望云明確三大管理目標(biāo)
發(fā)布時間: 2010年07月29 09:24:14 文章來源： 作者：
本網(wǎng)訊 望云煤礦面對井下地質(zhì)條件復(fù)雜、綜合成本居高不下、生產(chǎn)經(jīng)營困難的被動局面，根據(jù)總公司工作部署，以扎實(shí)有效推進(jìn)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，本著“完善、夯實(shí)、提升、突破”的原則，明確了今年三大管理工作目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理四級預(yù)算體系和內(nèi)部市場化管理四級核算體系以及“五個一”的目標(biāo)，“五個一”即每一個生產(chǎn)者都是經(jīng)營者、每一種生產(chǎn)要素都有價格、每一天都知道經(jīng)營效果、每一個市場行為都能有效控制、每一項(xiàng)工作都講求投入產(chǎn)出。
為使目標(biāo)有效推進(jìn)，該礦企業(yè)科積極組織并抽調(diào)相關(guān)人員從四月份開始對所有涉及三大管理工作的制度和結(jié)算價格進(jìn)行了修訂、完善和測算，并多次組織召開三大管理工作推進(jìn)專題會議，積極協(xié)調(diào)和解決工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，確保三大管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 （作者：張慧峰）
