本網(wǎng)訊 4月23日，集團(tuán)公司召開“五一”期間安全工作會議暨四月份安全例會，分析研判當(dāng)前公司安全工作中存在的問題，安排部署“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強(qiáng)出席會議并講話，對做好安全生產(chǎn)工作提出具體要求；集團(tuán)公司總工程師李豐亮傳達(dá)公司《煤礦安全生產(chǎn)“一企一策”專項(xiàng)整治工作方案》和“五一”安全工作安排；集團(tuán)公司總經(jīng)理助理原育鋒強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全工作；股份公司副總經(jīng)理李洪文通報股份公司安全情況；集團(tuán)安環(huán)部傳達(dá)近期上級有關(guān)安全工作會議精神，通報近期典型事故和安全檢查情況，安排下一步重點(diǎn)工作；股份公司安監(jiān)一部通報煤礦安全生產(chǎn)整體情況。
劉守強(qiáng)在講話中客觀分析了近期全國安全生產(chǎn)形勢，指出近段時間安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分單位在安全生產(chǎn)工作中存在思想有所松懈、安全監(jiān)管“寬松軟”、安全意識薄弱等問題，要求大家一要保持清醒認(rèn)識，堅(jiān)決克服麻痹思想，決不能高估公司的安全生產(chǎn)形勢，決不能高估我們的安全管理水平和安全工作基礎(chǔ)，牢記血的教訓(xùn)，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。二要盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)決防范化解風(fēng)險。集團(tuán)公司的安全風(fēng)險點(diǎn)多面廣線長，他針對煤礦企業(yè)、地面企業(yè)的現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理和工程建設(shè)等工作，以及認(rèn)真開展治本攻堅(jiān)三年行動的重點(diǎn)工作，詳細(xì)部署了主要任務(wù)，要求一件一件對照抓好落實(shí)。
針對“五一”節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，劉守強(qiáng)要求，要繃緊安全弦，扎實(shí)做好假期的安全防范工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，樹立大局意識，要有“別人過節(jié)，我們過關(guān)”的政治覺悟，切實(shí)抓好假期期間的安全工作。一是各單位要在節(jié)前召開一次安全會議，把各級的安全會議文件精神傳達(dá)到基層一線，假期期間嚴(yán)格執(zhí)行升級管控措施，杜絕危險作業(yè)；二是各單位主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后要親自帶隊(duì)組織對本單位各場所進(jìn)行一次全面徹底的安全檢查，開展“隱患清零”行動，對近期各級查出的隱患全部銷號，確保不“帶病”過節(jié)；三是節(jié)日期間，公司各包廠（礦）監(jiān)管責(zé)任人要對監(jiān)管單位進(jìn)行“四不兩直”的安全檢查，不定時電話或者現(xiàn)場突查下屬單位值班領(lǐng)導(dǎo)在崗情況，保持高壓態(tài)勢，確保各單位高度重視假期期間的安全生產(chǎn)工作。特別是煤礦、化工等高危行業(yè)、消防重點(diǎn)單位、生產(chǎn)單位要加大隱患自查自改力度，對安全工作升級管控，確保假期期間安全穩(wěn)定；四是加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行三級值班帶班制度，各單位值班領(lǐng)導(dǎo)要在崗履職，不間斷現(xiàn)場巡查，執(zhí)行每日“零報告”制度，一旦出現(xiàn)異常情況要及時上報，不得遲報、漏報、謊報和瞞報，針對重點(diǎn)部位和區(qū)域適度增強(qiáng)應(yīng)急值守力量；公司值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員不得擅離職守，要24小時在崗履行值班職責(zé)。
集團(tuán)公司經(jīng)理層高管、各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司各單位董事長、安全副總參加會議。 （李少鵬）
