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化工廠利用大修檢驗應(yīng)急管理
發(fā)布時間: 2010年08月24 09:30:33     文章來源:     作者:

  本網(wǎng)訊 念經(jīng)一千遍,不如做一遍?;S把大修做為檢驗應(yīng)急管理工作模式的最佳契機(jī),各項目檢修均按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行,在實踐中不斷完善,使應(yīng)急管理模式在常態(tài)化的工作中固化為習(xí)慣,提高了企業(yè)應(yīng)急處置能力。

   通過大修,該廠完善了應(yīng)急組織指揮體系和工作機(jī)制。一是完善物資裝備保障,該廠在項目應(yīng)急檢修中,發(fā)現(xiàn)各車間工器具配備不足。在按實際情況重新進(jìn)行配置后,要求各車間在重點部位儲備足夠搶險救援物資,使其經(jīng)常處于戰(zhàn)備狀態(tài);二是完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。該廠根據(jù)嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢實行分級響應(yīng)機(jī)制,對不同的響應(yīng)級別,相應(yīng)地明確通報范圍、應(yīng)急力量的出動和設(shè)備、物資的調(diào)集規(guī)模、疏散的范圍等等,使指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊伍得到反復(fù)鍛煉,應(yīng)急組織更為迅捷、有效;三是改變通訊方式,提高信息交流速度。此次大修,該廠吸取應(yīng)急救援經(jīng)驗和教訓(xùn),成立信息指揮中心,給各片區(qū)負(fù)責(zé)人配備對講機(jī),設(shè)定專用頻道,即時發(fā)部指令,在大面積作業(yè)的情況下,保證各部門反應(yīng)迅速,為應(yīng)急管理提供了信息保障,確保了信息交流暢通。(作者:王鑫)