本網(wǎng)訊 化工廠尿素車(chē)間黨支部在該廠的“五標(biāo)法”特色黨建活動(dòng)中，著重抓好特色工作的控制程序，創(chuàng)造性地開(kāi)展特色工作，將黨員個(gè)性目標(biāo)數(shù)字化、具體化。通過(guò)亮標(biāo)、達(dá)標(biāo)、升級(jí)、提素的循環(huán)過(guò)程，促使黨員迅速成長(zhǎng)為企業(yè)生產(chǎn)急需的技術(shù)高手，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)在員工中樹(shù)立了黨員就是排頭兵，黨員就是領(lǐng)頭羊的形象，無(wú)形中增強(qiáng)了黨組織的號(hào)召力。
該廠尿素車(chē)間支部對(duì)黨員的個(gè)性目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和具體化，根據(jù)個(gè)人性格和工作崗位特點(diǎn)制定人崗相宜的目標(biāo)，并要定期修訂提升，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范準(zhǔn)確到以數(shù)字檢驗(yàn)成效，使黨員有了明確的努力方向。今年，尿素蒸發(fā)主操崔云崗為自己制定的個(gè)性目標(biāo)有這樣幾項(xiàng)：廠控工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98%以上，一般性工藝指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上；確保所在崗位、班組全年無(wú)一起重大安全、環(huán)保事故，排水達(dá)標(biāo)排放；全年違紀(jì)次數(shù)不超過(guò)一次，全年出勤率99%以上；業(yè)務(wù)考試成績(jī)名列前三名；維修班長(zhǎng)呂建林為自己制定了嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),檢修質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)巡檢,廠規(guī)一天4次,我做到6次,確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,全年無(wú)一次違紀(jì),出勤率達(dá)99%以上的個(gè)性目標(biāo)……。目標(biāo)制定后，該支部還要將黨員的個(gè)性目標(biāo)公示于眾，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，使黨員時(shí)時(shí)、事事、處處自省、自律、自勵(lì)。為了實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)，黨員們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與班組與車(chē)間管理，以自己的行動(dòng)感染和帶動(dòng)身邊員工努力完成工作任務(wù)，使整個(gè)車(chē)間的工作在廠內(nèi)始終名列前茅。
為使活動(dòng)取得實(shí)效，該廠尿素車(chē)間支部以共創(chuàng)先進(jìn)車(chē)間、共創(chuàng)青年文明號(hào)為目標(biāo)發(fā)動(dòng)員工對(duì)黨員達(dá)標(biāo)情況廣泛監(jiān)督，并要求黨員每月都要按照班組、車(chē)間的生產(chǎn)記錄與個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，根據(jù)群眾監(jiān)督反映情況及時(shí)糾偏。數(shù)字化的個(gè)性目標(biāo)，員工們的特別關(guān)注使黨員普遍感受到了“壓力”，過(guò)去黨組織對(duì)黨員的“無(wú)形”壓力現(xiàn)在變成了“有形”壓力，黨員們認(rèn)為這既是壓力，也是動(dòng)力，只有不斷提升自己的素質(zhì)，才能在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮更重要的作用。
