莒山精細(xì)管理物資供應(yīng)工作
發(fā)布時(shí)間: 2010年04月21 09:26:16 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 今年以來 莒山礦轉(zhuǎn)變觀念，突出精細(xì)化管理這個(gè)重點(diǎn)，按照“6S”精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),，努力實(shí)現(xiàn)以最低的成本，最好的效益，最快的速度，最佳的方式，認(rèn)真做好物資供應(yīng)工作，確保全礦生產(chǎn)物資需要的目標(biāo)。
該礦把物資供應(yīng)的好壞直接影響到礦井的生產(chǎn)和安全作為出發(fā)點(diǎn), 以精細(xì)化管理，以降低成本為原則、以服務(wù)生產(chǎn)為根本，不斷提高物資管理水平為理念，進(jìn)一步制定和完善了《物資采購管理》、《廢舊物資管理》和嚴(yán)禁越權(quán)采購、非計(jì)劃采購等辦法和規(guī)定。從挖掘內(nèi)部潛力入手，層層落實(shí)管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)材料“零庫存”，充分發(fā)揮物資超市的作用，每月定期清查生產(chǎn)連隊(duì)的材料庫，進(jìn)一步規(guī)范基層的材料管理。力爭做到審批、使用、回收、復(fù)用全過程控制，堅(jiān)決杜絕材料積壓浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。供應(yīng)，庫管、考核辦等部門經(jīng)常自查制度是否執(zhí)行到位，措施是否落實(shí)到位，精心安排好每一項(xiàng)工作，抓好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，做到帳物相符、物件管理科學(xué)準(zhǔn)確、材料管理有章可依，從而保證了礦井的物資供應(yīng)需要。(作者：尹軍杰 王蓉慧)
