市應急局在集團公司召開“體檢式”精查反饋會
發(fā)布時間: 2024年09月05 16:07:56 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 8月28日，市應急局召開對集團公司煤礦、危化企業(yè)“體檢式”精查反饋會。市應急局黨委書記、局長李俊強就做好“體檢式”精查的后半篇文章提出具體要求，市應急局副局長焦志成反饋股份公司下屬?；髽I(yè)“體檢式”精查情況，市應急局三級調(diào)研員申紅衛(wèi)反饋集團公司、股份公司下屬煤礦“體檢式”精查情況，集團公司黨委書記、董事長李曉明就下屬煤礦、危化企業(yè)“體檢式”精查問題整改作表態(tài)發(fā)言。市應急局相關領導，集團公司黨委委員、股份公司董事長、總經(jīng)理劉海山，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、玉溪煤礦黨委書記、董事長趙晨光出席會議，公司領導李豐亮、原育鋒、李俊虎、李洪文、鄭斌、丁麗萍參加會議。
李俊強對蘭花集團在“體檢式”精查過程中的支持和配合給予充分肯定，并就做好“體檢式”精查的后半篇文章提出具體要求。他強調(diào)，一是務必高度重視，把每一條問題都要整改到位。要對問題整改進行嚴格審核，絕不能出現(xiàn)假整改；要避免出現(xiàn)重復性問題，一旦發(fā)現(xiàn)從重處罰。二是務必舉一反三，從解剖一個問題上升到解決一類問題。要深挖隱患背后的原因，找準體制機制上的癥結，建立長效機制，堅決標本兼治，不斷加強制度建設、隊伍管理、現(xiàn)場作業(yè)，杜絕同類問題已改又犯。三是務必要壓實責任，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任。要建章立制，落實主體企業(yè)的安全生產(chǎn)責任；要加大督查，曝光濫竽充數(shù)的企業(yè)，堅決曝光不作為的人和事；要以案促動，推動企業(yè)負責人主動履職；要做好舉報獎勵，發(fā)揮一線員工的監(jiān)督優(yōu)勢。9月1日以后，各單位要把有獎舉報的公告貼到相應的位置，應急局要對此嚴格檢查。希望蘭花集團在安全生產(chǎn)上作示范帶頭、在主體責任上做表率、在防范化解重大風險上出硬招，以“體檢式”反饋問題整改為抓手，提高蘭花的本質(zhì)安全水平。
李曉明對問題整改情況進行了表態(tài)。他表示，集團公司將嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，始終帶著教訓抓安全、帶著使命抓安全，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，著眼補齊安全生產(chǎn)短板弱項，切實增強安全工作的責任感和憂患意識，嚴格落實“五不為過、五個必須”“十抓安全”總體要求和本次會議精神，扎實做好“體檢式”精查后半篇文章，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉作出蘭花應有的貢獻。一是正視問題絕不回避，全面認領，舉一反三徹底整改。對照“體檢式”精查工作報告所列的問題清單，照單全收、全面認領，并逐條逐項分析問題產(chǎn)生的原因，深挖背后可能存在的缺陷，明確整改措施、整改時限、整改責任、整改資金，建立隱患問題臺賬，舉一反三徹底整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。并根據(jù)問題嚴重程度落實分級督辦工作，堅持把“當下改”與“長久立”相結合，做到“解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞”，確保所有問題實現(xiàn)源頭治理、整治到位。二是立行立改絕不含糊，堅持銷號推進，定期“回頭”檢查。堅持把問題整改落實作為當前重要工作來抓，一方面，要以強有力的措施推動隱患整改落實；另一方面，抓好“回頭”看，以高壓嚴管的方式推動各單位強化安全管控。三是抓常抓實絕不松懈，突出標本兼治，落實治本攻堅。緊跟市應急局工作步伐，嚴格落實主體責任，按照有關安全工作部署要求，認真抓好打非治違、瓦斯“假檢漏檢”、項目建設、自救器整治、全員安全生產(chǎn)責任制實施“五個專項整治”工作。同時，根據(jù)治本攻堅三年行動工作方案，有序推進落實體系建設、災害治理、重大事故隱患動態(tài)清零、標準化建設、科技強安、宣傳教育、素質(zhì)提升等主要工作任務，持續(xù)夯實安全基礎，推動安全治理模式向事前預防轉型，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。四是落實責任絕不缺位，聚焦突出問題，力爭年度“摘帽”。嚴格落實重點企業(yè)管理主體責任，跟蹤督導整改過程、緊盯問題整改情況，全力保證各類問題整治到位，力爭年底退出重點企業(yè)督導名單。
