本網(wǎng)訊 10月2日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉明深入田悅分公司，就兩節(jié)期間安全生產(chǎn)、純氧氣化爐運行情況、挖潛增效等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，向節(jié)日期間堅守在工作崗位的干部職工致以親切的慰問。
集團(tuán)公司黨委委員、股份公司董事長趙晨光，股份公司化工總工程師王西棟，股份公司總經(jīng)理助理秦成龍一同檢查。
李曉明一行先后深入該公司抗爆控制室、純氧氣化爐生產(chǎn)改造現(xiàn)場、尿素噸包包裝現(xiàn)場等地進(jìn)行督導(dǎo)檢查，隨后，聽取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況匯報，并對下一階段工作提出要求。
李曉明要求，一要提高政治站位，堅決把好把牢安全關(guān)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工要以如履薄冰、如臨深淵的警覺性和責(zé)任心，時刻繃緊安全這根弦，把各項安全基礎(chǔ)管理工作落實落細(xì)，特別是要加強現(xiàn)場管理，聚焦現(xiàn)場具體問題和具體環(huán)節(jié)，將各種安全防范措施落實到位，進(jìn)一步提升現(xiàn)場本質(zhì)安全水平。同時深刻汲取非計劃性停車教訓(xùn)，找準(zhǔn)原因，制定措施，強化管理，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。
二要在生產(chǎn)的長周期滿負(fù)荷運行上下功夫、做文章。目前田悅分公司8臺純氧氣化爐全部投入生產(chǎn)系統(tǒng)，下一步，要在提升純氧氣化爐長周期滿負(fù)荷穩(wěn)定運行上動腦筋、想辦法，以純氧氣化爐穩(wěn)定運行為課題，組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，充分汲取國內(nèi)純氧氣化爐改造成功經(jīng)驗，全面提升純氧氣化爐運行效率和質(zhì)量，在8臺純氧氣化爐安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，抓緊時間將剩余純氧氣化爐投入系統(tǒng)，最終實現(xiàn)生產(chǎn)長周期滿負(fù)荷運行。
三要持續(xù)抓好節(jié)能降耗和挖潛增效工作。要向國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)對表，想方設(shè)法降低“兩煤”消耗，原料煤要根據(jù)純氧爐氣化各項指標(biāo)科學(xué)進(jìn)行調(diào)配，穩(wěn)定爐況，優(yōu)化操作，從源頭上降低原料煤消耗；燃料煤要根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整鍋爐負(fù)荷，進(jìn)一步降低燃料煤消耗，通過一系列舉措降低“兩煤”消耗，從根本上降低生產(chǎn)成本，最大限度提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（蘭悅）
