近日來(lái),莒山煤礦采煤二隊(duì)趁該礦“企業(yè)文化宣傳教育月”的東風(fēng),在全隊(duì)大力開(kāi)展素質(zhì)教育,使全隊(duì)員工的思想道德、文化素養(yǎng)、安全理念、業(yè)務(wù)技術(shù)、文化知識(shí)等得到了全面提高。他們的主要做法主要是：
一夯實(shí)班組文化建設(shè)基礎(chǔ)。首先是組織職工積極參加全礦企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用《蘭花集團(tuán)員工手冊(cè)》、《蘭花集團(tuán)員工安全手冊(cè)》等資料使職工真正了解企業(yè)文化的內(nèi)函；其次是建立了學(xué)習(xí)型連隊(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)型職工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等一系列工作制度，保證該井下隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。在全隊(duì)職工中還實(shí)行了“三掛鉤”即班組文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理，與獎(jiǎng)金掛鉤，與評(píng)先掛鉤，從制度上保證了班組建設(shè)工作的落實(shí)和責(zé)任到位，使班組建設(shè)走上規(guī)范化、制度化的軌道。三是加強(qiáng)素質(zhì)提高,突出職工在班組文化建設(shè)中的主體地位。 利用學(xué)習(xí)之際，在提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)上下功夫。制定了職工教育與培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)提高職工素質(zhì)工作提出了奮斗目標(biāo)，做出了長(zhǎng)期規(guī)劃，明確了班組責(zé)任，制定了實(shí)施措施，利用班前會(huì)學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、反事故演習(xí)、安全規(guī)程的培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)的提高。四是提升四種能力，構(gòu)建班組文化體系 即：提升學(xué)習(xí)能力，形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的班組學(xué)習(xí)文化、提升自主管理能力，形成了“自我約束、自我管理”的班組管理文化、提升班組的創(chuàng)新能力，形成了“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新”的班組創(chuàng)新氣氛。
