)取、海關(guān)、雙子座、大寧煤礦、王莽嶺、沁和能源、上市公司市值管理等方面工作，積極開(kāi)展多方溝通交流。他要求，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹好“兩會(huì)”精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，并把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為深化改革的實(shí)際行動(dòng)。
隨后，李仲明充分肯定了集團(tuán)公司2023年各項(xiàng)工作成績(jī)，他指出，剛剛過(guò)去的一年里，蘭花集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府決策部署，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、惠民生，“六定改革”高效推進(jìn)，職工幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，交出了一份靚麗答卷。成績(jī)來(lái)之不易，是全體蘭花人自強(qiáng)不息、砥礪奮進(jìn)結(jié)出的碩果，是全體蘭花人的團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、激情與活力的生動(dòng)體現(xiàn)。
李仲明以世界政治格局、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的宏觀視角，立足全省深化國(guó)企改革的大趨勢(shì)，深刻剖析了蘭花當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)以及“三個(gè)前所未有”的壓力與挑戰(zhàn)，一是全面深化國(guó)企改革、將改革進(jìn)行到底的任務(wù)壓力前所未有。當(dāng)前改革進(jìn)入深水區(qū)，涉及組織機(jī)構(gòu)改革、管理機(jī)制改革、薪酬體系改革、主輔分離改革等方方面面，涉及每名職工的切身利益，改革領(lǐng)域之寬泛、改革任務(wù)之繁重前所未有。二是外部形勢(shì)復(fù)雜多變，內(nèi)部挖潛任重道遠(yuǎn)的困難挑戰(zhàn)前所未有。2023年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、多重超預(yù)期因素疊加影響下，蘭花各項(xiàng)成績(jī)的取得實(shí)屬不易。但對(duì)標(biāo)全國(guó)國(guó)有企業(yè)平均水平，我們?cè)诮当驹鲂А?nèi)部挖潛方面還有很大提升空間，前有標(biāo)兵、后有追兵，擺在我們面前的任務(wù)非常艱巨。三是后備煤炭資源接續(xù)、員工就業(yè)安置的緊迫形勢(shì)前所未有。當(dāng)前，集團(tuán)主力礦井3#煤剩余服務(wù)年限日益縮減；在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造中，員工轉(zhuǎn)崗分流壓力、職工子女就業(yè)難題更加凸顯，事關(guān)企業(yè)發(fā)展百年大計(jì)，關(guān)乎民生福祉、和諧穩(wěn)定，全力爭(zhēng)取后備資源，促進(jìn)職工平穩(wěn)有序分流和實(shí)現(xiàn)就業(yè)勢(shì)在必行。
李仲明立足實(shí)際，面向未來(lái)，提出蘭花集團(tuán)今后發(fā)展的五個(gè)著力點(diǎn)：一是精準(zhǔn)識(shí)勢(shì)，科學(xué)布局，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略主動(dòng)。要堅(jiān)持綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展，緊扣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化方向，持續(xù)變革煤炭、化工等產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、節(jié)能化技術(shù)改造和園區(qū)化發(fā)展，煤礦要通過(guò)智能化改造實(shí)現(xiàn)減人、增效、保安目標(biāo)，推廣井下填充等綠色開(kāi)采技術(shù)，煤化工要以園區(qū)化升級(jí)改造為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展，煤層氣要抓好增儲(chǔ)、上產(chǎn)、外輸工作，探索全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，瓦斯發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、低濃度瓦斯利用項(xiàng)目要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)與保護(hù)，提升科技含量，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，提振增長(zhǎng)新動(dòng)能。要以新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升為契機(jī)，敢于涉險(xiǎn)灘、蹚深水區(qū)、啃難啃的硬骨頭，既要統(tǒng)籌推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，又要不斷培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，適時(shí)前瞻性布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。二是夯基固本，補(bǔ)短強(qiáng)弱，全力提升本質(zhì)安全水平。要始終保持如履薄冰謹(jǐn)慎態(tài)度，以“時(shí)時(shí)放心不下”的高度責(zé)任感，持續(xù)樹(shù)牢“安全不能代表一切，但安全能否定一切”的安全理念，更加注重預(yù)防為主，更加注重問(wèn)題導(dǎo)向，更加注重制度發(fā)力，更加注重眼睛向下，更加注重全員參與，更加注重務(wù)實(shí)作風(fēng)，更加注重環(huán)境保護(hù)，腳踏實(shí)地、齊抓共管，在更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。三是聚焦主業(yè)，精益管控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵集約發(fā)展。要提高政治站位，夯實(shí)煤炭主業(yè)，既要從源頭找煤擴(kuò)量，也要充分發(fā)揮技術(shù)工藝裝備效能，努力做到“吃干榨凈”，提高煤炭資源回收率；加快項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)礦井要全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)，煤化工產(chǎn)業(yè)要加快升級(jí)改造，能源集運(yùn)“儲(chǔ)配裝運(yùn)”要早日完成提升改造項(xiàng)目，大倉(cāng)物流基地項(xiàng)目、蘭錦家園和錦繡蘭花地產(chǎn)項(xiàng)目要全面開(kāi)工，地面企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，激發(fā)有潛能的消費(fèi)，培育有溫度的品牌，提升有質(zhì)量的供給；堅(jiān)持深化改革，要從戰(zhàn)略全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)改革，牢牢把握提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善“六定”改革配套方案，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)、職能配備更加優(yōu)化、體制機(jī)制更加完善、運(yùn)行管理更加高效；深耕精益管理，要持續(xù)在提質(zhì)提效、降本挖潛、考核管理上下“繡花”功夫，提升整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，激發(fā)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的韌性和活力，千方百計(jì)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。