蘭花集團化工廠筑牢安全防線
發(fā)布時間: 2009年12月30 09:13:28 文章來源： 作者：
太行日報網(wǎng)訊 蘭花集團化工廠抓住設(shè)備本質(zhì)安全、工藝運行安全、人的思想安全三個重點，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅持對癥下藥，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
開展設(shè)備風險評估。他們組織各車間認真開展設(shè)備風險自我評估工作，進一步明確重大安全事故點、關(guān)鍵工序控制點，以風險評估推進隱患排查，制訂相應(yīng)監(jiān)控處置措施，確保設(shè)備本質(zhì)安全。
強化工藝過程控制。在生產(chǎn)中，他們注重適當調(diào)整生產(chǎn)負荷，放慢生產(chǎn)節(jié)奏，平穩(wěn)組織生產(chǎn)；加強值班管理，實行值班領(lǐng)導(dǎo)跟班制、車間領(lǐng)導(dǎo)蹲點制、重點工段工藝值班管理制，落實領(lǐng)導(dǎo)責任；嚴肅工藝紀律，實行重大危險源關(guān)鍵部位監(jiān)控報告制，督促員工加強巡檢，異常數(shù)據(jù)及時分析，杜絕超溫超壓，確保工藝運行安全。
做好思想教育工作。以“四個加強”為主，認真做好員工思想教育工作。即：加強安全宣傳，引導(dǎo)員工樹立安全心理防線；加強日常培訓(xùn)，認真落實各項安全措施，提高員工安全意識和安全技能；加強班組建設(shè)，努力減少“三違”現(xiàn)象；加強員工情緒管理，各級領(lǐng)導(dǎo)主動與員工談心、溝通、交流，化解員工不良情緒，確保廣大員工思想安全。
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