本網(wǎng)訊 2025年9月8日，《蘭花集團(tuán)2024年度人力資源報(bào)告》正式編制完成。自2019年以來(lái)，集團(tuán)公司已連續(xù)六年系統(tǒng)發(fā)布人力資源年度報(bào)告，體現(xiàn)了人力資源管理工作在系統(tǒng)化、專業(yè)化和數(shù)據(jù)化建設(shè)方面的持續(xù)深化，為企業(yè)科學(xué)決策和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)。
六年來(lái)，《蘭花集團(tuán)人力資源報(bào)告》已從初期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總，逐步發(fā)展成為覆蓋人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)分析、薪酬福利、人才激勵(lì)等多維度的綜合性管理工具。報(bào)告內(nèi)容逐年豐富、分析方法不斷優(yōu)化，已成為集團(tuán)管理層全面把握人力現(xiàn)狀、研判人才趨勢(shì)、制定戰(zhàn)略措施的重要參考。
在繼承往年對(duì)員工總量、學(xué)歷職稱、薪酬分配等核心內(nèi)容進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，本年度報(bào)告首次系統(tǒng)納入“技能人才隊(duì)伍建設(shè)”相關(guān)數(shù)據(jù)與實(shí)踐成果，涵蓋技能競(jìng)賽、技能大師工作室、“蘭花工匠”評(píng)選及“三型員工”隊(duì)伍等內(nèi)容，清晰呈現(xiàn)了集團(tuán)在高技能人才培育、激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化與技術(shù)傳承推進(jìn)等方面的具體進(jìn)展，顯著提升了報(bào)告的戰(zhàn)略意義與實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。
此外，報(bào)告進(jìn)一步深化對(duì)薪酬分配機(jī)制的分析，緊緊圍繞“123”薪酬管理模式（一張圖、雙管控、三條線），強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)一線、艱苦崗位和關(guān)鍵核心技術(shù)崗位的激勵(lì)支持，切實(shí)貫徹“價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配相匹配”的原則，有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
歷經(jīng)六載積累與沉淀，《蘭花集團(tuán)人力資源報(bào)告》已成為蘭花集團(tuán)人力資源管理的“年度體檢表”和“發(fā)展路線圖”。人力資源部將持續(xù)依托數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化分析能力，推動(dòng)人才政策更加精準(zhǔn)、激勵(lì)機(jī)制更加科學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)更加系統(tǒng)，不斷夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。 （陳佳佳）
