伯方礦現(xiàn)場(chǎng)管理形成三級(jí)考評(píng)體系
發(fā)布時(shí)間: 2008年12月05 08:13:19 文章來(lái)源： 作者：
本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，伯方礦大力推行精細(xì)化管理，在現(xiàn)場(chǎng)管理上建立了“三級(jí)”考評(píng)體系，即隊(duì)級(jí)班報(bào)、專業(yè)組動(dòng)態(tài)抽檢、質(zhì)檢科定期驗(yàn)收三級(jí)考評(píng)。
首先，從制定《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班報(bào)表》著手，從嚴(yán)從細(xì)分解標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、指導(dǎo)到位；操作層責(zé)任清晰、工序嚴(yán)密。深入實(shí)施安全質(zhì)量班組全過(guò)程管理，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，從而使達(dá)標(biāo)關(guān)口前移。
其次，推行專業(yè)組動(dòng)態(tài)抽檢，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)指導(dǎo)過(guò)程中，對(duì)各工作面同時(shí)進(jìn)行每月不低于四次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查檢查，并作為月末各隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不定期驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)入當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化考核。從而保證各專業(yè)管理人員對(duì)各工作面標(biāo)準(zhǔn)化的有效監(jiān)管及指導(dǎo)，
第三，建立質(zhì)檢科定期驗(yàn)收制度，每月由質(zhì)檢科牽頭組織各專業(yè)對(duì)各隊(duì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，覆蓋率100%，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題用整改情況表返回隊(duì)里限期整改，整改期限后由質(zhì)檢組人員使用整改回查表進(jìn)行回查，直至閉合。
通過(guò)三級(jí)考評(píng)體系管理，使該礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯改觀，職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到明顯提高。
首先，從制定《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班報(bào)表》著手，從嚴(yán)從細(xì)分解標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、指導(dǎo)到位；操作層責(zé)任清晰、工序嚴(yán)密。深入實(shí)施安全質(zhì)量班組全過(guò)程管理，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，從而使達(dá)標(biāo)關(guān)口前移。
其次，推行專業(yè)組動(dòng)態(tài)抽檢，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)管理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)指導(dǎo)過(guò)程中，對(duì)各工作面同時(shí)進(jìn)行每月不低于四次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查檢查，并作為月末各隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不定期驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)入當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化考核。從而保證各專業(yè)管理人員對(duì)各工作面標(biāo)準(zhǔn)化的有效監(jiān)管及指導(dǎo)，
第三，建立質(zhì)檢科定期驗(yàn)收制度，每月由質(zhì)檢科牽頭組織各專業(yè)對(duì)各隊(duì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，覆蓋率100%，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題用整改情況表返回隊(duì)里限期整改，整改期限后由質(zhì)檢組人員使用整改回查表進(jìn)行回查，直至閉合。
通過(guò)三級(jí)考評(píng)體系管理，使該礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯改觀，職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到明顯提高。