集團公司下屬2座、股份公司下屬9座正常生產(chǎn)建設煤礦的礦長，股份公司下屬5家危化企業(yè)負責人，相關職能部門負責人參加會議。 （趙洪瀾）
李俊強對蘭花集團在“體檢式”精查過程中的支持和配合給予充分肯定，并就做好“體檢式”精查的后半篇文章提出具體要求。他強調(diào)，一是務必高度重視，把每一條問題都要整改到位。要對問題整改進行嚴格審核，絕不能出現(xiàn)假整改；要避免出現(xiàn)重復性問題，一旦發(fā)現(xiàn)從重處罰。二是務必舉一反三，從解剖一個問題上升到解決一類問題。要深挖隱患背后的原因，找準體制機制上的癥結，建立長效機制，堅決標本兼治，不斷加強制度建設、隊伍管理、現(xiàn)場作業(yè)，杜絕同類問題已改又犯。三是務必要壓實責任，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任。要建章立制，落實主體企業(yè)的安全生產(chǎn)責任；要加大督查，曝光濫竽充數(shù)的企業(yè)，堅決曝光不作為的人和事；要以案促動，推動企業(yè)負責人主動履職；要做好舉報獎勵，發(fā)揮一線員工的監(jiān)督優(yōu)勢。9月1日以后，各單位要把有獎舉報的公告貼到相應的位置，應急局要對此嚴格檢查。希望蘭花集團在安全生產(chǎn)上作示范帶頭、在主體責任上做表率、在防范化解重大風險上出硬招，以“體檢式”反饋問題整改為抓手，提高蘭花的本質(zhì)安全水平。
李曉明對問題整改情況進行了表態(tài)。他表示，集團公司將嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，始終帶著教訓抓安全、帶著使命抓安全，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，著眼補齊安全生產(chǎn)短板弱項，切實增強安全工作的責任感和憂患意識，嚴格落實“五不為過、五個必須”“十抓安全”總體要求和本次會議精神，扎實做好“體檢式”精查后半篇文章，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉作出蘭花應有的貢獻。一是正視問題絕不回避，全面認領，舉一反三徹底整改。對照“體檢式”精查工作報告所列的問題清單，照單全收、全面認領，并逐條逐項分析問題產(chǎn)生的原因，深挖背后可能存在的缺陷，明確整改措施、整改時限、整改責任、整改資金，建立隱患問題臺賬，舉一反三徹底整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。并根據(jù)問題嚴重程度落實分級督辦工作，堅持把“當下改”與“長久立”相結合，做到“解決一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞”，確保所有問題實現(xiàn)源頭治理、整治到位。二是立行立改絕不含糊，堅持銷號推進，定期“回頭”檢查。堅持把問題整改落實作為當前重要工作來抓，一方面，要以強有力的措施推動隱患整改落實；另一方面，抓好“回頭”看，以高壓嚴管的方式推動各單位強化安全管控。三是抓常抓實絕不松懈，突出標本兼治，落實治本攻堅。緊跟市應急局工作步伐，嚴格落實主體責任，按照有關安全工作部署要求，認真抓好打非治違、瓦斯“假檢漏檢”、項目建設、自救器整治、全員安全生產(chǎn)責任制實施“五個專項整治”工作。同時，根據(jù)治本攻堅三年行動工作方案，有序推進落實體系建設、災害治理、重大事故隱患動態(tài)清零、標準化建設、科技強安、宣傳教育、素質(zhì)提升等主要工作任務，持續(xù)夯實安全基礎，推動安全治理模式向事前預防轉型，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。四是落實責任絕不缺位，聚焦突出問題，力爭年度“摘帽”。嚴格落實重點企業(yè)管理主體責任，跟蹤督導整改過程、緊盯問題整改情況，全力保證各類問題整治到位，力爭年底退出重點企業(yè)督導名單。
集團公司下屬2座、股份公司下屬9座正常生產(chǎn)建設煤礦的礦長，股份公司下屬5家危化企業(yè)負責人，相關職能部門負責人參加會議。 （趙洪瀾）
