劉海山深入基層督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時(shí)間: 2025年03月13 08:44:02 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 日前，集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉海山到唐安煤礦、田悅分公司，就全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。股份公司總經(jīng)理助理和勇中、化工總工程師王西棟隨同檢查。
劉海山一行深入兩家單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，針對(duì)當(dāng)前存在的困難及問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。
劉海山要求，一是壓實(shí)責(zé)任，筑牢兩會(huì)期間安全生產(chǎn)防線。要壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、隱患閉環(huán)管理等制度，開(kāi)展全覆蓋、動(dòng)態(tài)化安全隱患排查，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，多維度強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
二是強(qiáng)化管理，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。煤礦企業(yè)要全過(guò)程抓實(shí)抓好煤質(zhì)管理，減少塊炭損耗，科學(xué)提升煤炭資源利用效率；要積極開(kāi)展科技攻關(guān)，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用，為礦井安全高效、智能開(kāi)采筑牢根基?；势髽I(yè)要持續(xù)抓好降本增效工作，精準(zhǔn)調(diào)度，優(yōu)化操作，將生產(chǎn)裝置調(diào)整到最優(yōu)、最節(jié)能狀態(tài)。同時(shí)要通過(guò)修舊利廢和管理創(chuàng)新等多種方式，逐步降低生產(chǎn)成本和綜合成本差距，實(shí)現(xiàn)降本增效。
三是田悅分公司要抓好純氧氣化爐投運(yùn)及建設(shè)工作。對(duì)純氧氣化爐各項(xiàng)工藝指標(biāo)進(jìn)行全面優(yōu)化調(diào)整，充分發(fā)揮純氧氣化爐的效能和作用，有序推進(jìn)剩余六臺(tái)純氧氣化爐建設(shè)，確保按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圓滿完成氣化升級(jí)改造任務(wù)；要緊緊抓住春耕備肥的黃金時(shí)期，抓好尿素銷(xiāo)售和差異化尿素研發(fā)生產(chǎn)工作，最大限度提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是以人為本，全面增強(qiáng)職工歸屬感幸福感。要用心用情解決職工所需所盼，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，真心實(shí)意辦實(shí)事辦好事，提升職工生活品質(zhì)，營(yíng)造“安全有保障、民生有溫度”的企業(yè)氛圍。（蘭悅 賈一凡）
劉海山一行深入兩家單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，針對(duì)當(dāng)前存在的困難及問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。
劉海山要求，一是壓實(shí)責(zé)任，筑牢兩會(huì)期間安全生產(chǎn)防線。要壓緊壓實(shí)政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、隱患閉環(huán)管理等制度，開(kāi)展全覆蓋、動(dòng)態(tài)化安全隱患排查，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，多維度強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
二是強(qiáng)化管理，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。煤礦企業(yè)要全過(guò)程抓實(shí)抓好煤質(zhì)管理，減少塊炭損耗，科學(xué)提升煤炭資源利用效率；要積極開(kāi)展科技攻關(guān)，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用，為礦井安全高效、智能開(kāi)采筑牢根基?；势髽I(yè)要持續(xù)抓好降本增效工作，精準(zhǔn)調(diào)度，優(yōu)化操作，將生產(chǎn)裝置調(diào)整到最優(yōu)、最節(jié)能狀態(tài)。同時(shí)要通過(guò)修舊利廢和管理創(chuàng)新等多種方式，逐步降低生產(chǎn)成本和綜合成本差距，實(shí)現(xiàn)降本增效。
三是田悅分公司要抓好純氧氣化爐投運(yùn)及建設(shè)工作。對(duì)純氧氣化爐各項(xiàng)工藝指標(biāo)進(jìn)行全面優(yōu)化調(diào)整，充分發(fā)揮純氧氣化爐的效能和作用，有序推進(jìn)剩余六臺(tái)純氧氣化爐建設(shè)，確保按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，圓滿完成氣化升級(jí)改造任務(wù)；要緊緊抓住春耕備肥的黃金時(shí)期，抓好尿素銷(xiāo)售和差異化尿素研發(fā)生產(chǎn)工作，最大限度提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四是以人為本，全面增強(qiáng)職工歸屬感幸福感。要用心用情解決職工所需所盼，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件，真心實(shí)意辦實(shí)事辦好事，提升職工生活品質(zhì)，營(yíng)造“安全有保障、民生有溫度”的企業(yè)氛圍。（蘭悅 賈一凡）
