劉海山到基層單位調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間: 2024年05月10 09:01:00 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海山帶隊(duì)分別深入田悅分公司、望云煤礦、唐安煤礦，就項(xiàng)目建設(shè)及“五一”期間安全生產(chǎn)等工作調(diào)研指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，對(duì)存在的問(wèn)題同班子成員進(jìn)行了交流溝通，并對(duì)下一步工作提出要求。
劉海山強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻保持高度警惕，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、工作執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)防范到位，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的巡查檢查，切實(shí)增強(qiáng)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的緊迫感，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)中和節(jié)后隱患排查工作，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，尤其安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，督促整改到位，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。三要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，實(shí)行安全生產(chǎn)情況“一日一報(bào)”，重大險(xiǎn)情要第一時(shí)間按要求上報(bào)，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)情況。
劉海山就各單位重點(diǎn)工作提出要求。在田悅公司，他要求要多方溝通，徹底解決影響進(jìn)度的瓶頸，確保氣化升級(jí)改造項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期有序推進(jìn)。要全面吃透氣化升級(jí)改造技術(shù)，有效降低系統(tǒng)生產(chǎn)成本，最大限度提升改造后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要妥善處理改造后的廢舊物質(zhì)，最大限度地降低氣化改造的成本，從根本上保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。要通過(guò)工匠人才考核機(jī)制等多種方式選拔一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。在唐安煤礦，他要求要科學(xué)規(guī)劃，找準(zhǔn)規(guī)律，加快充填項(xiàng)目推進(jìn)，確保順利通過(guò)市能源局驗(yàn)收。要優(yōu)化工藝，精細(xì)管理，加強(qiáng)充填質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)充填開(kāi)采系統(tǒng)管控智能化、成本管控最優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)效益最大化，扛起礦井綠色低碳發(fā)展大旗。 （蘭悅 李雪麗 賈一凡）
劉海山強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步提高政治站位，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻保持高度警惕，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、工作執(zhí)行到位、風(fēng)險(xiǎn)防范到位，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的巡查檢查，切實(shí)增強(qiáng)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的緊迫感，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)中和節(jié)后隱患排查工作，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，尤其安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，督促整改到位，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。三要加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，實(shí)行安全生產(chǎn)情況“一日一報(bào)”，重大險(xiǎn)情要第一時(shí)間按要求上報(bào)，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)情況。
劉海山就各單位重點(diǎn)工作提出要求。在田悅公司，他要求要多方溝通，徹底解決影響進(jìn)度的瓶頸，確保氣化升級(jí)改造項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期有序推進(jìn)。要全面吃透氣化升級(jí)改造技術(shù)，有效降低系統(tǒng)生產(chǎn)成本，最大限度提升改造后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要妥善處理改造后的廢舊物質(zhì)，最大限度地降低氣化改造的成本，從根本上保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。要通過(guò)工匠人才考核機(jī)制等多種方式選拔一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障。在唐安煤礦，他要求要科學(xué)規(guī)劃，找準(zhǔn)規(guī)律，加快充填項(xiàng)目推進(jìn)，確保順利通過(guò)市能源局驗(yàn)收。要優(yōu)化工藝，精細(xì)管理，加強(qiáng)充填質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)充填開(kāi)采系統(tǒng)管控智能化、成本管控最優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)效益最大化，扛起礦井綠色低碳發(fā)展大旗。 （蘭悅 李雪麗 賈一凡）