四是黨建引領(lǐng)，凝心鑄魂，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的頭雁作用，帶頭發(fā)揚(yáng)民主、維護(hù)團(tuán)結(jié)，形成示范效應(yīng)；鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘，堅(jiān)持一切工作落實(shí)到基層、一切工作落實(shí)靠基層，開(kāi)展黨支部書(shū)記素質(zhì)提升工程，確保素質(zhì)能力始終過(guò)硬；建強(qiáng)堪當(dāng)重任的黨員干部隊(duì)伍，要筑牢政治根基、錘煉忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘢怀鎏崴刭x能、增強(qiáng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)，要樹(shù)立鮮明導(dǎo)向、營(yíng)造保護(hù)擔(dān)當(dāng)?shù)沫h(huán)境；完善人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略布局，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和對(duì)待人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才觀念，創(chuàng)新工作方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂人才工作規(guī)劃，拓寬人才發(fā)展渠道，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，要引深產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作，培育一批蘭花工匠和技術(shù)帶頭人，將大師工作室、創(chuàng)新工作室用起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)，注重與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，注重成果轉(zhuǎn)化、注重傳幫帶；涵養(yǎng)清正廉潔的政治生態(tài)，深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨體系建設(shè)要求，著力構(gòu)建形成大監(jiān)督工作格局，全面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和焦點(diǎn)問(wèn)題監(jiān)督護(hù)航，引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，為蘭花高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。五是同舟共濟(jì)，接續(xù)奮斗，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)美好目標(biāo)愿景。要深入踐行“利益、事業(yè)、命運(yùn)共同體”意識(shí)，眾志成城、榮辱與共，義無(wú)反顧的把責(zé)任牢牢扛在肩上，付之行動(dòng)；要以“功成不必在我、功成一定有我”的戰(zhàn)略定力和歷史擔(dān)當(dāng)，干在每一天，干好每件事。
李仲明強(qiáng)調(diào)，年關(guān)將至，要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的政治責(zé)任感，關(guān)心困難職工、困難黨員的生活，多途徑解決他們的實(shí)際困難，確保大家過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委專職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)柏凌裝致祝詞，他代表公司黨委向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示祝賀，并向參會(huì)的全體代表以及廣大干部職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，希望公司各單位黨政一把手和全體職工代表充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凝心聚力勇?lián)姑?、以“一日不為、三日不安”的高度?zé)任感，和“事不過(guò)夜、馬上就辦”的過(guò)硬作風(fēng)，推動(dòng)蘭花高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
股份公司董事長(zhǎng)劉海山作《蘭花集團(tuán)2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。報(bào)告指出，2023年，蘭花集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委決策部署，堅(jiān)持以發(fā)展推改革、以改革促發(fā)展，深入推進(jìn)能源革命和綠色轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步聚焦主業(yè)，強(qiáng)化資本賦能，提升管控效能，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)“瘦身健體”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)答卷優(yōu)異，安全環(huán)保優(yōu)化提升，管理創(chuàng)新成效顯著，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，黨建業(yè)務(wù)深度融合，匯聚蓬勃發(fā)展合力，書(shū)寫(xiě)了蘭花高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章；2024年公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山西工作的重要講話重要指示精神和中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“做大科創(chuàng)、做強(qiáng)蘭花、做實(shí)國(guó)投”戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖，以深化改革、提質(zhì)增效為主線，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢守住安全環(huán)保底線，毫不放松優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，持之以恒推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管控，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，錨定“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“營(yíng)收翻一番、沖刺 500 強(qiáng)”企業(yè)愿景，勇于破題，奮發(fā)進(jìn)取，以拼搏狀態(tài)、拼搶姿態(tài)跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神是當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，各單位要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神熱潮，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在省委、市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，守正創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮斗，朝著更好、更快、更高、更強(qiáng)的目標(biāo)高歌猛進(jìn)，為全面推進(jìn)蘭花集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而團(tuán)結(jié)奮斗！ （邵磊 王夢(mèng)祺）
