制度保證，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)基本制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和各級相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，既有原則性，又有可操作性，切實做到管理機構(gòu)健全、管理制度到位和“令必行、禁必止”。
組織保證，抓住“學(xué)習(xí)實踐白國周班組管理經(jīng)驗，全面推進(jìn)基層班組建設(shè)工作”契機，樹立“五種意識”，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抓，監(jiān)管人員時時抓，普通員工自覺抓，真正將職能科室與基層班組、群眾安全監(jiān)督檢查聯(lián)系為一體，做到安全管理縱向到底，橫向到邊，不留死角。
人力資源保證，卡住準(zhǔn)入關(guān)，無初中以上文化程度不準(zhǔn)參加培訓(xùn)；強化體檢，身體不合格不能上崗作業(yè);；加強“三級”培訓(xùn)教育力度，注重教育實效并嚴(yán)格把關(guān)，確保實現(xiàn)安全培訓(xùn)既定目標(biāo)。
質(zhì)量保證，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查和考核，形成強有力的制約機制；強化現(xiàn)場作業(yè)每一道工序必須嚴(yán)格按作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成，堅決杜絕馬虎、湊合、不在乎思想和“三老”做法。
資金供應(yīng)保證，對涉及安全資金做到優(yōu)先安排，專戶儲存，?？顚Ｓ?，應(yīng)投盡投，應(yīng)保必保；在物力上必須提前計劃，提前購置，確保物資及時、保質(zhì)保量供應(yīng)，滿足安全生產(chǎn)需要。
安全文化建設(shè)保證 ，深化“一崗雙?！薄ⅰ耙晃蝗龓А?、“一職四責(zé)”活動，強化責(zé)任落實。充分發(fā)揮“黨、工、團(tuán)安全監(jiān)督網(wǎng)”特色黨建工作的積極作用，營造安全文化氛圍，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保安全生產(chǎn)長治久安。加強安全文化基本知識的普及教育，并充分借助電視臺、廣播站、礦報、局域網(wǎng)等宣傳平臺，設(shè)立形式多樣的安全文化宣傳欄、安全文化長廊，對員工進(jìn)行“珍愛生命，關(guān)注安全，安全工作大于一切”為核心的系列安全理念教育。
