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集團公司召開12月份安全生產(chǎn)工作會議
發(fā)布時間: 2024年12月19 15:16:49     文章來源:     作者:
     本網(wǎng)訊 12月13日,集團公司召開12月份安全生產(chǎn)工作會議,分析研判當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌部署下一階段的安全生產(chǎn)工作,進一步壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,落實落細各項管控措施,確保集團公司安全穩(wěn)定運行。
     集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強對年終歲尾安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理趙晨光出席會議,集團公司總工程師李豐亮主持會議,集團公司總經(jīng)理助理原育鋒、李俊虎強調(diào)相關(guān)安全工作,集團公司副總工程師王海龍傳達國家、省、市等上級有關(guān)會議精神,通報近期典型事故和安全檢查情況;股份公司副總經(jīng)理鄭斌、安監(jiān)二部負責(zé)人分別通報股份公司煤礦、化工行業(yè)安全整體情況。集團公司副總師句國冠、丁麗萍、倪國芳,股份公司總經(jīng)理助理畢韜等參加會議。
     今年以來,公司上下以“時時放心不下”的緊迫感責(zé)任感,抓細抓實安全生產(chǎn)工作,加大安全檢查力度和頻次,及時反饋安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全建議,督促整改落實,從上到下擰成一股繩,克服重重困難,保持了安全平穩(wěn)運行態(tài)勢,取得了來之不易的成績。下一步,各單位、各部門要科學(xué)規(guī)劃2025年度安全生產(chǎn)工作,積極開展新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)工作,加快推進智能化礦井評定驗收工作,嚴(yán)格抓好建設(shè)項目施工方的監(jiān)督管理,扎實落實安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治專項行動,抓好煤礦重大災(zāi)害風(fēng)險防控建設(shè)項目驗收上報工作,堅決做好“冬季三防”工作,推動安全生產(chǎn)管理上臺階,堅決守牢安全生產(chǎn)底線。
     劉守強強調(diào),當(dāng)前正值歲末年初安全生產(chǎn)關(guān)鍵期和事故多發(fā)期,要再敲安全鐘,再緊安全弦,較真碰硬抓好安全生產(chǎn)工作,堅決防范和遏制各類事故發(fā)生,確保2024年圓滿收官、2025年平穩(wěn)起步。一是進一步抓好火災(zāi)防控工作。進入冬季火災(zāi)事故易發(fā)期,要堅決把消防重點單位以及煤礦井上下的火源管控措施落實到位,加強對電氣設(shè)備的維護,全面排查用火用電隱患,野外作業(yè)單位要備足滅火物資,提高應(yīng)急準(zhǔn)備,防范突發(fā)險情。二是進一步抓好建設(shè)項目的安全管理。存在建設(shè)項目的單位要汲取大陽煤礦事故教訓(xùn),嚴(yán)格落實11月份集團安全環(huán)保工作會議精神,對建設(shè)項目要做到施工單位入場第一時間納入本單位安全管理體系,并派駐安全員加強管控,堅決做到“三保一控”。三是立即開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險隱患排查專項行動。各單位立即安排部署,全面進行自查自改,結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動中存在的問題,一并整改落實。煤礦企業(yè)要抓好重大災(zāi)害治理、隱蔽致災(zāi)因素普查,推進地質(zhì)透明化建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強對危險作業(yè)的管控。地面企業(yè)中安全責(zé)任不明確、安全監(jiān)管體系未建立等突出問題要加快整改落實。建筑施工單位在停工前要進行全面仔細檢查,加固好現(xiàn)場周邊防護,制定停工期間現(xiàn)場安全措施,做好留守人員臨時用電、取暖等安全。四是進一步抓好特種設(shè)備的安全管理。涉及特種設(shè)備單位,特別是化工企業(yè)要加大日常巡查力度,加強低溫條件下各類設(shè)備設(shè)施運行維護,嚴(yán)格落實重大危險源包保責(zé)任,全面檢查排查隱患;供暖期間,要加強供暖設(shè)備的安全管理,定期巡查,確保安全穩(wěn)運。五是進一步做好交通通勤車的管理。各單位要加強對司機的安全教育,按時對車輛進行安全檢查和維護保養(yǎng),提前做好應(yīng)對異常天氣的防范措施。六是做好安全考核各項工作。當(dāng)前,國務(wù)院、省、市正在年度安全和消防考核,各單位各部門要全力配合,對照年度目標(biāo)責(zé)任書和上級要求再逐項進行自查,并對今年以來各項檢查中排查出的隱患進行一次全面清零,形成閉環(huán)管理,堅決消除重大事故隱患。七是加強應(yīng)急值守管理,配備業(yè)務(wù)能力強的應(yīng)急值守隊伍,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度,扎實做好元旦假期和日常的值班工作,切實把牢年終歲末的安全生產(chǎn)關(guān)。
     會議要求,各單位要立即傳達好落實好本次會議精神,以高度的責(zé)任感把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到人、到現(xiàn)場,堅決守牢安全底線;要扎實開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險隱患排查專項行動,抓緊制定本單位的行動方案,制定具體措施,實行清單化落實、常態(tài)化調(diào)度,確保各項任務(wù)落到實處,見到實效;要加強風(fēng)險研判,全面排查本單位各區(qū)域、各環(huán)節(jié),重點要到安全薄弱區(qū)域仔細排查,尤其是各施工單位以及人員密集場所要吸取以往事故教訓(xùn),嚴(yán)防重大險情;要把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)下去,加強安全風(fēng)險自查自改,切實做到不安全不生產(chǎn),確保公司安全穩(wěn)定大局。(王琦)