量身定做“個(gè)性目標(biāo)”
所謂“五標(biāo)法”就是：黨員報(bào)標(biāo)、民主議標(biāo)、支部定標(biāo)、公開(kāi)亮標(biāo)、升級(jí)達(dá)標(biāo)?；S在“五標(biāo)法”活動(dòng)中，采取“夯實(shí)基礎(chǔ)、抓住重點(diǎn)、把握關(guān)鍵、突出亮點(diǎn)、榜樣示范”的工作方法，為每位黨員量身定做“個(gè)性目標(biāo)”。
黨員報(bào)標(biāo)是“五標(biāo)法”的基礎(chǔ)。在報(bào)標(biāo)過(guò)程中，該廠以提高黨員素質(zhì)為抓手，以體現(xiàn)黨員個(gè)性特點(diǎn)為目標(biāo)，因人而宜，個(gè)個(gè)突破，尋找最佳切入點(diǎn)，要求黨員聯(lián)系自己的愛(ài)好、專長(zhǎng)、年齡、能力及崗位特點(diǎn)等，自己確定先進(jìn)性的小目標(biāo)，做到報(bào)標(biāo)定位準(zhǔn)確，切合實(shí)際，體現(xiàn)個(gè)性。目標(biāo)是否準(zhǔn)確，自己說(shuō)了不算，要由大家來(lái)評(píng)判。在民主議標(biāo)過(guò)程中，該廠通過(guò)召集黨小組、黨支部、職工代表等各方面代表針對(duì)黨員報(bào)標(biāo)情況進(jìn)行集體評(píng)議，并圍繞企業(yè)的安全、環(huán)保、穩(wěn)產(chǎn)，黨員先進(jìn)性體現(xiàn)得夠不夠，操作性強(qiáng)不強(qiáng)，量化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)不細(xì)，是否便于考核等進(jìn)行認(rèn)真修改和補(bǔ)充，使“標(biāo)”進(jìn)一步得到完善。在報(bào)標(biāo)、議標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)定標(biāo)大會(huì)，大家集思廣益，吸取多方建議和意見(jiàn)，對(duì)“標(biāo)”不斷完善和改進(jìn)，共同審核確定黨員個(gè)性目標(biāo)。確立了個(gè)性目標(biāo)，還需要大家來(lái)監(jiān)督，該廠通過(guò)黨員公開(kāi)承諾、制作共性和個(gè)性工作目標(biāo)牌卡等形式進(jìn)行公開(kāi)亮標(biāo)，既能夠保證黨員隨時(shí)接受各方面的監(jiān)督，又起到了自我警示的作用。為使黨員的先進(jìn)性目標(biāo)管理能夠真正落在實(shí)處，該廠廣泛開(kāi)展了“1+1”結(jié)對(duì)子、黨員先鋒崗、黨員身邊無(wú)事故等多項(xiàng)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促使廣大黨員在業(yè)務(wù)技術(shù)上創(chuàng)牌子、在遵章守紀(jì)上做樣子、在品德風(fēng)范上樹(shù)旗幟，繼而帶動(dòng)班組、車間和職工群眾在生產(chǎn)中做到安全、環(huán)保、穩(wěn)產(chǎn)，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源和崗位示范群體。
履行職責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)一流
為每個(gè)黨員量身定做的個(gè)性目標(biāo)進(jìn)一步明確了廣大黨員的工作目標(biāo)，強(qiáng)化了廣大黨員的事業(yè)心和責(zé)任感，促使他們努力在工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
操作工崔志強(qiáng)以前工作態(tài)度散漫，對(duì)工作總是抱著一種“差不多”的思想，他所在的班組和車間負(fù)責(zé)人對(duì)他的表現(xiàn)極不滿意。在定標(biāo)時(shí)，群眾代表和支部針對(duì)他的缺陷，從工作態(tài)度、質(zhì)量和團(tuán)結(jié)同志等方面為他制定了明確的個(gè)人目標(biāo)，在大家的監(jiān)督和幫助下，他逐步改變了工作態(tài)度，現(xiàn)在的他象變了個(gè)人，工作盡職、團(tuán)結(jié)同志、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)先帶頭；壓縮車間宋永林同志是個(gè)維修工，工作起來(lái)任勞任怨，可是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)成績(jī)總是不理想。為此，支部定標(biāo)時(shí)專門為他制定了一條理論學(xué)習(xí)的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)他不斷的努力，現(xiàn)在他已經(jīng)成了車間的業(yè)余安全員，車間檢修時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管只要是他負(fù)責(zé)，100％不會(huì)出錯(cuò)。
各黨支部把安全、環(huán)保、穩(wěn)產(chǎn)做為達(dá)標(biāo)活動(dòng)的重要抓手，以所在車間（部門）的工作面貌、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)操作等方面存在的問(wèn)題作為切入點(diǎn)，展開(kāi)了達(dá)標(biāo)的沖刺，積極為安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
尿素黨支部青年黨員多，腦子靈，知識(shí)結(jié)構(gòu)新，圍繞控制污水廢液外排達(dá)標(biāo)，尿素支部率先在黨團(tuán)員中開(kāi)展了“解析廢液外排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)，黨團(tuán)員精心操作，嚴(yán)格控制指標(biāo)，保證不讓一滴廢液排出，取得了解析廢液零排放的好成績(jī)；造氣支部結(jié)合每個(gè)黨員的“共性標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)”，創(chuàng)新開(kāi)展了“黨員百分制小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，把黨員當(dāng)班的物料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量等有機(jī)聯(lián)系，按百分制考核，并逐月上墻公布考核結(jié)果，有效促進(jìn)了車間的整體工作；壓縮黨支部從規(guī)范員工的日常行為入手，由黨團(tuán)員帶頭使用文明禮貌用語(yǔ)，在他們的帶動(dòng)下，文明之風(fēng)遍及全廠；合成黨支部的管轄區(qū)域大，為改變現(xiàn)場(chǎng)雜亂的衛(wèi)生狀況，該支部的黨員主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)，粉刷工作現(xiàn)場(chǎng)的墻壁、門窗，清理地溝，車間員工以他們?yōu)榘駱?，也踴躍參加到義務(wù)勞動(dòng)的隊(duì)伍中來(lái)，在短時(shí)間內(nèi)該車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟、亂、差的狀況得到了徹底扭轉(zhuǎn)。
通過(guò)“五標(biāo)法”活動(dòng)的開(kāi)展，企業(yè)中形成了一股昂揚(yáng)向上的風(fēng)氣，在廣大黨員的影響和帶動(dòng)下，員工的工作面貌發(fā)生了顯著變化：安全生產(chǎn)中的習(xí)慣性違章減少了，各工種銜接得更為緊密、配合更為默契，員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神得到了普遍增強(qiáng)，自覺(jué)加入到了“我要安全、減少污染、節(jié)能降耗、從我做起”的行列中來(lái)，企業(yè)的安全、環(huán)保、穩(wěn)產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)的合格率得到大幅提升，氨醇、尿素產(chǎn)量不斷創(chuàng)歷史新高。如今，化工廠正呈現(xiàn)出一派心齊風(fēng)正、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蒸蒸日上、共謀發(fā)展的和諧景象。
