劉守強帶隊到物流企業(yè)調(diào)研
發(fā)布時間: 2025年03月20 14:19:46 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 3月12日，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉守強帶隊赴物流公司錦繡蘭花、智慧物流公司城郊大倉物流基地項目現(xiàn)場調(diào)研，督導(dǎo)建設(shè)進度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難點問題。集團公司財務(wù)總監(jiān)周老明、總經(jīng)濟師張培龍、副總工程師王海龍及相關(guān)職能部門負責(zé)人參加調(diào)研。
劉守強一行深入錦繡蘭花項目、智慧物流公司汽車維護保養(yǎng)服務(wù)與交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨集散交易區(qū)施工現(xiàn)場，詳細了解了施工組織、工程進度、現(xiàn)場管理、消防安全等情況，并就做好下一步工作提出具體要求。
一要嚴守安全底線，確保安全施工。要牢固樹立安全意識，壓實主體責(zé)任，強化安全監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)抓好施工現(xiàn)場安全管理，尤其在抓進度的同時，要做好交叉作業(yè)安全管控，強化安全隱患排查治理，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
二要緊盯時間節(jié)點，提速項目建設(shè)。要搶抓施工黃金期，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴推進項目建設(shè)。錦繡蘭花項目要盡快完成項目設(shè)計方案評審工作，加快完成采空區(qū)治理、土方工程、樁基施工、證件辦理等前期工作，推進項目早日開工建設(shè)。智慧物流公司要建立“日調(diào)度、周會商”機制，全面攻堅汽車維護保養(yǎng)服務(wù)與交易區(qū)的開園運營和農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)冷鏈系統(tǒng)建設(shè)，將項目打造成精品工程。同時，針對即將投運的汽車服務(wù)區(qū)，要組建專業(yè)團隊，做到“建運一體化”，提前儲備優(yōu)質(zhì)商戶，搭建智慧物業(yè)管理系統(tǒng)，制定梯度優(yōu)惠政策培育市場；同步開展農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)平臺建設(shè)，搶占市場先機，提前謀劃啟動招商工作。（張 帥 張雅麗）
劉守強一行深入錦繡蘭花項目、智慧物流公司汽車維護保養(yǎng)服務(wù)與交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨集散交易區(qū)施工現(xiàn)場，詳細了解了施工組織、工程進度、現(xiàn)場管理、消防安全等情況，并就做好下一步工作提出具體要求。
一要嚴守安全底線，確保安全施工。要牢固樹立安全意識，壓實主體責(zé)任，強化安全監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)抓好施工現(xiàn)場安全管理，尤其在抓進度的同時，要做好交叉作業(yè)安全管控，強化安全隱患排查治理，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
二要緊盯時間節(jié)點，提速項目建設(shè)。要搶抓施工黃金期，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴推進項目建設(shè)。錦繡蘭花項目要盡快完成項目設(shè)計方案評審工作，加快完成采空區(qū)治理、土方工程、樁基施工、證件辦理等前期工作，推進項目早日開工建設(shè)。智慧物流公司要建立“日調(diào)度、周會商”機制，全面攻堅汽車維護保養(yǎng)服務(wù)與交易區(qū)的開園運營和農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)冷鏈系統(tǒng)建設(shè)，將項目打造成精品工程。同時，針對即將投運的汽車服務(wù)區(qū)，要組建專業(yè)團隊，做到“建運一體化”，提前儲備優(yōu)質(zhì)商戶，搭建智慧物業(yè)管理系統(tǒng)，制定梯度優(yōu)惠政策培育市場；同步開展農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)平臺建設(shè)，搶占市場先機，提前謀劃啟動招商工作。（張 帥 張雅麗）
