北巖采煤隊班組管理抓三點
發(fā)布時間: 2010年05月06 09:01:54 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 近日，北巖礦采煤隊為進(jìn)一步推進(jìn)基層班組建設(shè)，強(qiáng)化班組管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行，在班組建設(shè)中別出心裁地開展了“三抓”管理。
一抓班組職工的思想動態(tài)，做好一人一事的思想工作。職工的思想動態(tài)決定著工作完成的好壞和生產(chǎn)的安全，該隊從思想防范入手，把員工的思想工作與生產(chǎn)工作相結(jié)合，確保員工以舒暢的心情、充沛的精力和飽滿的熱情，投入到安全生產(chǎn)工作中。
二抓班組的現(xiàn)場管理。該隊堅持責(zé)任到人，使員工深知抓安全就是抓基礎(chǔ)，抓基礎(chǔ)關(guān)鍵抓班組的道理，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”和“自己的安全自己管” 的理念，使自我安全約束、相互安全監(jiān)督根植于職工心中。
三抓班組的動態(tài)管理。該隊不斷加強(qiáng)對不同崗位、不同工種，班與班、組與組、員工與員工之間的動態(tài)管理，開展安全勞動競賽，并做為年底先進(jìn)考核的依據(jù)，真正做到“人人為安全操心，個個為安全出力”。 （作者：馬燕軍）
